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お客さま応対スキル向上研修　対面での接客プロを目指す編（半日間×５回）

お客さま応対スキル向上研修　対面での接客プロを目指す編（半日間×５回）

対面で接客をされている方がお客さま応対スキル向上を目指す

研修No.BMN510-0200-3212

対象者

  • 全階層

対面で接客をされている方

研修内容・特徴outline・feature

現場で働く皆さまに、お客さま応対スキル向上を目指していただくための研修です。接客のプロを目指す自分たちに求められているものを理解したうえで、お客さまの心理を想像しながら、ＣＳ（顧客満足）やホスピタリティを具体的な行動で体現できるようになることを目指します。

■各回ごとのゴール
《第１回》
ＣＳやホスピタリティは、意識して体現しないと伝わらないことを理解する
《第２回》
組織イメージを言語化し、お客さまにどんな印象を与えたいのかを考えたうえで、お客さまの心理を逆算して行動を選択できるようになる
《第３回》
お客さま応対に必要なコミュニケーションスキルやコツ・テクニックを確認する
《第４回》
実践ロールプレイングで「分かったこと」を「常にできること」にする
《第５回》
組織としてＣＳ向上実現のために、個々人が当事者意識をもって行動するマインドを持つ

講義で学ぶだけでなく、ロールプレイングやケーススタディを盛り込んだ実践的なカリキュラムになっています。１回あたり２～４時間の研修ですので、現場でシフト勤務している方にもご受講いただきやすくなっています。

研修プログラム例program

【第１回】 研修プログラム例（４時間）
内容
手法
  • １．お客さま応対の基本
    （１）お客さまには「事前期待」がある
    （２）事前期待をベースに応対を考える
    （３）組織として意識する「利益の確保」と「クレームの減少」
    （４）事前期待をこえるためには①　～まずは与えられた仕事を正確かつ的確に遂行する
    （５）事前期待をこえるためには②　～「お客さまへの思い」を行動に移して伝える
    （６）ホスピタリティ・おもてなしは、お客さまについて想像することから始める
    【ワーク】１つの依頼事項から、どこまでお客さまのことを想像できるか挑戦する
 講義
ワーク
  • ２．接客のプロとしての発信力
    （１）お客さまにどう思われたいかを逆算する
    （２）組織ブランドイメージを再確認する
    【ワーク】組織ブランドイメージを言語化し、共有する
    （３）セルフプロデュース力を高める
    （４）視覚的発信　～マナー、身だしなみ、立ち居振る舞い
    （５）聴覚的発信　～声色、声のトーン、言葉づかい、言葉の選び方
    【ワーク】伝える表現力・表情力トレーニング
    （６）具体的な行動でイメージを実現・体現する
 講義
ワーク

【第２回】 研修プログラム例（４時間）
内容
手法
  • ３．お客さま応対の基本的フローの確認
    （１）お客さま応対はゴールから逆算する
    ①ゴールを設定する　②お客さまの心理を逆算する
    ③具体的な行動・発言を選択する
    【ワーク①】お客さま応対のゴールを明確にする
    【ワーク②】ゴールから逆算し、お客さまへの応対について「絶対にすること」「したほうがいいこと」 「避けるべきこと」を洗い出す
    （２）お客さまの存在に気づく　～アイコンタクトはこちらから！
    （３）適切な声かけを実施する　～あいさつ＋一言
    【ワーク】シーン別に適切な声かけを洗い出す
    （４）６Ｗ３Ｈでご用件を承る　～頭の中で冷静に情報を整理する
    （５）商品・サービスを提供する　～常にお客さまのニーズを確かめる
    （６）お客さまが訊きづらいことを先手で伝える　～Ｈｏｗｍｕｃｈなど
    【ワーク】お客さまが訊きづらいことを洗い出し、さりげなく伝える練習をする
 講義
ワーク

