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情報セキュリティマネジメント研修

リスク管理・コンプライアンス

情報セキュリティマネジメント研修

脅威と技術を学び、PDCAの観点でマネジメントする

No. 6410004 9909121

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・情報システム部門の方
・リスク管理部門の方
・システムのプロジェクトマネージャー

よくあるお悩み・ニーズ

  • 組織で情報セキュリティの安全性確保に今すぐ取り掛かりたいが、何をすべきかわからない
  • セキュリティ事故を起こさないためにはどうしたら良いのかが分からない
  • 情報資産の管理をする前に、まずは、現在のセキュリティ脅威や技術を理解したい

研修内容・特徴outline・feature

情報資産やITツールが多様化する中で、「情報セキュリティの対策を組織として何をすべきかわからない」「情報セキュリティ事故を起こしたくない」と感じているシステム担当者向けの研修です。
セキュリティ事故の現状と脅威をまず理解したうえで、情報資産を管理するためのポイントを学びます。最後に対策技術を習得し、組織でどのように活用すべきか考えていただきます。

到達目標goal

  • ①セキュリティの脅威について理解できる
  • ②組織における情報セキュリティの安全性確保のために行動できる
  • ③セキュリティ対策技術を自組織でどのように活用すべきか検討できる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.はじめに​
    (1)情報セキュリティとは​
    (2)セキュリティ事故の現状​
    【ワーク】今までに経験した、見聞きした情報セキュリティの事故・事件について共有する
講義
ワーク
  • 2.セキュリティ脅威概論​
    (1)脅威の種類​
     ①偶発的な脅威②意図的な脅威​
    (2)内部からの脅威(組織内)​
     ①内部組織メンバーの犯罪・不正の特徴②内部の不正・犯罪の防止策​
    【ワーク】組織内での不正・犯罪に対する情報セキュリティ上の弱点はどこにありそうかを考える​
    (3)外部からの脅威(サイバー攻撃)​
     ①PCとインターネットの動向②サイバー攻撃の歴史③ダークウェブの世界
講義
ワーク
  • 3.情報セキュリティマネジメント​
    (1)情報セキュリティマネジメントとは​
    (2)情報セキュリティポリシー​
     ①情報セキュリティポリシーの構成図②各階層について③情報セキュリティ体制​
    【ワーク】自身の組織における情報セキュリティ体制について共有する​
    (3)情報資産管理​
    (4)情報セキュリティ対策​
     ①人的対策②物理的対策(入退室管理・各種整備)​
    (5)情報評価・見直し​
    【ワーク】自分の組織で特に重要な情報セキュリティマネジメント項目を考える
講義
ワーク
  • 4.情報セキュリティの技術​
    (1)セキュリティ技術の考え方​
    (2)間接的対策技術​
    (3)直接的対策技術​
    (4)ネットワークブロックの詳細​
    ①ファイアウォール
    ②WEBアプリケーションファイアウォール(WAF)
    ③IDS/IPS​
    (5)暗号化技術​
    ①ファイル暗号化技術
    ②通信経路暗号化技術​
    (6)その他対策技術​
    ①ワクチンソフト
    ②アンチウイルスゲートウェイ
    ③各種のフィルタリング ​
    【ワーク】ここまで学んだセキュリティ技術について、自組織ではどの技術をどのように活用すべきか考える
講義
ワーク
  • 5.まとめ​​
    【ワーク】職場に戻った後、組織で取り組みたいこと、注意したいことについてまとめる
ワーク

企画者コメントcomment

情報資産やITツールの多様化が進む現代において、組織として情報セキュリティの対策にどのように取り組めば良いか、また事故を未然に防ぐためには何が必要か、悩んでいるシステム担当者向けに企画しました。ぜひご受講ください。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

83.3%

講師:大変良かった・良かった

91.7%

※2024年10月~2025年9月

実施、実施対象
2026年1月     1名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今の環境は設備面は整っているので、人的要因のリスクを意識しながら、モラル改善、作業ミスの防止などに取り組みたいです。

実施、実施対象
2025年12月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • サイバー攻撃やウイルス被害が増加する中、パスワードの使い回しを避ける重要性を再認識しました。情報セキュリティの基礎を改めて見直し、日常業務での対策徹底に生かします。
  • セキュリティに関する内容を具体的かつ丁寧に説明していただき、理解が一層深まりました。今後はルールの周知や情報共有を進め、組織全体の意識向上に生かします。

実施、実施対象
2025年11月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
83.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日のメンバーや講師のご意見を踏まえ、考えていた規定類の改定を大きく実施するのではなく、むしろ部分的な改定でもよいので、その後の周知を徹底するなど、スモールステップから開始し、実効性のあるものにしたいと考えました。
  • 本日の研修で情報セキュリティ技術が自分でも弱い部分だと感じたので、セキュリティについて深堀りして知識の向上をしていきたい。今後の業務を進める中でPDCAのCAを意識して業務を進めていこうと思った。
  • 情報セキュリティを日頃から意識するようにする。情報セキュリティについて、最新の情報を取得し、組織内に共有していくようにしたい。

実施、実施対象
2025年9月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
83.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • PDCAをしっかり回すことと、情報資産を明確化して対策・チェック・見直しを行うことで、管理精度を高めていきたい。
  • セキュリティ対策の策定にあたり、常にPDCAを意識し、継続的改善へつなげる心構えを持ちたい。
  • 自社サービスと社内業務の双方において、情報セキュリティを担保するための運用管理を徹底していきたい。
  • 情報セキュリティーを体系的に学べてとてもよかった。改めて情報セキュリティーの本質的部分に立ち返り、PDCAサイクルを回すくことが最も大事だと感じました。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
83.3
講師がとても良い・良い
91.7

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編 大阪 申込み
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    2026/2/910:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00~17:00 Power BI Desktop基礎研修~データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00~16:45 トリプルシンキング実践研修~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) オンライン 申込み
    2026/2/910:00~17:30 新任係長研修~現場運営の実行力 東京 申込み
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    2026/2/1010:00~16:45 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
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    2026/2/1209:00~17:00 業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~17:30 労務管理研修~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
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    2026/2/1310:00~13:00 <速習!>(半日研修)(中級者向け)Excel研修~パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 東京 申込み
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    2026/2/1310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
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    2026/2/1614:00~17:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
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    2026/2/1610:00~16:45 共感力発揮研修~スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~13:00 (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用 オンライン 申込み
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    2026/2/1710:00~16:45 次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 営業力レベルアップ研修~成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
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    2026/2/1810:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
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    2026/2/1910:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 大阪 申込み
    2026/2/1910:00~17:30 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す! 大阪 申込み
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    2026/2/2013:00~15:00 【全力解説】発想力強化研修~身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための5つの視点 オンライン 申込み
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    2026/2/2010:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修~訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み