我慢して「つまらない仕事」を真面目にやっていませんか？仕事を自分らしく面白がって成果を出す３つのスキル

• 2026年07月15日公開

面白い！を伝染させる技術～ひらめきを組織の「決定」に変えるまで

せっかく生まれた面白いアイデアも、相手に伝わらなければ存在しないのと同じです。本コラムでは、ラテラルシンキングで生み出した「ひらめき」を、組織で通用する「企画」へと変換し、１枚の資料で相手の心を動かすまでのプロセスを解説。あなたの「面白い」を、組織の「共通言語」に変えるための技術をお伝えします。

• 2026年07月15日公開

「ＡＩに仕事を奪われる人」と「ＡＩと協働できる人」の違いとは

生成ＡＩによる業務の代行は、徐々に私たちの仕事の現場に影響を及ぼし始めています。情報収集、文章の下書き、データの整理・分析など人が時間をかけて行っていた業務の多くを、今はＡＩが担うようになっています。こうした変化を前に、「自分の仕事がＡＩに奪われてしまうのではないか」と不安を感じている方も少なくないのではないでしょうか。「人間にしかできないこと」を見極め、力を注ぐ姿勢が重要です。本コラムでは、必要な視点と具体的に強化すべき３つのスキルについてお伝えします。

• 2026年07月15日公開

見やすいバナー画像を作るための基本チェックポイント７選

バナーの見やすさは、特別なデザインスキルがなくても改善できます。本記事では、文字・色・余白・画像など、見やすく伝わるバナーにするための基本的なチェックポイントを紹介します。

• 2026年07月01日公開

「作って終わり」ではＡＩに駆逐される！？～成果まで伴走するForwardDeployed型という選択

最近、システムエンジニアの世界を中心に「ＦＤＥ（ForwardDeployedEngineer）」という言葉を耳にする機会が増えました。ＡＩの進化によって「人が提供すべき価値」が大きく変わりつつある中、さまざまな領域において「現場への展開力」に価値が置かれる考え方が広がってきているように思います。本コラムでは、なぜ今この考え方が注目されているのか、そして自社の仕事にどう取り入れればよいのかを、具体的に整理してお伝えします。

• 2026年06月01日公開

我慢して「つまらない仕事」を真面目にやっていませんか？仕事を自分らしく面白がって成果を出す３つのスキル

つまらない仕事を、つまらないまま、真面目にやり続けていませんか？本記事では、今の仕事の意義を自ら定義し直す「ジョブクラフティング」と、本質的な課題を見極める「ロジカルシンキング」「課題設定力」を解説。組織の期待に応えるのは、あくまで「自由」を手に入れるための手段。自ら楽しみを創り出し、遊んでいるように仕事を動かすための秘訣を伝授します。

• 2026年06月01日公開

企画書作成の新常識～生成ＡＩとの壁打ちで時短とクオリティ向上を両立

生成ＡＩで企画書を作っても「自分の言葉にならない」と感じる原因は、使う順序にあります。生成ＡＩを壁打ち相手に使って考えを深め、言語化を補助させて整えることがポイントです。キーワードは自分の価値観で選び直すことで、企画書の説得力が高まります。

• 2026年05月25日公開

響かないプレゼンテーションの元凶は「ドキュメント脳」にあった

システム導入やデジタルツールの説明をしていると、「正しく説明したはずなのに、相手の反応が薄い」「便利になると言っているのに、なかなか前向きになってもらえない」と感じることがあります。その原因は、説明内容が「読む資料」をベースに構成されているからかもしれません。本コラムでは、ＩＴ人材が陥りがちな「ドキュメント脳」でのプレゼンテーションから抜け出し、聞き手に価値が伝わる伝え方についてお話しします。

• 2026年05月25日公開

新入社員はなぜビジネス文書でつまずくのか？リアルな声から見えた、文書の「型」を教える重要性

新人研修で多くの新入社員が苦戦する「ビジネス文書」。メールや報告書の正解が見えず、判断基準に迷う若手は少なくありません。本記事では、インソースの新入社員に実施したアンケート結果をもとに、新入社員が文書作成でつまずく理由と、文書の「型」を教える重要性を解説します。

• 2026年05月25日公開

２～５年目社員が陥りがちなお悩みTOP５～伸び悩みを突破する

本コラムでは、社内外アンケートから見えた中堅層手前の従業員が抱える課題TOP5を紹介し、それぞれの突破口となる具体的なアプローチを解説します。停滞感を打破し、次のステージに進むためのヒントが見つかります。