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マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

創造力豊かな仕事の達人として好奇心を活かし仕事をする

No. 8140102 9905015

26/07/16 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

中堅層
管理職層

・ベテラン社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

ベテラン社員として仕事を進めるうえで、どのような姿勢や習慣を持つとよいか知りたい
いきいきと働き続けるコツを知りたい
仕事をするうえで、モチベーションやストレスのコントロールが難しい場面がある

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ベテラン社員の皆様に、仕事の達人としての「仕事の仕方」「行動指針」「活力源」について学んでいただく研修です。
仕事の達人として創造力をさらに発揮し、ストレスやモチベーションをうまくコントロールすることで、若手と変わらず好奇心旺盛で活力のある姿を目指していただきます。

到達目標goal

①ベテラン社員として創造的な仕事をするために必要な姿勢を獲得する
②仕事の達人としての自律の仕方（セルフコントロール、習慣づくり、対応に困る場面での過ごし方）を学ぶ
③好奇心を広げ、活力を持って仕事をするポイントを学ぶ

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに　～ベテラン社員に求められる仕事（１）求められる「仕事のアーティスト」としての働き方　①ベテラン社員は創造性豊かなアーティストであれ　②自らを律し創造性を極める　（※アーティスト：その道の達人、プロ、芸術家）（２）広げ、深め、究めるキャリアの美しさ（３）働く時間の充実は、キャリア（人生そのもの）の充実をもたらす【ワーク】これからの働き方を考えたとき、楽しみなこと、不安なことを共有する	講義ワーク
	２．ベテラン社員の仕事の仕方　～仕事のアーティストとして創造性を究める（１）多彩に広げる　～幅広い分野で発揮するベテラン社員の本領（あの人なら知ってるはず）（２）堅実に遂行する　～倦まず弛まず実行する継続力（あの人にお願いしたい）（３）深め続ける　～専門性の領域の中で新しいことをし続ける（あの人には敵わない）（４）究めた仕事は一種の芸術品（５）仕事のアーティストとしての立ち位置を明確にする　■現状、そして、組織からの期待【ワーク】自身の仕事を振り返り、今どのような位置づけであるか確認しましょう【ワーク】組織・上司は自身に何を期待しているか、立場を変えて考えてみましょう	講義ワーク
	３．ベテラン社員の行動指針　～仕事のアーティストとしての自律（１）いかに自らを律するか　～自律の先にある創造性と自由（２）モチベーションの自律　■ありたい姿を整理する　～大切にしている価値観・こだわり【ワーク】あなたが仕事において大切にしている価値観・こだわり・やりがいは　何ですか？ワード集から大切に思うものに〇をつけ、自らの言葉にまとめて　みましょう。（３）ストレスのコントロール　①ストレスの要因　②感情のコントロール　③自己管理のコツ【ワーク】自己管理のコツを洗い出してみましょう。（４）生活習慣を整える　■自らのベストプラクティスを理解しスケジュールを組み立てる【ワーク】体（頭）のコンディションを理解し、マイベストスケジュールを作成する（５）組織における過ごし方・処し方　■処し方に迷う場面とその対策　年下の上司、困難な仕事、意に沿わない仕事、愚痴や怒りの持っていき方、　煩わしく感じるコミュニケーション　等【ワーク】処し方に迷う場面を洗い出し、対応とストレスのコントロール法を共有する	講義ワーク
	４．ベテラン社員の活力の源は「好奇心」（１）好奇心がもたらす健康な思考と身体（２）好奇心３つの類型　①拡散的好奇心（知りたい欲求）　②知的好奇心（深める欲求）　③共感的好奇心（他者への理解の欲求）（３）ベテラン社員の好奇心は「イノベーション」の芽　～組織への貢献大（４）観察と発見から生み出す"わくわくする仕事" 【ワーク】仕事をする中で最近発見したこと（気になっていること）を洗い出し、　解釈を加えてみましょう	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】研修内容を踏まえ、気づいたことと明日から取り組むことを共有しましょう	講義ワーク

5954

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

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日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

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来場型開催

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.6%

講師：大変良かった・良かった

98.6%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、自己の役割や仕事への向き合い方を見直すきっかけになったと評価しています。特に、若手育成や次世代への引き継ぎの重要性を再認識し、コミュニケーションやモチベーションの向上に役立てたいという声が多く寄せられています。また、好奇心や創造性を再び発揮することで、前向きな姿勢で仕事に取り組む意欲が湧いたとの感想もありました。他者の意見や経験を共有することで新たな視点を得られた点も高く評価されています。

実施、実施対象

2026年7月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

好奇心を拡げ、学んだ「仕事をするポイント」を実践していく。自律について、たくさんの気付きがあったので、社内の同期との雑談のネタにする。
常に好奇心を持って、創造的な仕事に取り組んていきたいと思いました。共感的好奇心をもって、若手社員に、なぜ結論に至ったか理由を聞くよう努めて、育成に生かします。
ＡＢＣ理論は素晴らしい考え方なので、業務に活かしていきます。ストレスのコントロールは重要なことだと思います。勉強になりました。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　8名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

87.5%

参加者の声

ベテランとしての強みを自覚し、自身にしかできない役割を見出していきたい。
ベテランの立場として会社への貢献を考え、主体的に行動していきたい。
キャリアアンカーを意識して、日々の業務に取り組んでいきたい。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

世代ギャップなど、参加者の方々と同じ悩みを共有できた。原因はコミュニケーションの場合が多いため、今後はマネージャーとしてメンバー１人ひとりに合わせた会話、指導を心掛けるようにする。
今回の研修に参加し、今後のサラリーマン生活をどのように仕事をしていくかの参考になりました。自律が大切であることを意識し、自身を律して他者へ良い影響を与えていける存在を目指します。
自分の今まで積み重ねてきた業務について、必要なものは後継に伝えられるよう業務整理をします。自分を律することを忘れずに、残りの会社員人生を謙虚に勤め上げたいです。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　16名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

５０代以降も長く仕事を続ける為に、モチベーションを意識して仕事を選んでいく。今日はその為のキーワードを整理して、キャッチコピーとして言語化することができて有意義だった。また、Ｚ世代との接し方について悩んでいる部分があったが、今後は、共感的好奇心を持って接していく。
キャリアアンカーについてよく考えてみます。「なぜなぜ分析」も今後活き活きと働くための大切な習慣としたいです。
自分を律し、好奇心を持って業務に取り組みます。もっと周囲に目を向けて視野を広げて、ＡＢＣ理論のＢを意識して、自分の考え方を変えていければいいと思いました。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.6％

講師がとても良い・良い: 98.6％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/7/21	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	東京	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	経理実務レベルアップ研修～年次・決算業務編	オンライン	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ	東京	申込み
2026/7/21	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/7/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる	東京	申込み
2026/7/22	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	東京	申込み
2026/7/22	10:00～16:45	コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する	東京	申込み
2026/7/22	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/7/22	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/7/23	14:00～17:00	（半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、改めて職場風土を考える	オンライン	申込み
2026/7/23	10:00～16:45	プレイングマネージャー研修～時間の使い方を見直し、走りながら成果を出す	東京	申込み
2026/7/23	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	東京	申込み
2026/7/23	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	オンライン	申込み
2026/7/23	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	大阪	申込み
2026/7/23	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/7/23	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	オンライン	申込み
2026/7/23	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
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2026/7/24	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/7/24	10:00～13:00	（半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する	オンライン	申込み
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2026/7/24	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/7/24	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/7/24	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/7/24	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/7/24	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/7/24	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	オンライン	申込み
2026/7/27	09:00～17:00	Power Automate Desktop入門研修～定型業務を自動化する（２日間）	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	ＡＩ時代のトリプルスキル研修～問いを立て、評価し、決断を下す力を磨く	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～13:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/7/27	14:00～17:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/7/27	09:00～17:00	役員・部長研修～経営幹部に求められる資質・行動・判断軸	東京	申込み

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受購者が自分で研修を申込める

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公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年7月15日
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	内容	手法
	１．はじめに　～ベテラン社員に求められる仕事（１）求められる「仕事のアーティスト」としての働き方　①ベテラン社員は創造性豊かなアーティストであれ　②自らを律し創造性を極める　（※アーティスト：その道の達人、プロ、芸術家）（２）広げ、深め、究めるキャリアの美しさ（３）働く時間の充実は、キャリア（人生そのもの）の充実をもたらす【ワーク】これからの働き方を考えたとき、楽しみなこと、不安なことを共有する	講義ワーク
	２．ベテラン社員の仕事の仕方　～仕事のアーティストとして創造性を究める（１）多彩に広げる　～幅広い分野で発揮するベテラン社員の本領（あの人なら知ってるはず）（２）堅実に遂行する　～倦まず弛まず実行する継続力（あの人にお願いしたい）（３）深め続ける　～専門性の領域の中で新しいことをし続ける（あの人には敵わない）（４）究めた仕事は一種の芸術品（５）仕事のアーティストとしての立ち位置を明確にする　■現状、そして、組織からの期待【ワーク】自身の仕事を振り返り、今どのような位置づけであるか確認しましょう【ワーク】組織・上司は自身に何を期待しているか、立場を変えて考えてみましょう	講義ワーク
	３．ベテラン社員の行動指針　～仕事のアーティストとしての自律（１）いかに自らを律するか　～自律の先にある創造性と自由（２）モチベーションの自律　■ありたい姿を整理する　～大切にしている価値観・こだわり【ワーク】あなたが仕事において大切にしている価値観・こだわり・やりがいは　何ですか？ワード集から大切に思うものに〇をつけ、自らの言葉にまとめて　みましょう。（３）ストレスのコントロール　①ストレスの要因　②感情のコントロール　③自己管理のコツ【ワーク】自己管理のコツを洗い出してみましょう。（４）生活習慣を整える　■自らのベストプラクティスを理解しスケジュールを組み立てる【ワーク】体（頭）のコンディションを理解し、マイベストスケジュールを作成する（５）組織における過ごし方・処し方　■処し方に迷う場面とその対策　年下の上司、困難な仕事、意に沿わない仕事、愚痴や怒りの持っていき方、　煩わしく感じるコミュニケーション　等【ワーク】処し方に迷う場面を洗い出し、対応とストレスのコントロール法を共有する	講義ワーク
	４．ベテラン社員の活力の源は「好奇心」（１）好奇心がもたらす健康な思考と身体（２）好奇心３つの類型　①拡散的好奇心（知りたい欲求）　②知的好奇心（深める欲求）　③共感的好奇心（他者への理解の欲求）（３）ベテラン社員の好奇心は「イノベーション」の芽　～組織への貢献大（４）観察と発見から生み出す"わくわくする仕事" 【ワーク】仕事をする中で最近発見したこと（気になっていること）を洗い出し、　解釈を加えてみましょう	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】研修内容を踏まえ、気づいたことと明日から取り組むことを共有しましょう	講義ワーク

マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

対象者

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