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新人向けチームビルディング研修～自ら動いてチームに貢献する（１日間）

新人向けチームビルディング研修～自ら動いてチームに貢献する（１日間）

任された仕事の、その先を考えられる人になる

研修No.B NEP304-0500-6498

対象者

  • 新入社員

・新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • チームワークの大切さは分かるが、チームのために何をすればよいか分からない
  • チームの一員として信頼される働き方を身につけてほしい
  • 上司や先輩との良好な関係を築き、積極的に仕事に取り組んでほしい

研修内容・特徴outline・feature

入社間もない新入社員が、自分のことで手一杯の状態から一歩視野を広げ、新人だからこそ発揮できる貢献のかたちを見つける研修です。周囲の変化に気づく、忙しい人にひと声かける、誰でもできる仕事に率先して手を挙げる。仕事の進め方や職場の人間関係に慣れないなかでも、このような日々の小さな行動が信頼関係やチームの前向きな雰囲気づくりにつながることを理解します。

また、ワークを通してチーム全体の状況を踏まえた動き方やホウ・レン・ソウの重要性を考え、配属先ですぐに発揮できる主体性とコミュニケーションスキルを磨きます。

研修のゴールgoal

  • ①チームのなかで、自分に求められる役割を認識できる
  • ②状況に応じた分かりやすい情報共有ができる
  • ③相手の立場を考えながら、主体的な行動を取れる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．チームワークがよい状態とは
    【ワーク】チームワークがよい状態をイメージした言葉を書き出す
    （１）チームワーク構築のために必要な要素
    （２）チームワークによる勝利はビジネスの醍醐味
講義
ワーク
  • ２．チームで働くための基本姿勢
    【ワーク】ケースを読み、相手視点で工夫できることを考える
    （１）全ての仕事に求められる「相手視点」
    （２）基本のコミュニケーションを当たり前にできるようになる
    （３）心理的安全性を高め信頼をつくる
    （４）自己開示で深める関係の質
    （５）誰でもできる仕事には積極的に手を挙げる
講義
ワーク
  • ３．チームの一員として求められる主体性
    （１）まずは基本を身につける
    （２）自分で考えるクセをつける
    【ワーク】先輩からの指示待ちのときに、どのように行動すべきか考える
    （３）上司・先輩の行動から学ぶ
    （４）できることを増やすための行動習慣
講義
ワーク
  • ４．ホウ・レン・ソウでチームに貢献する
    【ワーク】チームにおけるホウ・レン・ソウの重要性を考える
    （１）ビジネスには情報連携が欠かせない
    （２）スピーディーに分かりやすく伝える
    【ワーク】文章を読み、先輩に簡潔に伝えられるよう内容を整理する
    （３）急いでいるときも配慮を忘れない
講義
ワーク
  • ５．チーム全員で成果をつくる
    （１）大きな目標を小さなステップに分ける
    （２）小さな成功を見逃さない
    （３）チームの前向きな雰囲気づくり
講義
  • ６．まとめ
    【ワーク】明日から職場で実践することをまとめる
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

生成ＡＩの活用が広がる現代において、人が担う仕事は判断や調整を行う業務へと移りつつあります。今まで以上に、周囲と協力しながら仕事を進めるためのコミュニケーションスキルが重視されています。

成果を上げ続けるためには、チームの目標に向けて一丸となって取り組み、活発に意見を交わせる組織づくりが欠かせません。入社間もない新入社員も例外ではなく、チームの一員として周囲と連携しながら働くことが求められます。このような環境下で、新入社員がチーム内で早期に信頼関係を築き、成長するきっかけとなるよう本研修を開発しました。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは４点ございます。

１．スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

２．作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

※テキスト販売もございます
新入社員向けビジネス基礎テキスト販売

３．１年を通じたトータルサポートが可能
４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのＯＪＴ研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

４．実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
１名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【公開講座】新入社員研修
【動画教材】新入社員向け！動画教材セレクション～新人８大スキルを高めるeラーニング
一番のおすすめは、「新入社員研修～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）」です。
新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、コミュニケーションの取り方、仕事の進め方の基本を身につける、最もベーシックなプログラムです。「言動やモラルに課題がある」「関心のないものへの反応が薄い、積極性が低い」など、近年の新入社員の傾向を踏まえた内容になっています。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることができますが、＋αとして、以下の５つのスキルを身につけるための研修がおすすめです。

①文書スキル
（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修（１日間）
②対人スキル
（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」（１日間）
③伝えるスキル
（新入社員・新社会人向け）分かりやすい説明の仕方研修～仕事で使えるプレゼン力を磨く（１日間）
④考えるスキル
（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～自分で考え行動する編（１日間）
⑤パソコンスキル
（新入社員・新社会人向け）ExcelとPowerPoint基礎研修（１日間）

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新入社員の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる８大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる８大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、みなさま同じ悩みを抱えているものです。それらを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
近年は多くの組織で「失敗を恐れる」新入社員が増えている傾向にあり、より実践的なプログラムが人気です。実際の仕事の進め方を練習することで、自身が働くイメージをつかむとともに、早期に活躍できるようになります。
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～マナー実践編（２日間）
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～営業力強化編（２日間）
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～コミュニケーション強化編（１日間）
可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。
ビジネス基礎研修は２日間を標準としておりますが、なかなか時間を割けない場合には１日のダイジェスト版がおすすめです。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。
新入社員研修　～ビジネス基礎「速習編」（１日間）

３日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は２日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら？」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。
新入社員研修　～ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」（３日間）
お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後３～６か月後にフォローアップの研修を実施されるケースが多いです。
新人のための仕事の進め方研修～何から始めるか分からないを解決する（１日間）
新人フォロー研修～仕事の悩み解決編（１日間）
新人フォロー研修～レジリエンスを身につけ、正解がない仕事を乗り越える（１日間）
新人フォロー研修～２年目に向けて４つの壁を乗り越える（１日間）

受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に１回３カ月間、ＷＥＢ上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認するものです。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

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