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会計・経理・財務向け研修

会計・経理・財務向け研修

いち早く会社の数字をウォッチできる強みを活かし、会社の成長を支える立役者になる

研修の特徴・目的

経営目線で会社の数字を語れるプロフェッショナルになる

専門職としての付加価値を高めることが必須課題

様々なITツールが発展し、事務職の生存競争はますます厳しくなっています。RPAやAIがカバーできる業務範囲は日々拡大しており、複雑な作業や判断が求められる、一見代替不可に見えるような仕事ですら存続が危ぶまれています。このような背景を踏まえて、経理に携わるビジネスパーソンも、いち作業者ではなく、プロフェッショナルとしての付加価値を高めていくことが求められるようになっています。

身につけた会計知識を業績向上のためにフル活用する

経理部門に勤める方は、簿記の知識があり、伝票処理や決算業務、有価証券報告書を作成できればよいというわけではありません。現場の問題やリスクを発見でき、自社の企業価値を高めるための施策を自分事で考えられる従業員は経営者に重宝されます。業務推進のスキルを満遍なく底上げし、企業経営の知識を身につけることで、資金調達やその調整、節税などのテーマに留まらず、目標の予実管理や与信管理、組織横断の業務改革など、業績向上に寄与する幅広いアイデアを提案できるようになります。

会計・経理・財務向け研修のポイント

企業活動の結果を表した有価証券報告書に敏感になる

上場会社では作成が求められている有価証券報告書は無料で入手できる企業情報の塊です。会計・経理・財務に従事する方は 自社の有価証券報告書を正しく理解することはもちろん、競合他社や客先の財務状況をチェックすることを慣習とするべきでしょう。いつもアンテナを立てておくことが、組織に関係するリスクを回避する有効な手立てとなりえます。

経営者の頼れるフォロワーとして、主体的に有益な情報を発信する

経理財務に携わっていると、日々の業務を正確にこなすことが優先になり、決算書類を作ること自体が目的になりがちです。必要なデータの収集・作成の実務だけでなく、それ以上に経営に資する情報をいかに発信していけるかが専門職としての腕の見せ所です。自社の経営状態を正確に把握し、異変があればただちに経営陣に伝え対処方法を伝達できるようなプロフェッショナル集団を目指すことが大切です。

業務改善から全社への影響力を高め、コスト意識の高い会社を目指す

コストダウンの重要性は多くのビジネスパーソンが理解していますが、言うは易し、行うは難しです。まずは会社の数字に最も詳しい経理部門が率先して業務効率化によるコストダウンを図り、他部門への規範を示すことが大切です。多くの時間をデスクワークに費やすため、業務フロー改善やマニュアル作成による標準化、Excelを始めとするITスキルの習得による効率化が有効です。

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