検索結果

中堅向けタイムマネジメント研修～計画通りいかないときの進め方

Q: 若手社員です。効率よく仕事を進める方法を学びたいのですが、何か良い研修はありますか？

ＰＤＣＡサイクルを回し続けるための、フェーズ毎の仕事の進め方を学び、目的・目標を達成する「 （若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する 」をおすすめします。 【対象者】 ・６か月程度の実務経験のある新入社員 ・入社２～３年目の若手社員 【研修内容・特徴】 本研修では、仕事とは何か、自身の役割とは何かを改めて捉え直したうえで、目的に沿った活動を効率的に進めるために不可欠な「ＰＤＣＡサイクル」について理解を深めていただきます。さらに、Ｐのフェーズで必要なタイムマネジメント手法、Ｃ・Ａのフェーズで必要な問題解決手法を学び、自身の業務に当てはめて考えることで、現場でのＰＤＣＡの実践を促します。

予定は崩れるもの。崩れてからの立て直し方を知ることで、仕事がうまく進められる

No. 1800008 9913050

26/08/21 更新

印刷はこちら
公開講座 Q&A
開催リクエスト受付中！ご希望の日程・地域で、１名さまから
本公開講座の追加開催リクエストができます。

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

中堅層

・組織で中堅の立場の方

よくあるお悩み・ニーズ

計画を立てても突発業務に追われ、いつも後手に回ってしまう
もっと効率よく仕事を進めたいが、何から改善すればよいかわからない
複数の仕事を同時に抱えた際に、優先順位を適切に判断してほしい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、多くの業務を任されやすい中堅社員を対象としています。自分の時間の使い方を客観的に振り返ることから始め、見積もりが崩れたときにどう立て直すか、具体的な計画の立て直し方や突発業務の対応方法を学びます。さらに、時間がかかる業務として調整があげられます。ケーススタディを通じて、調整のポイントをおさえることで、仕事を円滑に進め、複数の業務を同時に進行していくコツをつかみます。

到達目標goal

①自分の時間の使い方を分析し、改善すべきポイントを明確にする
②計画が崩れたときの優先順位の付け直しと立て直しの方法を身につける
③調整の仕方や複数の業務を遂行するスキルを習得し、時間の使い方を効率化する

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに～時間管理の課題【ワーク】日頃の時間管理で工夫していること、困っていることを考える ■よくあるお悩み一覧	講義ワーク
	２．計画通りにいかないときの立て直し方（１）自分の時間の使い方を確認する【ワーク】自分の３日間の時間の使い方を改めて確認する（２）見積もりどおりに終われない場合の補い方 ①自分の見積もり時間の傾向　②予備スケジュールを考えておく ③優先順位を付け直す（３）突発的な業務への対応の仕方（４）立てた計画の修正の仕方	講義ワーク
	３．複数の業務を同時に進める（１）緊急度・重要度で決める（２）締め切りや作業時間から見積もる（３）マルチタスクをうまく進めるために【ワーク】ケース設定をもとに、優先度を決める	講義ワーク
	４．調整ごとにかかる時間を短くする【ワーク】日頃調整にはどのような点で時間がかかるか考える（１）関係者の整理と根回し（２）具体的な調整の仕方（３）日頃からの関係づくり【ワーク】ケース設定をもとに、調整の仕方を考える	講義ワーク
	５．時短できる作業を効率化する（１）効率化できる作業を探す ①定型的な業務　②マニュアルなどで人と共有できるようにする（２）デジタルツールを使って時間を短縮する【ワーク】自分の仕事で時短できる業務を考える	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク】明日から実践することを宣言する	ワーク

10558

企画者コメントcomment

当社で過去に研修を受講されたみなさんのアンケートを分析し、各階層で多かったお悩みに焦点を当てて組み立てた研修です。タイムマネジメントはどの世代にも共通のテーマですが、新人、若手、中堅、管理職と、立場によって共通の悩みもあれば、異なる悩みもありました。

中堅のみなさんは特にプレイヤーとして複数の業務を任される方が多く、計画通りにいかないことが悩みとして多くあがっていました。少しでも時短になるポイントや計画の立て直し方を学び、現場で生かしてもらいたいと考え開発しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

似たテーマの研修recommend

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

タイムマネジメント研修～「タイパ」向上で成果を最大化させる実践ノウハウ

中堅層

仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる

中堅層
リーダー層
管理職層

プロジェクトマネジメント基礎研修

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

後まわしにしない研修～先延ばし癖を克服して一歩を踏み出す方法

読み物・コラムcolumn

全力Ｑ&Ａqa

インソースのタイムマネジメント・生産性向上研修のポイントはなんですか？

インソースのタイムマネジメント・生産性向上研修は、「時間」を管理するのではなく、「仕事」をいかに管理するのかを学ぶ研修です。仕事を効率化する手法を学び、あらゆる観点での「ムダ」を可視化し、徹底してなくすことで生産性向上につなげます。

取り組み方は、役割ごとに異なります。個人の取り組みであれば、ＰＤＣＡサイクルの活用方法や、自分の仕事のムリ・ムダ・ムラをなくす分析方法など「高い成果をあげる技術・知識」の獲得を目指します。組織での取り組みであれば、不要な業務を廃止するための見直し方法や、数値化や工程分析によって業務を「見える化」する管理方法などを学び、「全体最適化のための資源配分」のやり方を習得します。「働き方改革」が謳われる昨今、本当に変えるべきことを見極め、生産性の高い職場環境づくりに貢献することが目的です。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座

