新人フォローアップ研修～giraffeを活用したセルフブランディングを実現し、マインド・スキルともにレベルアップする編（１日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 以下のようなお悩みをお持ちのお客さま ・新人に、より広い視野で仕事や部署の役割について考えてもらいたい ・新人に、同期との関係性を深め、組織への帰属意識を再確認してもらいたい ・新人に、職場の問題点や課題点について、批判するだけでなく、自ら解決に取り組むような主体性を持ってもらいたい ・２年目を目指すにあたって、周囲の関係者を巻き込む力を身につけさせたい

Q: 研修の特徴は？

入社から半年ほど経過した新人の皆さんに受けていただく研修です。前半は、入社以降の活動（仕事）を振り返り、どんな経験を積んだか、その中で社会人（会社員）として何ができるようになったかを整理していただきます。また、同期同士で、その経験やナレッジを共有することで、他部署や他セクションの業務や仕事について知見を深め、自分の担当する仕事がどのように関係しているのかを改めて明確にしていただきます。後半は、新人が抱えがちな悩みについて、以下４つの中から、貴社のご要望に応じて２つの内容を選択いただけます。①報告・連絡・相談のスキル強化②時間の活用力強化 ～スケジュール管理スキル向上③職場・仕事に対する改善マインド醸成④関係者の巻き込み力向上

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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対象者

新入社員

以下のようなお悩みをお持ちのお客さま
・新人に、より広い視野で仕事や部署の役割について考えてもらいたい
・新人に、同期との関係性を深め、組織への帰属意識を再確認してもらいたい
・新人に、職場の問題点や課題点について、批判するだけでなく、自ら解決に取り組むような主体性を持ってもらいたい
・２年目を目指すにあたって、周囲の関係者を巻き込む力を身につけさせたい

研修内容・特徴outline・feature

入社から半年ほど経過した新人の皆さんに受けていただく研修です。

前半は、入社以降の活動（仕事）を振り返り、どんな経験を積んだか、その中で社会人（会社員）として何ができるようになったかを整理していただきます。また、同期同士で、その経験やナレッジを共有することで、他部署や他セクションの業務や仕事について知見を深め、自分の担当する仕事がどのように関係しているのかを改めて明確にしていただきます。

後半は、新人が抱えがちな悩みについて、以下４つの中から、貴社のご要望に応じて２つの内容を選択いただけます。
①報告・連絡・相談のスキル強化
②時間の活用力強化　～スケジュール管理スキル向上
③職場・仕事に対する改善マインド醸成
④関係者の巻き込み力向上

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	＜研修前＞各自でgiraffeにログインし、アセスメントを受検いただきます（結果は受検後、すぐに本人および管理者にて閲覧可能です。研修当日はエクセル版結果を活用します）
	＜前半＞キャリアの棚卸・入社からこれまでの振り返り１．入社以来、配属依頼のことを振り返る【ワーク①】時系列に、起きたこと・経験したことを振り返る【ワーク②】自分なりの成功体験・失敗体験を振り返る【ワーク】①②をグループ内で発表し合い、共有する	ワーク
	２．同期の活躍を通じて、組織・仕事の全容を知る【ワーク③】自分が配属された部署と自分が任されている仕事を言語化する【ワーク】③についてグループ内で発表し合う（人数に応じて、全体共有も可）（１）仕事の前後関係、組織の全体像を知る（２）一人ひとりの活動が、組織の利につながる（３）他部署について関心を持ち、情報を得ることの重要性【参考】社会人に求められる、情報収集力と情報発信力・連携力	講義ワーク
	３．自身の特徴・特性を知る（１）giraffeとは　～優劣をつけず、一人ひとりの特性を可視化するアセスメントツール（２）giraffeの見方・考え方　～人は多様。皆違うから、皆いい。【ワーク④】giraffeの結果を踏まえ、「自分らしい」と思う特徴を整理する【ワーク⑤】仕事において、自分の特性をどう活かしているかを整理する【ワーク】④⑤をグループ内で発表する（３）自分の特性を認識することの大切さ（４）自分の特性は、成長・経験とともに変わりゆくもの（５）自分の特性を、自分の組織貢献と仕事の成功につなげる　～セルフブランディングの考え方	講義ワーク
	＜後半＞キャリアの棚卸・入社からこれまでの振り返り４．社会人に求められること　～仕事の振り返り（１）１つ終える度に、振り返ることが大事（２）KPT法で振り返る（良い行いは続け、問題は解消し、「次はどうする？」を大切にする）（３）「失敗」は成功のはじまり（４）「次回は別のやり方を試そう」の挑戦の大切さ	講義
	５．６．以下４つのテーマから２つをお選びください ◆報告・連絡・相談のスキル強化【ワーク】報告・連絡・相談について①悩んでいること、②工夫していることを共有する（１）上司・先輩が先に知りたいのは、聞く話の内容が「報告」か「連絡」か「相談」か（２）結論を20文字でまとめる習慣を身につける（３）話の展開をフレームで考える ◆時間の活用力強化　～スケジュール管理スキル向上【ワーク】時間管理・スケジュール管理で工夫していることは？（１）全ての予定を見える化する（２）時間を細分化して予定を決める　～15分区切りの意識（３）目標時間と実際にかかった時間を比較する（４）先に決めるべきは締切日ではなく着手日 ◆職場・仕事に対する改善マインド醸成【ワーク】職場・仕事における"課題"と感じる点を共有する（１）「何故、この問題（課題）が生じているのか」を考える（２）複数の可能性を洗い出す（３）解決策を考え、どの策が最善かを検討する（４）解決策の提案の工夫 ◆関係者の巻き込み力向上【ワーク】関係者を巻き込もうと試みたものの、うまくいかなかったエピソードを共有する（１）新人の内から協力者・仲間を増やす（２）人を巻き込んで大きな仕事を実現する（３）人は依頼者の「熱意」と「目的」の両方で動くもの（４）日頃の行いが味方を増やす	ワーク
	７．まとめ	ワーク

