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マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く（１日間）

マスターズ（ベテラン世代向け）研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く（１日間）

ベテラン社員・職員の方が仕事の達人としての「仕事の仕方」「行動指針」「活力源」について学ぶ

研修No.B GBL801-0300-4023

対象者

  • 中堅層

・ベテラン社員、職員の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ベテラン社員のみなさまに、仕事の達人としての「仕事の仕方」「行動指針」「活力源」について学んでいただく研修です。仕事の達人として、創造力をより発揮し、ストレスやモチベーションのセルフコントロールを通して、好奇心旺盛で活力のあるベテラン社員を目指していただきます。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに～ベテラン社員に求められる仕事
    【ワーク】これからの働き方を考えたとき、楽しみなこと不安なことを共有する
    （１）ベテラン世代が今考えるキャリアとは
    （２）ベテラン世代に求められるのは「仕事のアーティスト」としての働き方
    ①創造力豊かなアーティストであれ　②自らを律し、創造性を究める
    （３）仕事人生を再評価し、キャリアの幅を広げる
講義
ワーク
  • ２．ベテラン社員の仕事の仕方～創造性を究める
    （１）プロの仕事は一種の芸術品
    （２）多彩に広げる～幅広い分野で発揮する達人の本領
    （３）堅実に遂行する～倦まず弛まず実行する継続力
    （４）深め続ける～専門性の領域の中で新しいことをし続ける
    （５）強みを生かし、仕事の達人としてのキャリアをつくる
    【ワーク①】メンバーと関わる際に心がけていることや、組織・上司が自身に期待していることを書き出す
    【ワーク②】自身の経験や知識・スキルが自部署でどう役立つか考える。また、それらを誰に伝えたいかを書き出す
講義
ワーク
  • ３．ベテラン社員の行動指針～仕事のアーティストとしての自律
    （１）いかに自らを律するか～自律の先にある創造性と自由
    （２）モチベーションの自律
    （３）ストレスのコントロール
    ①ストレスの要因　②感情をコントロールする
    【ワーク】最近感情的になってしまった場面を思い起こし、その兆候を洗い出す
    （４）生活習慣を整える
    【ワーク①】効率よく仕事を進めるための工夫や自身の傾向を洗い出す
    【ワーク②】ワーク①を踏まえ、マイベストスケジュールを作成する
講義
ワーク
  • ４．ベテラン社員の活力の源は「好奇心」
    （１）好奇心がもたらす健康な思考と身体
    （２）好奇心３つの類型
    ①拡散的好奇心（知りたい欲求）　②共感的好奇心（他者への理解の欲求）
    ③知的好奇心（深める欲求）
    （３）ベテラン社員の好奇心は「イノベーション」の芽
    （４）観察と発見から生み出す「わくわくする仕事」
    【ワーク①】仕事をする中で「なぜ？」と感じたことを洗い出す
    （５）経験があってこそ完成する５回の「なぜ」
    【ワーク②】ワーク①で洗い出した「なぜ？」を１つ選び、分析する
講義
ワーク
  • ５．まとめ
ワーク

5954

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年10月　　　　　18名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • 特にＡＢＣ理論を活用してみたいと思いました。今後の仕事の考え方や視点の切り替えに活用していきたいです。
  • 先の不安をなくすことはできなくても、減らす工夫はできると思えました。ストレスのコントロールをはかり、モチベーションを上げていきます。
  • 好奇心や興味を持って仕事に取り組むことは大切であるとあらためて感じました。他者と意見を共有できたことで視野も広がり有意義な時間でした。

実施、実施対象
2023年11月　　　　　11名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 同世代の社員と悩みや問題点の共有もでき、自分たちの立ち位置の確認ができました。モチベーションを高め、目標を持って業務に取り組みます。
  • ベテラン社員にしかできない人とのつながりを大切にして後進育成に取り組みます。チーム力の強化に励みます。
  • ものごとを考える角度を少し変えられそうです。自分を振り返るよい機会になり、前向きに仕事をしていこうと思いました。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　27名
業種
JA
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.3%
参加者の声
  • 情報共有をすること、新しいことを学ぶこと、自分の成長につなげることを、意識していきたいと感じた。
  • 健康で働けなければ収入がない。この当たり前のことが大事だと改めて気づかされた。豊かな老後のために人生設計をして、これからも仕事に頑張って取り組む。
  • 健康とお金に対する考え方が変わった。自分では納得できていないことも、人からほめられるスキルであり、自分で自分を認められるよう、内なるスキルアップを続けたい。

実施、実施対象
2019年1月　　　　　52名
業種
現業系公務
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.3%
講師：大変良かった・良かった
82.7%
参加者の声
  • いろいろな部署を見てきているベテランだからこそわかることを日常業務でもっと生かすことができるよう、普段から意識していこうと思います。
  • 作業を進めるうえで周囲の意見を聞き、進め方の方向性を話し合い行うようにしていきたいです。また、自分のノウハウを言語化してまとめようと思いました。
  • 「ベテラン」としての職場での役割を改めて考え再認識することができました。「ポジティブマインドとリーダーシップ」をぜひ実践していきたいです。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「シニア層・ベテラン向け研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

最大のポイントは、「これまでの自分」「過去の経験」にとらわれず、ご自身の「今求められる役割」「今必要なスキル」を明確にし、「働く意識・行動」を変えていただける点です。また、研修資料は紙の冊子のみを使用し、ご要望に応じてフォントサイズを大きくする等のカスタマイズ対応も行っておりますので、受講者さまに不要なストレスを与えずにご受講いただけます。

高齢化にともない、今後ますます「シニア層」の活躍が求められます。一方で、シニア・ベテラン層は、人生の峠を越えはじめ、上下関係や業務内容の変化、本人と周囲の認識のギャップなど、働く環境への不安を感じる世代でもあります。これらの不安を解消し、まだまだ現役で活躍していただくための起爆剤となる研修です。
ポイントは、２点あります。
①自分自身の役割認識について、周囲とのギャップに気づき、意識と行動を変える　
②働き続けるために必要なスキルを見極め、早め早めに準備する　
ことです。
世代による考え方や価値観の違いを明らかにして、働く人全てがお互いを尊敬する職場環境づくりを目指します。
もうすぐシニアになる40代から定年を迎える60代までを想定しています。40代の方向けでは、定年までを見据えて自分の夢や強みを再考しライフプランを設計すること、50代の方向けでは役職定年、60代の方向けでは再任用・再雇用での意識転換のポイントを考えていただきます。組織により、シニアやベテランの定義は様々でしょうが、シニア世代に差しかかる前の方には心の準備として、まさに具体的な悩みをお持ちのシニア世代の方には、その課題解決を目的としてご受講いただけます。
可能でございます。
組織の人材構成によって、シニアやベテランと呼ばれる対象者像は異なると考えられます。どのような方が受講されるのかをヒアリングさせていただいたうえで、受講者さまにどのようになっていただきたいか、目指す人材像を明確にして、必要かつ効果的な研修カリキュラムをご提案させていただきます。また、ご希望がございましたら受講者さまに事前にアンケートをとることが可能です。それにより、受講者一人ひとりの課題を事前に把握し、カリキュラム内容への反映、課題として多いものは演習のテーマに活用するなどの対応が可能です。
研修効果向上　事前課題アンケート
経験豊かな、いわゆる「ベテラン」の方に意欲高く仕事に取り組んでもらうための研修がございます。

受講者の皆さまを「達人」と定義させていただき、３つの観点からやる気を創出する内容です。
①「達人」としての成功体験を振り返り、自己肯定感を得る
②プラス思考の持ち方とコミュニケーションのコツを学ぶことによって、「達人力」をより強化し、仕事意欲の向上につなげる
③「達人力の伝承」という自身の役割を認識し、今後の目標を立て、明日からのやりがいにつなげる

受講された方からの感想として、「グループワークで異なる職種や立場の人達と同じ悩みなどがあることがわかり良かった」という声があります。同世代の方と交流していただくことに意義のある研修です。
モチベーション向上研修　～ベテランの達人力共有編（１日間）

「ベテラン」の方に、「ポジティブ思考」で「再生」へのきっかけをつかんでいただき、「自分も振り返ってみると満更じゃないな」と気づいてもらう研修もございます。
仕事の意欲向上研修　～ベテランの再生編（１日間）
モチベーションの低下や自己啓発の促進をする際は、自分自身の現在の実力や立ち位置を明確にすることがポイントです。
組織の視点や上司の視点など多面的に自分のポジションを見つめ直すとともに、今後の自分の方向性について、同じ立場の人と自由に話し合い、情報を共有していただきます。

グループワーク例：
１．組織からの期待
２．上司からの期待
３．今後のキャリアを考える上での課題や制約

話し合うことで多くの気づきを得ていただけます。その他、ご希望のディスカッションテーマがあればお気軽にご相談ください。お客さまのご要望を優先して作成させていただきます。

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