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（半日研修）ＤＸ理解研修

DX・ＯＡ・ＩＴスキル

（半日研修）ＤＸ理解研修

基礎を学び、自組織でＤＸを実現するための具体的な手法を習得する

No. 6980001 9913026

25/08/08 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

・ＤＸとは何かを短時間で学びたい方
・ＤＸの推進担当になり、進め方を知りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

自組織でもＤＸを推進したいが、何から始めてよいのかが分からない
他社ではどのようなことをやっているのか知りたい
ＤＸとはどういうものか知るだけではなく、具体的に業務における何を改善できるのかを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸの基礎知識から人材育成方法、組織内のＤＸ実現の具体例を学ぶプログラムです。言葉だけでは分かりづらいＤＸの定義や今これらが強く求められる社会的背景について改めて確認します。そのうえで、実際にＤＸを成功させている組織の事例等を参照しながら、人材育成のポイントや推進のためにまず何から始めていけばいいかを考えます。ＤＸについて右も左も分からないという方でも、３時間で基本知識を身につけられる設計です。

到達目標goal

①ＤＸとはどういうものかを理解できる
②自社のＤＸ推進における取り組みを個別具体的に考えることができる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ＤＸとは（１）ＤＸとは何か（２）ＤＸ推進のために組織がすべきこと（３）組織がＤＸを進める理由（４）ＤＸを推進するためのステップ	講義
	２．ＤＸツール・システムの概要（１）ＤＸツール・システムの選択基準（２）ＤＸに有用なツール・システムの特徴【ワーク】ツールやシステムの中で、自組織で活用できそうなものはあったでしょうか。	講義ワーク
	３．ＤＸ実現の具体例【ワーク】事例の中で、自組織で活用できそうなものはあったでしょうか。	ワーク
	４．ＤＸ実現のための人材育成（１）ＤＸ人材とは（２）ＤＸ人材を育成する必要性（３）ＤＸ人材の育成・確保についての課題と対策	講義
	５．ＤＸを実現するために【ワーク】今後ＤＸを実現するために取り組むことをまとめる	ワーク

企画者コメントcomment

ＤＸ推進のために何をしたらいいかよく分からないと思っている方は多いです。ですが、それを分解して考えてみると、ひとつひとつはそう難しくはありません。推進活動を何から始めたらいいか、具体的にはどういうことができるかといった基本からまず学んでいただけるように、短時間の研修を開発いたしました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.9%

講師：大変良かった・良かった

93.7%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象

2025年7月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸ化できる業務を洗い出し、業務時間が長いものから優先し、業務フロー作成、ＤＸ化の検討を行います。ＤＸ化は専門職の方が行うべきものではなく、業務を一番熟知している担当者がおこなうと効果的と学びましたので、積極的にＤＸ化を推進します。
ＤＸの国の方針や、どのようなデジタル技術があるか等、全体像が把握できました。自分が把握しているＤＸと考え方が共通している部分があったので、今後進めていくうえでの自信になり、また、知らない知識も多く、今後に活かします。
積算業務などの効率化を図ります。まずは担当業務で効率化できるものを探していきたいと思っております。
大変わかりやすい説明で時間もちょうどよいと感じました。実務の業務を行っている担当者と早速話をしていきます。

実施、実施対象

2025年6月　　　　　13名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.3%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸについて時間を設けてゆっくり考える時間が普段なかったので、今回の研修でアイデアだしの良いきっかけになりました。
ＤＸの推進は、誰かがやるものではなく自分自身が積極的にやるという意識がまずは一番大事だと改めて感じた。ＤＸに関する現在の取組みに加え、更なる取組みのアイデアとして活かしていく。
ＤＸは外部に依頼することが中心だったので、自社のことをわかっている担当者が中心となって進めていかなければいけないことを理解し、全体の意見を聞き、進めていきたいと感じた。
ＤＸ化が目的ではなくその先の競争力などを目的とする、間違えないことは意外と陥りがちなので忘れないようにしたい。
ＤＸ推進担当だけでなく、全社でＤＸを理解し、ツールやシステムの具体的な活用についてアイデアを出せるような体制を構築したいと思う。

実施、実施対象

2025年5月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

Ｃｏｐｉｌｏｔのプロンプトの書き方で、言語化をすることで精度が増すとのことだたったので言語化をしていって使いこなしていきたいと思いました。他のツールも導入できそうなものがあれば使っていきます。
紙ベースがメインで発注業務、賞味期限管理、在庫管理をしているため、少しでもペーパーレスができるか検討したいと思います。
生成AIについては個人的な調べ物の際にしか利用していなかったが、今後は業務の言語化などにも役立てていきたい。色々な生成ＡＩがある事が知れたので用途により活用していく。

実施、実施対象

2025年1月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

文系・理系という案コンシャスバイアスを取り払うことが重要であると感じた。このことを営業トークにも生かしていきたい。
ＶＢＡやＡｕｔｏｍａｔｅは独学でなんとか習得し活用していたが、周囲に広めるところを進めたい。また、まずは自身の所属部門長にＤＸ推進の必要性について説明し、部門内での推進に取り組んでいく。

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