
インソースグループ 統合報告書 2024(2024年9月期) <WEB版>
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これからのインソース~事業の成長とコーポレートブランドの向上
<事業戦略>

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伝わらない指示・説明には理由がある~グライスの協調の原理に学ぶ、部下が迷わず動ける伝え方
しっかりていねいに説明したのに、部下の動きや成果が思い通りにならない原因とその対策について、言語学者ポール・グライスの協調の原理をもとに、部下が迷わず動ける伝え方のポイントを解説します。
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学習体験設計(LXP)とは何か~学びを「点」から「線」へ変えるラーニングジャーニーの作り方
研修を受けても変わらない原因の多くは、研修の内容そのものよりも、研修が単発の「点」で終わってしまう設計にあります。本コラムでは、近年注目されている「学習体験設計」やLXP(Learning Experience Platform)の考え方を踏まえ、学習を「線」でつなぐラーニングジャーニーの作り方、学習フェーズに応じた学び方の使い分け、そして学習システムを選ぶ際の視点について、明日から実践できる具体的な手順とともにご紹介します。
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【特別対談】大手の厳選採用は中堅企業の絶好のチャンス!「地味だけど良い会社」が新卒採用で勝てる理由
大手の厳選採用で、優秀な学生が就職市場に残る今は、中堅企業にとって新卒採用の好機です。TechBowl代表の小澤氏とインソース代表の舟橋が、今の就活生の本音と、「地味だけど良い会社」が採用で勝つための戦略を語り合いました。
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【AI推進部長が語る】生成AIが現場で使われない2つの理由~「任せ方」と「伝え方」で定着させる
生成AIを導入しても、現場で使われない組織があります。「どこで使うかわからない」「使うメリットが見えない」という2つの理由と、生成AIの任せ方、現場が安心して使うための伝え方をご紹介します。
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【マーケティング】市場を予測しきれないとき、どう動くか~起業家の行動原則「エフェクチュエーション」に学ぶ
1科目から学べるプレMBA「神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知」(東京・有楽町開催)の第2回、「マーケティング」の内容についてご紹介します。
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【経営哲学】東洋思想から現代のマネジメントを考える~「人を動かす」ではなく「人が自然と動く」仕組みへ
1科目から学べるプレMBA「神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知」(東京・有楽町開催)の第1回、「経営哲学」の内容についてご紹介します。