公開講座通信2021年11-12月号―１名から参加できる研修の会社インソース

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2021年11-12月号

リスキリング～能力の再開発で組織内のDX推進の人材を確保する

リスキリングとは

最近、新聞報道などでもよく耳にするようになりましたが、「リスキリング（Reskilling）」とは、"職業能力の再開発、再教育"という意味で使われる人材育成手法です。「リカレント教育」も能力の再開発という意味では同じですが、こちらは「社会人として一定期間就業したのち、大学などの教育機関で専門知識や技術を習得し復職する」というように外部での能力開発の意味合いが強いのに対して、リスキリングは"内部"での能力開発を想定している点で異なります。リスキリングは、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）に対応するための人材戦略として注目されています。

リスキリングを実施する上での課題

リスキリングを進めるうえでは、従来の産業構造が根本的に変わることを念頭に置き、これまでの個人のキャリアやビジネスのやり方に捉われない観点からスキル開発にあたる必要があります。各々の適性の把握や自社のビジネスにおけるＤＸ戦略立案を早急に行い、いち早く組織的なリスキリングに取り組むことが、企業経営の安定につながります。ただし、個人のリスキリングを行うことは容易ではありません。ベテランにとって自分が習得した知識を捨てることは苦しいことです。勇気をもって、古い知識を捨て、新しい知識へのアップデートが求められている現状を強く認識していただく必要があります。

リスキリングのためのマインドセット

リスキリングを行うためには、転機（トランジション）を活かすマインドセットが重要となります。具体的には、前の部署での経験・知識に区切りをつけて、次に始まる新しい環境を受け入れるためにどのように心の整理をするかというトランジション・プロセスや、異動という機会をマイナスに捉えるのではなく、「自分の新たな可能性を試す機会」として積極的に活用する意識付けが必要となります。これまでの経験・知識・技能の棚卸しなどの振り返り、過去・現在、そして将来のキャリアデザインを考えていただく講座をご受講いただくと効果的です。

必要なDX教育の内容

デジタル事業やデジタル関連サービス開発など成長職種への異動者の方向けのDX 教育としては、データとＩＴを活用し、新しいビジネスモデル、新商品、新サービスを実現するための知識、スキルをアップするプログラムが有効です。部署内の改善・イノベーション担当者の方向けには、データとＩＴを活用し、業務プロセスを改善・再構築し、ダイナミックな生産性向上やコスト削減を実現する知識、スキルをアップする講座を多数取り揃えております。

また、ＤＸ人材として前提となる、Excel の活用技術やイノベーション・組織変革の企画・構想を練るための「クリエイティブシンキング」「デザイン思考」「ビジネスモデル企画」「カスタマーエクスペリエンス（ＣＸ）」、実行フェイズにおいて重要となる「プロジェクトマネジメント」「ファシリテーション」（オンラインも含む）「交渉力」「調整力」などの講座も合わせてご受講いただければ効果的です。

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