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(半日研修)イクボス研修~管理職として出産・育児支援を考える編

(半日研修)イクボス研修~管理職として出産・育児支援を考える編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

研修No.3230102

対象者

  • ・育休・産休取得予定の部下がいる管理職の方
  • ・子育てと仕事を両立する部下・メンバーへの適切な対応方法を学びたい方

研修内容・特徴outline・feature

「イクボス」とは、男性・女性を問わず、部下・メンバーの出産・育児に理解がある管理職のことを指します。

近年ワーク・ライフ・バランスの必要性に対する認識が深まるとともに、出産・子育てと仕事との両立を図りたい女性や、子育てに積極的に関わりたいと考える男性が増えてきています。一方で、育児休業を活用しにくい職場の雰囲気や、周囲の人が残っている中で先に退社しにくい雰囲気があると感じている人も少なくありません。

「イクボス」はワーク・ライフ・バランスの重要性を理解するとともに、自ら実践し、上記のような職場の雰囲気を変えていくことを期待されています。本研修では、そのために必要な考え方とスキルを、短時間ながらもワークを交えながら実践的に身につけていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.イクボスとは
    (1)「イクボス」とは
    (2)「ダイバーシティ」時代とは
    (3)ダイバーシティ時代の管理職に求められること
     ①管理職に求められる「整理」「判断」「交渉」「決定」「共有」
     ②ダイバーシティ推進の過程で企業が陥りやすい罠とは
    【参考】ダイバーシティ推進とは
講義
  • 2.イクボスになるために~子育てと仕事を両立する部下・メンバーへの関与の仕方
    (1)産休・育休取得~復帰の流れ
    (2)女性メンバー・男性メンバーに対する心構え
    (3)子どもができたことを告げられた際の対応
    【ワーク①】女性の部下・メンバーが「実は、赤ちゃんができました」と報告に来た。どのように声をかけるかを具体的なセリフで考える
    【ワーク②】男性の部下・メンバーが「実は、赤ちゃんができました」と報告に来た。どのように声をかけるかを具体的なセリフで考える
    【ワーク③】子どもができた部下・メンバーに対しての「NGワード」「NG態度」を考える
    (4)産休中の職員への関わり方~スムーズな職場復帰のために
    (5)職場復帰した部下・メンバーとの関わり方
    【ワーク】朝、部下から「子どもが熱を出したので、今日は休みます」と電話があった。管理職として何をどのように伝えるか考える
    (6)周囲へのねぎらいも欠かさない
    【ワーク】社員がネガティブな話をしているのを耳にしてしまった。イクボスとして、どのように対応するか考える
講義
ワーク
  • 3.イクボスになるためにまずできること
     ①自組織の出産・育児に関わる制度や支援体制について知る
     ②1年後、3年後、5年後も見据えた部下・メンバー面談をする
     ③イクボスとして自分のワーク・ライフ・バランスも大切にする
    【ワーク】研修を受けて、明日から実現しようと思うこと、気をつけようと思うことを整理する
講義
ワーク

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  • (1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • (2)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部(0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択)までご相談ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.6%

講師:大変良かった・良かった

96.3%

※2018年10月~2019年9月

実施、実施対象
2019年9月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 社内でマネジメントラインメンバー中心に15分程度のイクボスセミナーをしたい。制度やダイバーシティの推進という方向性について伝えることが有益になると思いました。
  • 男女問わず必要な社員だということを常に話しておく。社内ゼミ等の検討。
  • ダイバーシティの方針の共有をしたい。

実施、実施対象
2019年7月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日の研修内容を社内の管理職にも共有して、育児中の社員が働きやすい職場にしてゆきたいと思います。
  • 色々な実体験を聞けたので、色々なケースを想定して対応していきたい。
  • 女性が活躍していく上で必要な知識として活用していきます。

実施、実施対象
2019年1月     2名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 女性の社員と一緒に仕事をしていく中で自分目線の押し付けではなく相手の視点に配慮した立場で取り組みたい。聞き出し方についても今回の研修の内容を活かした聞き方を心がけたい。
  • 相手の立場になって一緒に考えていくスタイルにします。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.6
講師がとても良い・良い
96.3

※2018年10月~2019年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
72,107
開催数※1
9,115
講座数※2
2,589
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ご利用社数※2
11,335

※1 2018年10月~2019年9月

※2 2019年9月末時点

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※2019年9月までの累計
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