中堅向け研修 ~リーダーシップ強化編(2日間)

中堅向け研修 ~リーダーシップ強化編(2日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B MEP311-0300-0949

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研修内容・特徴outline・feature

自身の現状と求められる役割を理解し、今後リーダーとして活躍するうえで必要なスキルを身につける研修です。

本研修では、特に「リーダー」として自部署の業務の変革を考え、推進していく力の強化を目指します。
具体的には、メンバーとビジョンを共有するための方法やPDCAサイクルによる管理の仕方、目標設定の正しいやり方などを身につけていきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間)
内容 手法
 
  • 1.中堅社員に求められる役割 ~自分自身の現状を把握する
    (1)多面的に考える中堅社員の仕事
     ①上司の立場から、中堅社員に期待すること
     ②後輩の立場から、中堅社員に期待すること
    (2)仕事の振り返り
     ①今までの業務を振り返る
     ②人間関係マップの作成
講義
ワーク
  • 2.リーダーシップを発揮するための仕事力① ~変革能力
    (1)リーダーシップとは
    (2)業務変革のプロセス
    (3)変革ビジョンの設計力とは
    (4)職場におけるリーダーの立場
       ①上司にとっての部下(プレイヤー)として
     ②部下にとっての上司として
    (5)変革ビジョンの共有力
    (6)変革ビジョンのベクトル合わせ
    (7)部下への動機付け ~組織力を引き出すために
講義
ワーク
  • 3.リーダーシップを発揮するための仕事力②
    (1)仕事のスケジューリング
    (2)組織・集団の力学とは?
講義


 

研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間)
内容 手法
 
  • 1.リーダーシップを発揮するための人間力① ~自己管理面
    (1)人間力のあるリーダーとは
    (2)リーダーシップを発揮するために求められること
講義
  • 2.リーダーシップを発揮するための人間力② ~対人面
    (1)上司・部下を巻き込む力
    (2)洞察力と場を読む力
講義
  • 3.リーダーシップを発揮するための仕事力③ ~管理能力
    (1)管理とは何か ~正しい仕事の進め方とPDCA
     ①管理とは
     ②リーダーシップを発揮するために求められる役割
     ③管理の原理原則 ~PDCAの実践
    (2)仕事の進め方の原則
    (3)管理における判断のポイント
講義
  • 4.目標設定・実現のポイント ~キャリアビジョンの実現に向けて
    (1)目標の見つけ方
    (2)目標の実現方法を考える
    (3)実現できる計画づくり
    (4)実現のための方法 ~やらないことを決める
講義
  • 5.1年後、3年後、5年後のキャリアビジョンを考える
    (1)研修内容を踏まえ、各自が今後のキャリアビジョンを考える
    (2)ビジョンの達成に向けての行動目標を考える
    (3)3ヶ月の具体的な目標を考える
ワーク
発表

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2017年 11月     28名
業種
製薬
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.4%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 具体的な行動指針を作成し、実際に実践してみます。特に上司・部下を巻き込めるように、スキルを活用します。
  • とてもためになりました。できるところからやっていき、定期的に思い出して見直せるようにします。
  • 非常に参考になりました。今後業務に活かしていきます。メンバー、部下との接し方について意識していきます。

実施、実施対象
2017年 10月     25名
業種
介護・福祉
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.0%
講師:大変良かった・良かった
84.0%
参加者の声
  • リーダーとして必要なスキルという所で、非常に勉強になりました。安定力・判断力・指導力を身につけるためにも日々勉強していきたいと思いました。
  • 講師の方のフォローが上手で、また、理論を分かりやすく説明してくださったので、単なるグループ討議よりも多くのものが得られました。
  • グループワークを多く取り入れていただき、他者の意見も共有しながら学ぶことができて良かったです。

実施、実施対象
2017年 5月     14名
業種
人材・教育サービス・BPO
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の立ち位置を再認識し、普段の立ち振るまいから気をつけていきたいです。普段学ぶことのできない心構え等も学ぶことができ、とても有意義な時間でした。
  • 「上司と部下それぞれの立場から自分を見た場合、期待することは」という視点が勉強になりました。
  • 発表とディスカッションがあり、単なる座学だけではなかったところが良かったです。
  • 今まで不安に思っていたことについて、解決の糸口をいただけたと思います。明日から心にとめて業務を行います。
  • 現場に帰ってから、まずは業務の計画を立てて仕事のスケジューリングをしていきたいと思います。

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中堅社員研修
年間総受講者数
37,456
内容をよく理解・理解
96.0
講師がとても良い・良い
94.8

※2019年4月~2020年3月

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