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ベテラン社員に求められる仕事への向き合い方～創造力豊かな仕事の達人として好奇心を持ち続ける
好奇心を原動力に、これからのキャリアを描く
人生100年時代、ベテラン社員の仕事人生はまだまだ続きます。
定年延長や再雇用が進む中、長年の経験と知見を持つベテラン世代は、組織にとって欠かせない存在です。これまでの「キャリアアップ」は、地位や収入の向上を意味していましたが、これからは「キャリアチャレンジ」へと価値観が変化しています。
新しい分野への挑戦や、これまでとは異なる役割への転換など、好奇心を原動力にしたキャリアの再構築が求められています。自分のこれまでの歩みを振り返り、これからの働き方を主体的に選び取ることが、充実した後半キャリアの第一歩です。
好奇心を支える自律とセルフマネジメント
ベテラン社員は、上司から細かく指示されることが少なく、自律的な働き方が前提となります。だからこそ、モチベーションの維持やストレスのコントロールといったセルフマネジメントが重要です。
自分の「働くうえでのこだわり」や「価値観（キャリア・アンカー）」を理解し、日々の仕事に意味を見出すことが、安定した成果と充実感につながります。また、年齢とともに増えるプライベートのストレス要因にも向き合いながら、心身の健康を保つことが、好奇心を持ち続けるための土台となります。
好奇心が生む創造力とイノベーション
ベテラン社員の活力の源は「好奇心」です。好奇心は３つの型に分けることができます。
拡散的好奇心（知りたい欲求）
- 知らないことを知りたいという欲求、目新しいものに惹きつけられること。
- 知的好奇心と共感的好奇心の基礎となる。
共感的好奇心（他者への理解の欲求）
- 他人の考えや感情を知りたいという欲求、結論に至った理由を考えて理解すること。
- 相手の立場に立って「なぜか？」を考え続ける。共感的好奇心が、知的好奇心を育てる。
知的好奇心（深める欲求）
- 知識と理解を深めたいという欲求、興味を持ったものを探求すること。
- 学ぶ方向性を定め、深めていく。
これらは、経験豊富なベテランだからこそ深く育まれ、組織におけるイノベーションの芽となります。「なぜだろう？」「どうなっているんだろう？」という問いを持ち続けることが、仕事の質を高め、改善や新しいアイデアの源になります。
トヨタの「５回のなぜ」に代表されるように、好奇心をもって物事の本質を掘り下げる姿勢は、ベテラン世代の知見と結びつくことで、より深い洞察と実践的な解決策を生み出します。
好奇心で磨く仕事人としての「芸」
ベテラン社員には、仕事の達人としての「芸」を磨き続けることが期待されています。自分の強みを活かし、若手と補完し合いながら、組織に貢献する。自ら提案し、創造的な仕事を楽しむ。そんな姿勢が、周囲に安心感を与え、信頼を築きます。
また、好奇心を持ち続けることで、日々の仕事に「わくわく」を見出すことができます。観察と発見を重ね、自分の興味と組織の課題を結びつけることで、やりがいのある仕事を自ら創り出すことができるのです。
ベテラン社員こそ、「仕事のアーティスト」として、創造力と好奇心を武器に、これからのキャリアを切り拓いていきましょう。
マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く
本研修はベテラン社員の皆様に、仕事の達人としての「仕事の仕方」「行動指針」「活力源」について学んでいただく研修です。
仕事の達人として創造力をさらに発揮し、ストレスやモチベーションをうまくコントロールすることで、若手と変わらず好奇心旺盛で活力のある姿を目指していただきます。
本研修のゴール
- ベテラン社員として創造的な仕事をするために必要な姿勢を獲得する
- 仕事の達人としての自律の仕方（セルフコントロール、習慣づくり、対応に困る場面での過ごし方）を学ぶ
- 好奇心を広げ、活力を持って仕事をするポイントを学ぶ
よくあるお悩み・ニーズ
- ベテラン社員として仕事を進めるうえで、どのような姿勢や習慣を持つとよいか知りたい
- いきいきと働き続けるコツを知りたい
セットでおすすめの研修・サービス
マスターズ（ベテラン世代向け）研修～時短の達人としてチームに貢献する
本研修では、仕事の達人であるベテラン社員の皆様が、そのノウハウや経験をチームに展開することでチームへのさらなる貢献を目指す研修です。
仕事の達人ならではの「１日の過ごし方（時間の使い方）」「整理整頓」「仕事の教え方」を確認いただき、組織・チームにどのように提案・展開を行うか考えて頂きます。ベテラン社員としてこれまでに蓄積した経験・スキルを活用し、よりよい職場やチームをつくる方法を学んでいただきます。
オーナーシップ研修（ベテラン向け）～組織に対する当事者意識を高め、率先力を身につける
組織やチームに長く勤めているベテランメンバーだからこそ、果たせる役割があります。本研修ではベテランメンバーに求められるオーナーシップについて学びます。
改めて使命を考え、オーナーシップを発揮するための動機を自らの中に見出していただきます。そのうえで、ベテランとしての立ち位置から、後輩の育成、上司の補佐、その道のプロフェッショナルとしての貢献について考えます。
ベテラン世代の輝かせ方研修～年上の部下への関わり方を学ぶ
本研修は、ベテラン世代である年上の部下をもつ、リーダー・管理職層が対象です。ベテラン世代とのコミュニケーションをいかにうまく取り、成果を上げさせるかは、現代の管理職にとって重要な課題となっています。
ベテラン世代の視点から見た仕事観を理解していただきつつ、そこに響くような指導の仕方を身に付けていただくことで、ダイバーシティ時代の部下マネジメント力をアップします。
