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内定者が入社後に安心して働くための３つの準備～キャリア視点と成長マインドを育てる方法
内定者と接していると、「入社後、うまくやっていけるだろうか」「自分にできる仕事はあるのか」といった不安の声を耳にすることが少なくありません。
将来の目標を意識しながら仕事に向き合い、失敗や困難を成長につなげるマインドを持つことで、内定者の不安は、挑戦への意欲へと変わっていきます。
１．５年後の姿を描くことで不安が減る～キャリアを育てる準備
内定者の不安の背景には、「自分が将来どうなりたいのか」がまだ描けていない、という状態があります。入社後の仕事を想像できないままでは、目の前の業務も単なる作業に見えてしまいます。
ここで大切なのは、「キャリアは最初から完成形を決めるものではなく、目標を仮置きしながら育てていくもの」という考え方です。例えば、５年後にどんな自分でありたいかを言葉にしてみると、今、経験すべき仕事や身につけたい力が少しずつ見えてきます。
仕事は、目標に近づくための手段でもあります。内定者のうちから、「仕事を通じて成長する」という視点を持てると、モチベーションの維持や主体的な行動につながっていきます。
２．困った時に抱え込まないための相談スキル～周囲を活用する準備
内定者が不安を抱えやすい理由の１つに、「困った時に自分で抱え込んでしまうのではないか」という心配があります。社会人経験がない段階では、相談することが迷惑になるのではないかと感じやすいものです。
しかし、現場では１人で解決できない課題に直面することが必ずあります。早い段階で上司や先輩に相談し、状況を共有することは、弱さではなく前に進むための行動です。
相談の仕方や頼り方を理解していると、周囲の力を借りながら課題に向き合えるようになり、結果として安心して業務に取り組めるようになります。
３．失敗や困難を成長に変える経験学習マインド～挑戦を続ける準備
現場での不安として多いのが、「失敗したらどうしよう」という声です。社会人経験のない内定者にとって、失敗は避けるべきものに見えがちです。
仕事では、思い通りにいかない場面や、予想外の課題に必ず直面します。その経験を振り返る→学ぶ→次に活かすという手順をふむことで、人は着実に成長していきます。
また、「困難は、個人ではなくチームで解決するもの」という視点も欠かせません。上司や先輩に適切に相談することは、弱さではなく早く前に進むための行動です。相談の仕方や頼り方を分かっていると、現場で安心して力を発揮できる人材となります。
まとめ～不安を意欲に変え、安心して現場に立つために
内定者が安心して現場に立つためには、将来像を描き、失敗を成長に変える視点を持つことが欠かせません。入社前からこれらを意識することで、不安は挑戦への意欲へと変わります。
キャリアの方向性を仮置きしながら経験を積み、困った時には周囲を頼る姿勢を身につけることで、入社後の成長スピードは大きく変わります。
株式会社インソースの内定者向けセミナー
株式会社インソースでは、内定者向けに以下のセミナーをご用意しています。
【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える
本研修は、これから先の自分を改めて考えることで、内定者の皆さんに入社に向けての気持ちを高めていただく研修です。
そのうえで、入社動機や将来の目標など今の気持ちを大切にすることや、学ぶ姿勢の大切さ、失敗の捉え方など、働くなかで目標に近づいていくための心構えをお伝えいたします。
最後には入社日までに取り組むことを各自で決め、社会人としての好スタートが切れるよう、準備をしていただきます。
本研修のゴール
- なりたい自分の姿を描き、働く意欲や入社に向けての気持ちを高める
- 仕事を通じて目標に近づくための心構えを学ぶ
よくあるお悩み・ニーズ
- 内定から時間が経ち、働く意欲が低下していないか不安
- 入社前に将来の自分やなりたい姿を考えてほしい
【内定者セミナー】先輩の経験談から学ぶ～困難の乗り越え方
本研修は、いくつかの失敗談をもとに、どのように乗り越えるのかを受講者のみなさんで考えていただく研修です。
新入社員に失敗はつきものですが、必要以上に落ち込んだり、一人で抱え込んだりする必要はありません。いかに失敗を成長につなげるか、という視点で困難の乗り越え方を身につけていただきます。
本研修のゴール
- 失敗を成長につなげる考え方を習得する
- チームワークで解決するという考え方を習得する
- 困ったときに上司・先輩に相談できるよう、普段のコミュニケーションのコツを習得する
よくあるお悩み・ニーズ
- 内定者のうちに仕事に対する考え方、心構えを習得させたい
- 内定者の現場に対する不安を軽減したい
- 失敗したときの乗り越え方を習得させたい
セットでおすすめの研修・サービス
新人8大スキルアセスメント
新入社員の一人ひとりが何を得意とし何を苦手としているかが、ひと目で把握できるアセスメントサービスです。
現状把握をしたうえで、効果的な教育施策の立案が可能になります。
INTERN BUS（インターンバス）
インターン情報に特化した新しい採用広報プラットフォームです。
紙冊子と専用Webページの両軸で、貴社のインターン情報を学生に直接届けます。
人事担当者・面接官・内定者向け
採用戦略立案から内定者へのアプローチまでの全支援プラン
１年間を通じて、人事担当者・面接官・内定者を包括的に支援する採用支援プランです。事業戦略に沿った採用戦略の立案から、選考中の就活生とのコミュニケーションツールやアセスメントツールの導入、面接官のスキル向上を目的とした教育まで幅広く対応します。
さらに、内定者の不安を軽減し入社意欲を維持するためのフォロー施策も組み合わせ、採用活動全体を一貫してサポートします。採用の質向上と業務負担の軽減を同時に実現したい組織に適したプランです。
