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マスターズ(ベテラン世代向け)研修~好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

ベテラン(40代、50代~)

マスターズ(ベテラン世代向け)研修~好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

創造力豊かな仕事の達人として好奇心を活かし仕事をする

No. 8140102 9905015

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・ベテラン社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ベテラン社員として仕事を進めるうえで、どのような姿勢や習慣を持つとよいか知りたい
  • いきいきと働き続けるコツを知りたい
  • 仕事をするうえで、モチベーションやストレスのコントロールが難しい場面がある

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ベテラン社員の皆様に、仕事の達人としての「仕事の仕方」「行動指針」「活力源」について学んでいただく研修です。
仕事の達人として創造力をさらに発揮し、ストレスやモチベーションをうまくコントロールすることで、若手と変わらず好奇心旺盛で活力のある姿を目指していただきます。

到達目標goal

  • ①ベテラン社員として創造的な仕事をするために必要な姿勢を獲得する
  • ②仕事の達人としての自律の仕方(セルフコントロール、習慣づくり、対応に困る場面での過ごし方)を学ぶ
  • ③好奇心を広げ、活力を持って仕事をするポイントを学ぶ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.はじめに ~ベテラン社員に求められる仕事
    (1)求められる「仕事のアーティスト」としての働き方
     ①ベテラン社員は創造性豊かなアーティストであれ
     ②自らを律し創造性を極める
     (※アーティスト:その道の達人、プロ、芸術家)
    (2)広げ、深め、究めるキャリアの美しさ
    (3)働く時間の充実は、キャリア(人生そのもの)の充実をもたらす
    【ワーク】これからの働き方を考えたとき、楽しみなこと、不安なことを共有する
講義
ワーク
  • 2.ベテラン社員の仕事の仕方 ~仕事のアーティストとして創造性を究める
    (1)多彩に広げる
     ~幅広い分野で発揮するベテラン社員の本領(あの人なら知ってるはず)
    (2)堅実に遂行する
     ~倦まず弛まず実行する継続力(あの人にお願いしたい)
    (3)深め続ける
     ~専門性の領域の中で新しいことをし続ける(あの人には敵わない)
    (4)究めた仕事は一種の芸術品
    (5)仕事のアーティストとしての立ち位置を明確にする
     ■現状、そして、組織からの期待
    【ワーク】自身の仕事を振り返り、今どのような位置づけであるか確認しましょう
    【ワーク】組織・上司は自身に何を期待しているか、立場を変えて考えてみましょう
講義
ワーク
  • 3.ベテラン社員の行動指針 ~仕事のアーティストとしての自律
    (1)いかに自らを律するか ~自律の先にある創造性と自由
    (2)モチベーションの自律
     ■ありたい姿を整理する ~大切にしている価値観・こだわり
    【ワーク】あなたが仕事において大切にしている価値観・こだわり・やりがいは
     何ですか?ワード集から大切に思うものに〇をつけ、自らの言葉にまとめて
     みましょう。
    (3)ストレスのコントロール
     ①ストレスの要因 ②感情のコントロール ③自己管理のコツ
    【ワーク】自己管理のコツを洗い出してみましょう。
    (4)生活習慣を整える
     ■自らのベストプラクティスを理解しスケジュールを組み立てる
    【ワーク】体(頭)のコンディションを理解し、マイベストスケジュールを作成する
    (5)組織における過ごし方・処し方
     ■処し方に迷う場面とその対策
     年下の上司、困難な仕事、意に沿わない仕事、愚痴や怒りの持っていき方、
     煩わしく感じるコミュニケーション 等
    【ワーク】処し方に迷う場面を洗い出し、対応とストレスのコントロール法を共有する
講義
ワーク
  • 4.ベテラン社員の活力の源は「好奇心」
    (1)好奇心がもたらす健康な思考と身体
    (2)好奇心3つの類型
     ①拡散的好奇心(知りたい欲求)
     ②知的好奇心(深める欲求)
     ③共感的好奇心(他者への理解の欲求)
    (3)ベテラン社員の好奇心は「イノベーション」の芽 ~組織への貢献大
    (4)観察と発見から生み出す"わくわくする仕事"
    【ワーク】仕事をする中で最近発見したこと(気になっていること)を洗い出し、
     解釈を加えてみましょう
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】研修内容を踏まえ、気づいたことと明日から取り組むことを共有しましょう
講義
ワーク

