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(半日研修)DX理解研修

DX

(半日研修)DX理解研修

基礎を学び、自組織でDXを実現するための具体的な手法を習得する

No. 6980001 9913026

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・DXとは何かを短時間で学びたい方
・DXの推進担当になり、進め方を知りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自組織でもDXを推進したいが、何から始めてよいのかが分からない
  • 他社ではどのようなことをやっているのか知りたい
  • DXとはどういうものか知るだけではなく、具体的に業務における何を改善できるのかを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

DXの基礎知識から人材育成方法、組織内のDX実現の具体例を学ぶプログラムです。言葉だけでは分かりづらいDXの定義や今これらが強く求められる社会的背景について改めて確認します。そのうえで、実際にDXを成功させている組織の事例等を参照しながら、人材育成のポイントや推進のためにまず何から始めていけばいいかを考えます。DXについて右も左も分からないという方でも、3時間で基本知識を身につけられる設計です。

到達目標goal

  • ①DXとはどういうものかを理解できる
  • ②自社のDX推進における取り組みを個別具体的に考えることができる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1. DXとは
    (1)DXとは何か
    (2)DX推進のために組織がすべきこと
    (3)組織がDXを進める理由
    (4)DXを推進するためのステップ
講義
  • 2.DXツール・システムの概要
    (1)DXツール・システムの選択基準
    (2)DXに有用なツール・システムの特徴
    【ワーク】ツールやシステムの中で、自組織で活用できそうなものはあったでしょうか。
講義
ワーク
  • 3. DX実現の具体例
    【ワーク】事例の中で、自組織で活用できそうなものはあったでしょうか。
ワーク
  • 4. DX実現のための人材育成
    (1)DX人材とは
    (2)DX人材を育成する必要性
    (3)DX人材の育成・確保についての課題と対策
講義
  • 5. DXを実現するために
    【ワーク】今後DXを実現するために取り組むことをまとめる
ワーク

企画者コメントcomment

DX推進のために何をしたらいいかよく分からないと思っている方は多いです。ですが、それを分解して考えてみると、ひとつひとつはそう難しくはありません。推進活動を何から始めたらいいか、具体的にはどういうことができるかといった基本からまず学んでいただけるように、短時間の研修を開発いたしました。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.9%

講師:大変良かった・良かった

93.7%

※2024年10月~2025年9月

実施、実施対象
2025年7月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • DX化できる業務を洗い出し、業務時間が長いものから優先し、業務フロー作成、DX化の検討を行います。DX化は専門職の方が行うべきものではなく、業務を一番熟知している担当者がおこなうと効果的と学びましたので、積極的にDX化を推進します。
  • DXの国の方針や、どのようなデジタル技術があるか等、全体像が把握できました。自分が把握しているDXと考え方が共通している部分があったので、今後進めていくうえでの自信になり、また、知らない知識も多く、今後に活かします。
  • 積算業務などの効率化を図ります。まずは担当業務で効率化できるものを探していきたいと思っております。
  • 大変わかりやすい説明で時間もちょうどよいと感じました。実務の業務を行っている担当者と早速話をしていきます。

実施、実施対象
2025年6月     13名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • DXについて時間を設けてゆっくり考える時間が普段なかったので、今回の研修でアイデアだしの良いきっかけになりました。
  • DXの推進は、誰かがやるものではなく自分自身が積極的にやるという意識がまずは一番大事だと改めて感じた。DXに関する現在の取組みに加え、更なる取組みのアイデアとして活かしていく。
  • DXは外部に依頼することが中心だったので、自社のことをわかっている担当者が中心となって進めていかなければいけないことを理解し、全体の意見を聞き、進めていきたいと感じた。
  • DX化が目的ではなくその先の競争力などを目的とする、間違えないことは意外と陥りがちなので忘れないようにしたい。
  • DX推進担当だけでなく、全社でDXを理解し、ツールやシステムの具体的な活用についてアイデアを出せるような体制を構築したいと思う。

実施、実施対象
2025年5月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • Copilotのプロンプトの書き方で、言語化をすることで精度が増すとのことだたったので言語化をしていって使いこなしていきたいと思いました。他のツールも導入できそうなものがあれば使っていきます。
  • 紙ベースがメインで発注業務、賞味期限管理、在庫管理をしているため、少しでもペーパーレスができるか検討したいと思います。
  • 生成AIについては個人的な調べ物の際にしか利用していなかったが、今後は業務の言語化などにも役立てていきたい。色々な生成AIがある事が知れたので用途により活用していく。

実施、実施対象
2025年1月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 文系・理系という案コンシャスバイアスを取り払うことが重要であると感じた。このことを営業トークにも生かしていきたい。
  • VBAやAutomateは独学でなんとか習得し活用していたが、周囲に広めるところを進めたい。また、まずは自身の所属部門長にDX推進の必要性について説明し、部門内での推進に取り組んでいく。

お問合せ・ご質問

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.9
講師がとても良い・良い
93.7

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み