・読み手を「説得」できる論文を書くためのスキルを身につけたい方
・昇格試験での論述・小論文問題での論理構成力を高めたい方
・業務改善や企画などに関する論文をうまく書けるようになりたい方
研修No.B BWR100-1200-0024
・読み手を「説得」できる論文を書くためのスキルを身につけたい方
・昇格試験での論述・小論文問題での論理構成力を高めたい方
・業務改善や企画などに関する論文をうまく書けるようになりたい方
わかりやすく、読み手を説得できる論文を書くための、論理的な文章の書き方や構成の組み立て方などを身につける研修です。論文のゴールは説得にあります。「なぜ」という疑問を考えて、その「なぜ」について書き、読み手を「なるほど」と納得させることです。研修ではまず、論文とビジネス文書の違いを明確にします。そのうえで、テーマへのアプローチ方法や根拠の考え方など主張の土台となるポイントを学び、論文添削や作成の演習を通じてアウトプットを行い、スキルを定着させます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
上司が唸る ビジネス文書の書き方
2025年4月10日更新
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ビジネス文書研修を語る
2022年12月22日更新
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「文章力」のない人に共通する7つの特徴
2024年5月20日更新
「文章力」とは何か?この記事における「文章力」とは、「文章を読んだ人が書いて...
マニュアル作成研修を語る
2024年4月23日更新
インソースの「マニュアル作成研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「マニュアル作成研修」は、考え方の軸を明確にしたうえで、具体的に行動できるマニュアルを作成する研修です。
ナレッジマネジメントの事例とポイント~ツール活用による知識創造プロセス
2024年4月24日更新
「ナレッジマネジメント」について解説するページです。ナレッジマネジメントの意味や成り立った背景をふまえ、暗黙知と形式知、SECIモデルのプロセス、ツールとしてのマニュアル化のポイント、各社における事例などを解説します。特定業務の属人化リスクを軽減するためにも、お役立ていただける内容です。
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論文の構成の仕方、根拠を示し論理的に文章をつなげる、ストーリーを交え相手の興味を引く書き方を習得する