5954

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.6%

講師:大変良かった・良かった

98.6%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、自己の役割や仕事への向き合い方を見直すきっかけになったと評価しています。特に、若手育成や次世代への引き継ぎの重要性を再認識し、コミュニケーションやモチベーションの向上に役立てたいという声が多く寄せられています。また、好奇心や創造性を再び発揮することで、前向きな姿勢で仕事に取り組む意欲が湧いたとの感想もありました。他者の意見や経験を共有することで新たな視点を得られた点も高く評価されています。
実施、実施対象
2025年10月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ベテラン世代に求められる経験知識、各職場の補佐的立場をいかにスムーズ、また適確に進めていけるか再認識ができた。これからまたいきいきと働き続けられる為に、しっかり目標と計画を持ってまた業務に生かしていきたい。
  • 色々なスキルは身につけている自分に自信を持って自分の強みを発揮し、仕事に貢献できるようにしていく。仕事とは一人で行うことではないので、コミュニケーションを大事に、皆で考え皆で取り組んでいけるように、職場内の調整役をしながらバランスをとっていきたい。
  • 自分が今、何に関心あるか気づくことができた。そのうえで、自分がかりたいこと、やるべきこと、会社に貢献できることが見えてきたのでそれを生かしていく。具体的には、農業の現状、課題、行政を調べ、農業マーケティングを行う。
  • ベテラン世代として何が出来るのか、今の活動を続ければよいのか不安であったが、考え方は間違っていないことが分ったので、継続していく。
  • 自分の強みである経験、知識、スキルを意識し、常に「行動」を信条とする。そして、好奇心を持ち続け、「素朴な疑問」から「ちょっとした工夫」につなげる。

実施、実施対象
2025年9月     10名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「5つのなぜ」はとてもよかったと思います。業務改善や、モチベーション維持にも役立てられそうですので、実践します。講師の方のペース、グループワークがとてもよかったです。同世代で同じような課題を抱え、しかも違う業種で世界が違い、知らない悩み、解決法などためになりました。来て良かったです。
  • 自分の強みを会社の中で生かしていきます。ベテラン世代として、元気な職場作りをしていきたいと思います。これまでの経験に基づく細やかな工夫や判断をし、職場に関わる全ての人がハッピーな場、時間を過ごせるようにします。
  • 自分の強みを意識しながらモチベーションを保ち、好奇心や楽しみを増やしていきたいです。好奇心を持って仕事に接する事、理解できるまで「なぜ」を繰り返す事を実践します。
  • ベテランならではの考え、意見を状況に応じて伝えていきます。IT化で難しくなってきた現状もあるが、自分のマニュアルノートを作り進めていきたいです。感情のコントロール、「10を教え」に取り組んでいきます。
  • 職場、他人など環境状況は変えられないので、今の状況で持っている力を発輝するためにストレスのコントロールを行う。睡眠時間を確保し、オンとオフのメリハリをつけ、少しでも前向きに仕事に向かえるようにしたい。

実施、実施対象
2025年7月     12名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コミュニケーションや人との関わり方を大事にして、自分の強みをさらに業務に活かせるように活動していきたいと思いました。
  • ベテラン社員だからこそできる個人の在り方を周りにも伝えていきたい。業種や立場が異なっても同じような悩みを抱えて仕事をしていることをお互いに確認することができた。
  • 自身の強みを伸ばして顧客対応に生かしたり、ストレスに対する対応力を強めてメンタル面を強化していきたいと思います。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.6
講師がとても良い・良い
98.6

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み