【第３回】 研修プログラム例（４時間）
内容
手法
  • ４．お客さまにファンになってもらうためのコミュニケーション
    （１）傾聴力を鍛える
    【ワーク】傾聴トレーニング
    （２）フレームで質問力を鍛える　～依頼があった際はＱＣＤＲＳ
    【ワーク】質問を駆使して、相手のニーズを具体的に聴き深めるトレーニング
    （３）クッション言葉のバリエーションを増やす
    （４）わかりやすい説明の展開パターンを駆使する
    （５）お客さま視点でメリットを明確にする
    （６）お断りしなければいけない際のポイント
 講義
ワーク

【第４回】 研修プログラム例（２～４時間）
内容
手法
  • ５．実践ロールプレイング
    ※お客さまへの応対ケース例は、事前に打ち合わせのうえ作成いたします
    【ポイント①】頭で理解したことを、実際に体現できているか確認する
    【ポイント②】他者からのフィードバックをもとに、自分で思っている姿と、他者に映っている姿とのギャップがないかを確認する
    【ポイント③】お客さま役を演じた中で、お客さまはどう思うのかを考え、「お客さま視点」を養う
 ワーク

【第５回】 研修プログラム例（２～４時間）
内容
手法
  • ６．チームワークでお客さま応対を向上させる
    （１）情報共有のポイント
    （２）６Ｗ３Ｈでロジカルに引き継ぐ
    【ワーク】引継ぎメモを見て、足りない情報を指摘する（引継ぎメモを添削する）
 講義
ワーク
  • ７．主体性をもって周囲に働きかける
    （１）組織としてお客さま応対を向上させる
    （２）周囲に目を配り、気を配る
    （３）お客さまの視点で改善を提案する
    【ワーク】普段、現場で気になっていることを挙げ、改善策も考える
    （４）周囲を巻き込みＣＳに取り組む
 講義
ワーク
  • ８．まとめ

4621

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年7月　　　　　23名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
95.7%
参加者の声
  • 適切な言葉遣いなど、ビジネス面で大切な表現、応対を学ぶことができ、とてもためになった。
  • 頭ではわかっているつもりでも、身についていない事も多く、実際に行動に移すロールプレイングを行う事で、良い点・悪い点が見えてきました。
  • 普段の職務で使うことがあるものばかりで、特に話し方、接し方は使う場面が多かったので、早速仕事に活かしていきたいと思った。

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　8名
業種
運輸・倉庫
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分がお客様に、どう見られているかを考える良い機会となりました。感じの良い応対ができるよう意識していきたいと思います。
  • 接客・接遇の基本姿勢を再確認することができた。今後のお客様応対に生かしていきたい。
  • お客様の心理を理解し、逆算して行動できるようになっていきたいと思う。

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　23名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 初めて耳にした用語（クッション言葉など）があり、研修を受けていて楽しかったです。例題も面白いと思いました。
  • 内容が濃く、店舗で活かせる話ばかりで、研修時間が短く感じました。
  • 日常の業務では気づけなかったことがたくさんあり、本当にためになりました。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　8名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
87.5%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分は大丈夫と思っていましたが、まだまだ至らない点がたくさんありました。言葉遣いやマナーは特に気をつけていこうと思いました。
  • 今までの業務の中で疑問に思っていた事を学び、知ることができました。敬語や傾聴スキルなど明日からすぐに使える研修内容でしたので、お客様対応に活かしていきたいと思います。
  • 敬語やお辞儀など日常的に使えるものから実践していきたい。

開発者コメントcomment

お客さまと対面する“接客のプロ”を目指す方を対象に、よりプロフェッショナルな応対へレベルアップを目指していただく研修です。
全５回（各回２～４時間）の研修で、お客さま応対の基礎から、接客のプロとしての発信力、傾聴力、チームとしての応対力など、段階を踏んで習得していただきます。
ロールプレイングやケーススタディなどの実践を想定した体験学習を通じて、高いレベルの応対力が身に付きます。

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    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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