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「研修と適性アセスメントgiraffe[ジラフ]」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

giraffe[ジラフ] とは何ですか？

giraffe[ジラフ] は、社員のキャリア志向、モチベーション要素、活躍しやすい環境、考え方・行動特性などを可視化（見える化）するアセスメントツールです。私たちは「特性を見る適性検査」とも呼んでいます。社員一人ひとりの特性を踏まえた人事戦略から、採用計画、マネジメント方針の立案まで、幅広くご活用いただけます。

giraffe[ジラフ]がはかるものは具体的には何ですか？

社員一人ひとりの考え方と行動特性をはかります。

具体的には
・社員のキャリア志向性（安定と保障、純粋な挑戦、専門・職能別能力、自律と独立、ワークライフバランス、社会への貢献、経営管理能力、起業家的創造性）、
・モチベーション要素（専門性、やりがい・達成感、使命感、承認欲求、人間関係、サービス・商品、お金・収入）、
・チームでの役割（配慮、育成、ビジョン、課題遂行）、
・判断志向（論理性、直感、経験）、
・共感力（視点取得、他者指向的反応、自己指向的反応、被影響性、想像力）、
・自覚している性格（外向性、開放性、協調性、情動性、誠実性）、
・考え方・行動特性（エネルギー、逆境力（レジリエンス）、
・楽観性、自信、完遂力、主体性、曖昧性への耐性、他者に対する許容力）

など計40項目の要素をはかることができます。

論理性や国語力、計算処理能力をはかるような能力検査は giraffe[ジラフ] には含まれていません。

何故、キリンという意味の giraffe[ジラフ]と名付けたのですか？

キリンのように高いところから温かく穏やかな眼差しをもって、あらゆる人の可能性を見つけ出す存在になることを願い、そして、それが貴社の組織力向上や生産性の最大化につながると信じて、本サービスをgiraffe[ジラフ]と命名しました。

一般的に、「適性検査（特性検査）」は、採用時に使うことが多いと思いますが、giraffe[ジラフ]も同様でしょうか？

自己開示を補助するツール、自己理解を補助するツールなどとしてもご活用いただけるため、新卒・中途採用時の活用はもちろんのこと、以下のような、あらゆる場や人事戦略の中でご活用いただくことができます。

①採用時に活用する
面談時に結果シートを印刷しておくことで、より深い質問ができるようになります。
②新人～若手のエンゲージメント向上・離職防止に活用する
一人一人が会社に求めていることや働き方を可視化し、応えることが必要です。
③部下育成やメンター制度に活用する
面談で思いや気持ちを共有する際に、活用できます。ぜひ上司も受検をしてください。
④日々仕事に励む全社員の特性を知り、人事戦略に活用する
人事が、社員の特性や思いを把握することができます。人事面談などにも活用できます。

giraffe[ジラフ]の特徴があれば、教えてください

人材の「特性」や「可能性」など、見えにくいものを見える化するのが最大の特徴だと考えています。

その他、代表的な２点をご紹介いたします。
①論理性や国語力、計算処理能力をはかるような能力検査が含まれていないので、その人本来の「特性」をはかることに適しています。設問に対して深く難しく考える必要もないので、10分～15分程の短時間でお気軽にご回答いただけます。
②「会社に対する満足要素」という任意のアンケートを加えております。（「興味深い仕事ができる」、「福利厚生が充実している」、「業務外での同僚との交流機会がある」など計35個の項目より、自社に対して満足している点を複数選択いただけます）。社員の回答結果をもとに、貴社の社風や特徴を可視化し、採用プロモーションにもご活用いただけます。