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情報セキュリティマネジメント研修

リスク管理・コンプライアンス

情報セキュリティマネジメント研修

脅威と技術を学び、ＰＤＣＡの観点でマネジメントする

No. 6410004 9909121

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・情報システム部門の方
・リスク管理部門の方
・システムのプロジェクトマネージャー

よくあるお悩み・ニーズ

  • 組織で情報セキュリティの安全性確保に今すぐ取り掛かりたいが、何をすべきかわからない
  • セキュリティ事故を起こさないためにはどうしたら良いのかが分からない
  • 情報資産の管理をする前に、まずは、現在のセキュリティ脅威や技術を理解したい

研修内容・特徴outline・feature

情報資産やＩＴツールが多様化する中で、「情報セキュリティの対策を組織として何をすべきかわからない」「情報セキュリティ事故を起こしたくない」と感じているシステム担当者向けの研修です。
セキュリティ事故の現状と脅威をまず理解したうえで、情報資産を管理するためのポイントを学びます。最後に対策技術を習得し、組織でどのように活用すべきか考えていただきます。

到達目標goal

  • ①セキュリティの脅威について理解できる
  • ②組織における情報セキュリティの安全性確保のために行動できる
  • ③セキュリティ対策技術を自組織でどのように活用すべきか検討できる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに​
    （１）情報セキュリティとは​
    （２）セキュリティ事故の現状​
    【ワーク】今までに経験した、見聞きした情報セキュリティの事故・事件について共有する
講義
ワーク
  • ２．セキュリティ脅威概論​
    （１）脅威の種類​
    　①偶発的な脅威②意図的な脅威​
    （２）内部からの脅威（組織内）​
    　①内部組織メンバーの犯罪･不正の特徴②内部の不正・犯罪の防止策​
    【ワーク】組織内での不正・犯罪に対する情報セキュリティ上の弱点はどこにありそうかを考える​
    （３）外部からの脅威（サイバー攻撃）​
    　①ＰＣとインターネットの動向②サイバー攻撃の歴史③ダークウェブの世界
講義
ワーク
  • ３．情報セキュリティマネジメント​
    （１）情報セキュリティマネジメントとは​
    （２）情報セキュリティポリシー​
    　①情報セキュリティポリシーの構成図②各階層について③情報セキュリティ体制​
    【ワーク】自身の組織における情報セキュリティ体制について共有する​
    （３）情報資産管理​
    （４）情報セキュリティ対策​
    　①人的対策②物理的対策(入退室管理･各種整備)​
    （５）情報評価･見直し​
    【ワーク】自分の組織で特に重要な情報セキュリティマネジメント項目を考える
講義
ワーク
  • ４．情報セキュリティの技術​
    （１）セキュリティ技術の考え方​
    （２）間接的対策技術​
    （３）直接的対策技術​
    （４）ネットワークブロックの詳細​
    ①ファイアウォール
    ②ＷＥＢアプリケーションファイアウォール（ＷＡＦ）
    ③ＩＤＳ/ＩＰＳ​
    （５）暗号化技術​
    ①ファイル暗号化技術
    ②通信経路暗号化技術​
    （６）その他対策技術​
    ①ワクチンソフト
    ②アンチウイルスゲートウェイ
    ③各種のフィルタリング ​
    【ワーク】ここまで学んだセキュリティ技術について、自組織ではどの技術をどのように活用すべきか考える
講義
ワーク
  • ５．まとめ​​
    【ワーク】職場に戻った後、組織で取り組みたいこと、注意したいことについてまとめる
ワーク

企画者コメントcomment

情報資産やITツールの多様化が進む現代において、組織として情報セキュリティの対策にどのように取り組めば良いか、また事故を未然に防ぐためには何が必要か、悩んでいるシステム担当者向けに企画しました。ぜひご受講ください。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

83.3%

講師：大変良かった・良かった

91.7%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象
2025年7月　　　　　13名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • グループワーク中心であり、他社との比較ができて有益でした。ＰＤＣＡサイクルを回しながら日々の業務に携わります。
  • 具体的な事例をたくさん出していただけたのでイメージしやすかったです。セキュリティ維持の体制の問題点を注意深く観察・改善します。
  • 自社が割と情報セキュリティに対してしっかり取り組んでいることがわかり、情報自体は常に変化していくものなので、柔軟にポリシーを評価・変更して対応していく必要があると感じた。自社の情報セキュリティ体制があまり整ってないと感じたので、この研修で学んだことを活かして整えていく。
  • 情報セキュリティマネジメントシステムを自施設でも的確に運用していきたいと思いました。社員それぞれのセキュリティ意識を「自分事」にしていけるよう活かします。
  • 情報セキュリティマネジメントや社内教育、体制を整えられるよう活かします。組織全体で情報セキュリティリテラシーへの意識を高めるように取り組みたいです。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　2名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • サイバー攻撃対策として、本日学んだセキュリティ技術の導入の検討を進めていきたいと考えます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
83.3％
講師がとても良い・良い
91.7％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

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