loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

リーダーのためのコミュニケーション実践研修～新規開発・価値創造編（１日間）

リーダーのためのコミュニケーション実践研修～新規開発・価値創造編（１日間）

新たな企画・プロジェクトを成功させるための巻き込み術

研修No.B CMN520-0000-5989

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・企画、開発部門の中核メンバー、チームリーダー
・新規事業やプロジェクトの立ち上げに携わる立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • メンバーの方向性がずれたときに、うまくチームを統制できるようになりたい
  • 保守的な考えを持つ人が多く、なかなか革新的な提案が受け入れられない
  • 初めて他社との協働案件を担当するが、何から始めたらよいかわからない

研修内容・特徴outline・feature

不確実性の高い現代においては、あらゆる業界・企業で新たな価値を生み出し提供していくことが不可欠です。また、未知の分野に挑戦するうえでは、異なる考えや価値観を持つ相手でも、ときとしてその意見を取り入れることが求められます。本研修では、新規開発・価値創造に必要な「統率力」「提案力」「共創力」「社外人脈力」の４つを身につけます。実務に即したケーススタディに取り組み、関係者を巻き込みながら成果に結びつけられるようになることを目指します。

研修のゴールgoal

  • ①チームを統率しプロジェクトを成功させるために必要な要素を理解する
  • ②高度な提案であっても、相手を動かせるようになる
  • ③共創の場面において、異なる文化を持つメンバー間の対話を促すことができる
  • ④自身が社外の人脈を増やすことの目的を見出し、行動に移せるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに
    【ワーク】組織の中でどのような新しい取り組みが求められているか考える
    （１）ＶＵＣＡ時代に求められる価値の創出
    （２）新たな挑戦に欠かせない他者を巻き込む力
講義
ワーク
  • ２．統率力～メンバーを動かす力
    【ワーク】ケースを読み、どのように対応するかを考える
    ＜ケース＞社内の新規開発プロジェクトのリーダーとして、プロジェクトへの熱量の異なる部署横断チームをまとめる
    （１）スタート時のコミュニケーション～ビジョンとゴールの共有
    （２）プロジェクト中のコミュニケーション～成果に向け進捗共有し行動を促す
    （３）振り返りＭＴＧ実施の仕方
講義
ワーク
  • ３．提案力～戦略的にキーパーソンにアプローチする力
    【ワーク】ケースを読み、どのように対応するかを考える
    ＜ケース＞新規販促企画をどうやって保守的な部長に直談判するか
    （１）高度な社内提案には戦略が必須
    （２）提案する相手を知る
    （３）協力者を巻き込む
    （４）反対意見を先回りでつぶす
    （５）ロジカルに伝え、資料で補強する
    （６）心を動かすプレゼンテーション
講義
ワーク
  • ４．共創力～協働を促進する場作りの力
    【ワーク】ケースを読み、どのように対応するかを考える
    ＜ケース＞他社との共同開発を進める中で、会社間のプロジェクトの進め方が異なる場面での立ち回りを考える
    （１）なぜ共創が求められるのか
    （２）前提条件をすり合わせる
    （３）共創の要となる価値創造のコミュニケーション
    （４）アイデアを昇華させる対話力
    （５）「見えるもの」でディスカッションを進める
講義
ワーク
  • ５．社外人脈力～狙いを定めてネットワークを構築する力
    【ワーク】ケースを読み、どのように対応するかを考える
    ＜ケース＞上司から社外交流会に参加するように言われたが、初めての参加で何をすべきかわからない
    （１）目的を明確にする
    （２）社外人脈づくりの方法
    （３）人脈作りのポイント
    【ワーク】異業種交流会での自己紹介を考える
    【参考】異業種交流会に参加する際のポイント
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】本日の研修を振り返り、明日から実践することを考える
ワーク

9753

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

新規事業の開発・提案活動では、必ずしもすぐに賛同を得られるとは限りません。そのため、周囲の理解と協力を仰ぎ、戦略的に物事を推し進められるようアプローチすることが重要です。本研修は、個人の力だけでは関係者を動かせない場面を想定し、社内外の壁を越えて協働しながら推進していく力を養えるプログラムとして開発しました。難しい局面であってもうまく周囲を巻き込み、成果につなげられるようになっていただきたいと考えます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「コミュニケーション研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのコミュニケーション研修には、大きく以下3つのポイントがあります。

