人事のお仕事歳時記

※本歳時記は、3月決算月の企業を想定して作成しております。予めご承知おきください。

人事のお仕事歳時記 

人事のお役立ちニュース

4月の実施事項

実施事項 参考リンク
採用 入社式 新入社員研修はこちら
採用 新人入社手続き
人事評価 人事評価の実施 評価者・考課者研修はこちら
人事評価 下期評価面談の実施 評価面談研修はこちら
人事評価 上期目標の設定 目標管理研修はこちら
人事評価 昇格・昇給
人事異動 4月人事異動の実施 異動時のおすすめ研修はこちら
教育・研修 新入社員研修 研修一覧はこちら
教育・研修 OJT指導者向け研修 研修一覧はこちら
教育・研修 メンター向け研修 研修一覧はこちら
法定業務 新入社員社保加入手続き
法定業務 労働保険の手続き
法定業務 健保・介保料率変更
法定業務 賃金台帳の作成
法定業務 労働者死傷病報告(1月~3月分)

インソースからのご提案

階層別OJTトータル強化プログラム~計算された組織教育で成長を加速させる

今月はいよいよフレッシュな新人たちが初出社・初登庁の日を迎えますね! 内定者たちをあたたかく見守ってきた人事・採用のご担当者さまにおかれましては、 入社式に揃った新人の顔を見て「ホッ」とされたのではないでしょうか。
引き続き「新人研修が終わるまでは人事の預かり」という組織も多いかと存じますが、新人研修後の「配属が決まったら後は現場にお任せ」というスタンスでは、 現場の負担感が増すばかりでなく、新人を一日も早く「一人前」にする目処も立ちません。 そこで、OJT指導者向けの教育を実施し、効率良く指導できる体制を組織全体で整えておくことも、新人育成における人事の仕事の一つです。

OJT指導者向け研修
官公庁・自治体向けOJT・部下指導・コーチング研修

また今月は、下期の人事評価にあたり面談を始める組織も多いのではないでしょうか。
面談の実施においては、評価の客観性や公平性を高めるだけなく、被評価者に「きちんと上司が自分のことを見てくれている実感」や「自分が成長している実感」を持たせ、働く意欲の向上につなげることも重要です。そのためには、評価者が「伝え方」や「部下の話のきき方」のスキルを身につけたうえで、ロールプレイング等で面談の練習をしておけると良いですね。

評価者・考課者研修
研修の現場より 評価制度の浸透は「粘り強さ」がカギ
評価の効率化をすすめる ~人事サポートシステム『Leaf(リーフ)』を使った人事評価

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