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公開講座 IT研修
新作研修ＯＪＴトレーナーを管理・監督する ＯＪＴ監督者・ＯＪＴ管理者向け研修
更新
インソースのＯＪＴ監督者・管理者研修の目的・特徴とは
★無料セミナー実地中★
■OJTは組織全体で行うもの
ＯＪＴトレーナーは自分の業務に加え新人や若手の育成を行う際、負担を一人で抱え込みがちです。そのため、ＯＪＴトレーナーだけに業務が集中しないよう業務配分を行い、職場全体で育てる仕組みをつくる「ＯＪＴ監督者」が必要です。研修では、ＯＪＴの最終責任者という役割を認識し、ケーススタディを通じて具体的なノウハウを持ち帰っていただきます。
◇ＯＪＴ監督者に求められる役割と基礎スキルを学ぶ
■ＯＪＴ監督者が教育をプロデュースする
ＯＪＴ監督者は、組織の方向性と自部署に必要な人物像から「逆算」し、計画的なＯＪＴを行うことが求められます。人材の早期戦略化には、ＯＪＴの「計画」「継続」「準備」が何よりの近道なのです。ＯＪＴトレーナーに理念と方針を伝え、具体的な育成計画を立ててもらいます。
インソースでは、部長・課長向けを含む以下ＯＪＴプログラムをおすすめしております。
★プログラムの特徴 ～計算された効果的な教育を目指す
- ①階層（部長、課長、中堅、若手）ごとに、求められるＯＪＴ教育を定義
- ②管理職が自部署のスキルマップや教育スローガンを作成し、現場の教育をプロデュースする
■ＯＪＴ制度構築から育成計画策定まですべてのプロセスを支援
インソースではＯＪＴ制度導入や育成計画策定、ＯＪＴマニュアル作成など、ＯＪＴに関するあらゆるサービスをご用意しております。まずはお悩みや課題をお聞かせください。お客さまの課題に合わせて最適なご提案をいたします。
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研修のプロがお答え質問セレクション
お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
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研修ラインナップ
インソースのＯＪＴ監督者・ＯＪＴ管理者向け研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。
豊富な実績
１年間の総受講者数
1,573
名
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.8 %
講師：大変良かった・良かった
96.0 %
※2017年4月～2018年3月
受講者の声
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