インソースのタイムマネジメント・生産性向上研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶと良いでしょうか？

インソース公開講座のタイムマネジメント・生産性向上研修は、大きく分けて2種類のものがあります。

①仕事を効率的に進める生産性向上のコツを学ぶ研修
個人の時間管理術や生産性の高いコミュニケーション手法を身につけ、職場における自身の仕事の効率化を推進します。

②組織の生産性を向上させる環境改善の手法を学ぶ研修
効率的に働ける生産性の高い職場環境づくりを推進するため、組織的なタイムマネジメントや業務ミスの防止策、改善手法を身につけます。

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
タイムマネジメント・生産性向上研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

時間を効率よく使い、生産性を上げるための、基礎的な研修はありますか？

個人で取り組むことができる基礎的な内容の研修をご用意しております。

■自分の時間の使い方を知り、限られた時間の中で仕事の効率を上げるための手法を学ぶ
タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

■５つの「ムダ」を洗い出して徹底的に排除し、「見える化」によりチームで成果をあげる
生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる

受講される方のご状況をふまえ、各研修のご受講をご検討ください。

管理職として取り組むべき、組織の「タイムマネジメント・生産性向上」の手法を学べる研修はありますか？

管理職やリーダーの方に、おすすめの研修をご用意しております。

■業務最適化のための、フローの見直し、標準化など業務管理の具体的な方法を理解する
組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す

■自部署の資源を最大に活かし、部下の仕事をきちんと成果につなげるための施策を学ぶ
生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める

ご受講される方のご状況をふまえ、各研修のご受講をご検討ください。

若手社員です。効率よく仕事を進める方法を学びたいのですが、何か良い研修はありますか？

ＰＤＣＡサイクルを回し続けるための、フェーズ毎の仕事の進め方を学び、目的・目標を達成する「（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する」をおすすめします。

【対象者】
・６か月程度の実務経験のある新入社員
・入社２～３年目の若手社員

【研修内容・特徴】
本研修では、仕事とは何か、自身の役割とは何かを改めて捉え直したうえで、目的に沿った活動を効率的に進めるために不可欠な「ＰＤＣＡサイクル」について理解を深めていただきます。さらに、Ｐのフェーズで必要なタイムマネジメント手法、Ｃ・Ａのフェーズで必要な問題解決手法を学び、自身の業務に当てはめて考えることで、現場でのＰＤＣＡの実践を促します。

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

研修を探す

本研修をご検討中の方はこちら

開催リクエスト

商談予約

同テーマの講師派遣を見る

ご希望の日程・地域で、１名さまから、本公開講座の追加開催リクエストができます。

お得にご受講可能な講座一覧
～マンデー割引

公開講座からの新着メッセージ

最近見た公開講座

{{historyObj['pageTtl'] | supTextRemove | corporateNameRemove}}

→閲覧履歴をもっとみる

開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	東京	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/8/20	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	SharePoint Online実践研修～今日から使えるサイト作成・運用術	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み

公開講座をさらにお得に

会員さま専用価格で受講できる

通常料金より最大50%割引

成長·中堅企業さま限定割引

人気テーマが最大61%割引

行政の制度を活用して受講

公開講座をさらに便利に

任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年8月21日
（半日研修）生成ＡＩスライド資料作成研修～伝わる構造設計を習得する; 2026年8月21日
新人フォロー研修～レジリエンスを身につけ、正解がない仕事を乗り越える; 2026年8月21日
中堅向けタイムマネジメント研修～計画通りいかないときの進め方; 2026年8月21日
リーダー向けタイムマネジメント研修～自身とメンバーの業務管理; 2026年8月21日
（半日研修）問合せに対応するＡＩ窓口作成研修～Copilot Studioで業務自動化

今週の注目研修

触って学び、明日の業務を効率化する

ChatGPTのはじめ方研修

応用手法

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．はじめに～時間管理の課題【ワーク】日頃の時間管理で工夫していること、困っていることを考える ■よくあるお悩み一覧	講義ワーク
	２．計画通りにいかないときの立て直し方（１）自分の時間の使い方を確認する【ワーク】自分の３日間の時間の使い方を改めて確認する（２）見積もりどおりに終われない場合の補い方 ①自分の見積もり時間の傾向　②予備スケジュールを考えておく ③優先順位を付け直す（３）突発的な業務への対応の仕方（４）立てた計画の修正の仕方	講義ワーク
	３．複数の業務を同時に進める（１）緊急度・重要度で決める（２）締め切りや作業時間から見積もる（３）マルチタスクをうまく進めるために【ワーク】ケース設定をもとに、優先度を決める	講義ワーク
	４．調整ごとにかかる時間を短くする【ワーク】日頃調整にはどのような点で時間がかかるか考える（１）関係者の整理と根回し（２）具体的な調整の仕方（３）日頃からの関係づくり【ワーク】ケース設定をもとに、調整の仕方を考える	講義ワーク
	５．時短できる作業を効率化する（１）効率化できる作業を探す ①定型的な業務　②マニュアルなどで人と共有できるようにする（２）デジタルツールを使って時間を短縮する【ワーク】自分の仕事で時短できる業務を考える	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク】明日から実践することを宣言する	ワーク

中堅向けタイムマネジメント研修～計画通りいかないときの進め方

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください