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一度の成功で終わらせない～日経ビジネス１／26号から考える「継続的に価値を生み出す発想力：26年２月２日配信
いつもお世話になっております。株式会社インソースの伊藤でございます。
おもちゃにしていたテレビのリモコンを母に回収されて、大泣きするもうすぐ２歳になる息子。ミッキーのぬいぐるみを渡すと、ぎゅっと抱きしめて、すぐに泣き止みました。私が生まれる前からいるミッキーが、今も最前線で活躍してくれているおかげで、母として何度助けられたことか...。
流行りは移ろう一方で、何十年も第一線に立ち続ける存在もあれば、いつの間にか見かけなくなるものもある。その違いは何なのでしょうか？
日経ビジネス１月26日号では、ポケモンやサンリオ、東宝がコンテンツを世界で稼ぎ続ける背景を特集していました。印象的だったのは、「次のヒット」を追い続けるのではなく、一つのＩＰ（知的財産）をどう使い直せば、もう一度価値になるのかを考え続けている点です。
成果を一度きりで終わらせず、次の価値につなげていくためには個人のセンスだけに頼らず、考え方や視点を言語化し、共有していくことが欠かせません。そこで今回は、「継続的に価値を生み出す発想力」を高めるためのサービスをご紹介いたします。
参考：日経ビジネス 2026年１月26日号
一度の成功を「次の一手」につなげる発想力を鍛える
既存の成功や強みを活かそうとすると、「良くなるのは分かっているけれど、別の部分にしわ寄せがいく」そんなジレンマを感じることがあります。一度の成果を次の価値につなげていくためには、こうした「発想の行き止まり」を越えるための視点が欠かせません。
ＴＲＩＺに学ぶ発想力研修～「あちらを立てればこちらが立たず」を克服する
本研修では、発明的問題解決理論ＴＲＩＺ（トリーズ）を用いて、問題点を整理する手法をおさえ、解決策のアイデア出しを演習形式で行います。ＴＲＩＺは、「こうすれば良くなるけど、それを変えると他の部分で困る……」というような状況にブレイクスルーをもたらす手がかりとなります。
顧客目線で、価値を「増やし直す」
あれこれ考えているのに、結局いつも同じ結論に戻ってしまう。社内だけで発想を巡らせていると、そんな行き詰まりを感じることも少なくありません。社内の論理から一歩離れ、顧客の体験や行動を起点に考えることで、これまで見えなかった価値の可能性が浮かび上がってきます。
デザイン思考を活用した事業アイデア発想力強化ワークショップ
本研修では、デザイン思考の考え方を業務の実践に落とし込み、事業アイデアの発想の方法を学びます。カスタマージャーニーマップの作り方から、新しいアイデアを発想していくまでの一連の流れを、手を動かし、感情をつかうことで、デザイン思考の体得を目指します。
セットでおすすめの研修・サービス
ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」
生成ＡＩが出したアウトプットを無批判に受け入れてしまうと、間違いや偏りを見逃すことになり、業務上のリスクになりかねません。
そのため、出てきたアウトプットに対して「真偽を疑うこと」や、他の見方も無いかと「視野を広げて捉え直すこと」が、ＡＩ時代においては不可欠なものとなりますが、これはまさにクリティカルシンキングの考え方そのものです。
（半日研修）ChatGPTを活用した発想力強化研修
ChatGPTは数多くのアイデアを生み出すうえで優れたツールです。質の高いアイデアを引き出すためのプロンプト（指示文）を理解し、的確な質問ができるようになることを目指します。
アイデアを発散・収束するうえで有効なフレームワークをどのようにChatGPTと組み合わせて活用できるか、実例をもとにご紹介していきます。
【共催：大阪大学フォーサイト】発想力強化研修～０→１を生み出すプロトタイピング実践
イノベーションが謳われ新価値を創造していくことが求められるこの時代、プロトタイピングはデザイナー・エンジニア以外にも必要なスキルになってきています。
価値（事業／サービス／製品）の企画・開発者などさまざまな方が、プロジェクトの初期段階から、気軽に、すばやく、頭の中のイメージを具現化し、体験し、アイデアをブラッシュアップすることが重要です。プロトタイピングはアイデアの検証・改善だけでなく、新たなアイデアの発想を加速させる力があります。
アイデアを実現するラテラルシンキング講座
ラテラルシンキングとは、斬新でユニークな発想を通じてイノベーションを起こす、あるいは既存のもの同士を組み合わせて新しいアイデアを生み出す、といった活用が期待できる思考法です。
ラテラルシンキングの基本的な考え方やメリット、発想する際の着眼点、アイデアの掘り下げ方などを解説します。
構想力強化講座～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ（スライド付き）
「構想力」とは、発想でも空想でもない、アイデアの実現を前提とした創造力のことです。より広く長い視点での考え方、一部から全体を類推する考え方、まわりを巻き込んで取り組みを継続させる動き方など、構想力に必要なスキルを多数ご紹介いたします。
今までに無かったもの、もしくは今あるものを再編集して何かを創造するために、本講座を通じて構想力を高めていただければ幸いです。
「不都合な状況」を打破するためのアイデア発掘講座（スライド付き）
本動画では、現状の問題を見つける方法から、解決のためのアイデア出し、アイデアを実現させるまでの考え方を学んでいただきます。各段階で、必要な考え方が異なりますが、それぞれクリティカルシンキング、ラテラルシンキング、ロジカルシンキングの考え方をベースとして、ステップごとに講師が解説します。
問題解決や業務改善だけでなく、新サービスや商品の開発、広報を考える際にも役立てていただける内容です。