・まずは相手のことを受け入れる ＝ 傾聴する
・より深く理解するための質問をする ＝ 質問する
・相手が理解しやすく伝える ＝ 話す

この３点をベースに、貴社のご状況に合わせたケーススタディを組み込むなど、柔軟にカスタマイズした研修を提供いたします。
コミュニケーションの要素と目的に応じた内容を、効果的に掛け合わせられる点です。目的に応じて組み合わせられるだけの多様なコンテンツがある、これこそが弊社ならではの強みと言えます。

例えば、「コミュニケーション×売上向上」「コミュニケーション×風通しの良い職場環境」「コミュニケーション×若手育成」といったように組み合わせることができます。
ただ漠然とコミュニケーション力向上とするのではなく、それをどういった目的で活用できるのか？というところまで具体的に腹落ちさせることができます。
インソースのコミュニケーション研修は、以下３つの観点からに基づき、様々なバリエーションを用意しております。

①研修を実施する目的は何か？
②コミュニケーションの主体者と対象者は誰か？（誰から誰へのコミュニケーションか？）
③どのような場面でのコミュニケーションか？

ご担当者さまにおかれましては、この３点を明確にしておいていただけると、弊社としても最適のプログラムをご提案することができます。

例えば、「報・連・相を行う場面で求められるコミュニケーション」と言っても、新人向けと中堅社員向けでは、経験値や仕事の裁量権の違いから求められる目線も異なるため、実施すべきプログラムが変わってまいります。
より受講者の課題に沿った研修を実施するために、受講者に課題と感じていることをヒアリングする「事前アンケート」の実施も有効な手段の一つですので、ぜひご相談ください。
あらゆる階層・役職において、コミュニケーションを行う方々を対象とします。

弊社ではコミュニケーションにおいて課題を感じている方々すべてに対して、それぞれにマッチする研修を提供しています。
以下に受講対象者の階層・役職別のラインナップを一部記載します。

新人のためのアドバンスコミュニケーション研修（１日間）

次世代リーダー向け研修　チームを率いるリーダーコミュニケーション編（１日間）

店長向け研修　～コミュニケーション強化編（１日間）

コミュニケーション研修　～自治体職員向けコミュニケーション研修　～実践編（１日間）

貴組織においてコミュニケーションについて課題を抱えている方がいましたら、ぜひ研修実施をご検討ください。
ケーススタディの一例をご紹介します。

「少し無理なお願いをしなければならない際に、なるべく相手に引き受けていただけるような伝え方」
「年上の部下とのコミュニケーション」（役職定年となった元上司が部下になったら・・・）
「新人・若手とどのように話していいかわからないベテラン社員、管理職」

上記はいずれもコミュニケーションをとるうえで、誰もが頭を悩ませる場面といえます。スムーズに意思疎通を図るためにはどうすればいいのか。どのように伝えたら、円滑なコミュニケーションで人間関係を向上させることができるのだろうか。そういった課題について周囲とのグループワークを通じて考え、意見を共有することによって、研修で学んだ内容を現場の実践で活かせるレベルまで自分のものとすることが可能になります。

もっとみる

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

あなたにおすすめの講師派遣

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

本ジャンルの新作講師派遣

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

本ジャンルの新作シリーズ

プロジェクトマネジメント

管理職向け

コミュニケーション向上

あなたにおすすめの公開講座

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

あなたにおすすめの動画教材

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

あなたにおすすめのサービス

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

あなたにおすすめの読み物

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

本ジャンルの新作公開講座

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

本ジャンルの新作動画教材

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

コミュニケーション向上

本ジャンルの新作読み物

プロジェクトマネジメント

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

コミュニケーション向上

  • WEBinsource

  • 最新WEB

    • 速報新作研修

    • 講師派遣研修

    • 公開講座

    • 動画百貨店

    • コアソリューション

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約
同テーマの公開講座を見る

インソースからの新着メッセージ

    初めてご利用の方へ
    • WEBinsource

    • 最新WEB

      • 速報新作研修

      • 講師派遣研修

      • 公開講座

      • 動画百貨店

      • コアソリューション

    • 最新ニュース・記事

    • モンシャン
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる