本研修の「ねらい」

労務管理は企業経営・企業業績を大きく左右する重要なポイントです。

労務管理者としての意識を醸成したうえで、法制度やワークライフバランスに関する知識を深めます。さらに、労務管理に求められるタイムマネジメントやメンタルヘルス(ラインケア)のスキルを身につけます。


研修プログラム例

B LMG194-0000-2663

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.労務管理の基本
    (1)労務管理とは  
    (2)最近の労務管理の潮流とその背景
    (3)労務管理に関する最新トピックス
    ①ブラック企業 ②メンタルヘルス ③ワークライフバランス
    ④高年齢者雇用安定法の改正 ⑤労働契約法改正
    (4)管理者としての心構え
講義
  • 2.労働基準法(労基法)の基本
    (1)労基法とは  
    (2)労基法の最低限押さえて欲しいポイント
講義
  • 3.労働安全衛生法
    (1)労働安全衛生法(安衛法)とは  
    (2)安衛法のポイント
    (3)ストレスチェックの義務化
講義
  • 4.残業削減の取り組み
    (1)【ワーク】残業の現状と課題について考え、共有する
    (2)部下の就業管理におけるポイント ~足許の業務から見直そう!
    (3)【ワーク】超過勤務の抑制策の共有
講義
ワーク
  • 5.ワークライフバランスとは
    (1)ワークライフバランスの展開とその取り組み
    (2)ワークライフバランスの必要性が高まった背景
    (3)「仕事」と「生活」の調和とは  
    (4)ワークライフバランスに期待される効果
講義
  • 6.リーダーのタイムマネジメント
    (1)リーダーのタイムマネジメントのポイント
    (2)人員の適性配置とタイムマネジメント
    (3)労務管理とタイムマネジメント
    (4)業務ごとの標準時間の設定とタイムマネジメント
    【ワーク】自部署の主なルーティンワークの標準時間とその根拠を確認する
    (5)部下に対する適切な行動管理
    【ワーク】ありがちな残業と、その対策を考える
講義
ワーク
  • 7.リーダーのメンタルヘルス
    (1)メンバーの特徴・傾向を知る
    【ワーク】自部署メンバーの特徴・傾向を整理する
    (2)職場環境の問題点の把握と改善
    【ワーク】自部署メンバーの業務の現状を整理する
    (3)予兆の把握  
    (4)話を聴く
    (5)話すことの効果
    (6)【ワーク】日常のコミュニケーションで行っている工夫・取り組みは?
    (7)「聴く」(傾聴する)意義  
    (8)「聴く」ポイント
講義
ワーク
  • 8.まとめ 
     研修を踏まえ、今日からの取り組みをまとめる
ワーク

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年9月     17名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
82.4%
参加者の声
  • 管理者としてメンバーが、メンタルヘルス、ワークライフバランスで困ることがないよう活かしたい。
  • 興味のある内容であったが、改めて説明されたことのない内容で、新鮮だった。メンバーへ共有しながら活かしたい。
  • 聞きやすく、知りたい情報を得る事ができました。メンタルヘルスの気づき、ヒアリングの方法を活かしたい。

実施、実施対象
2018年 3月     20名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.0%
講師:大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 職場に戻ったらまずは就業規則を読もうと思った。今まで当たり前と思って考えずにやっていたことを改めようと思う。
  • 何となく行っていた業務や就業方法もきちんと学び、知識を得ることによって、働き方や意識が変わるなと思いました。
  • 自分の精神が安定していないと、相手を傷つけてしまうことに考えさせられました。労基法の理解もこれからもっと理解していきたいと考えます。

実施、実施対象
2017年 6月     16名
業種
医療
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
93.8%
参加者の声
  • 残業が課題の部署なので、研修内容と他の受講者の意見も参考にして改善していきたい。
  • グループワーク等の意見を参考に残業短縮を目指す。明日から実践できる内容でした。
  • 労務管理について一から学ぶことができました。今後の業務に役立てたいと思いました。

実施、実施対象
2017年 5月     32名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
84.4%
講師:大変良かった・良かった
90.6%
参加者の声
  • 残業に対しての意識が非常に高まりました。今後、残業の抑制、コミュニケーションの活性化を図って行きます。
  • 組織内での問題点を共有できたので、制度の見直しを働きかけていこうと思います。
  • グループワークをすることによって、社内での経営層、幹部、一般社員間とのコミュニケーションができ、組織全体で労務管理を考えることができました。


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