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リーダーはひとりではない。若手が主体的に動くチームを育てるための新人研修とは
- 「もっと主体性を発揮してほしい」
- 「チームで仕事をしている実感を持ってほしい」
- 「リーダーシップを発揮してほしいが、押しつけにならない育成の進め方に悩んでいる」
こうした声は、多くの人事担当者の方から日常的に伺います。一方で、座学中心の研修では、チームで働く感覚や主体的に関わる姿勢を十分に育てきれないという課題もあります。本コラムでは、新入社員・若手社員がチームの一員として成果を生み出すために、企業が育成の初期段階で押さえるべきポイントと、具体的な育成アプローチをご紹介します。
新入社員・若手社員に求められる「チームで働く力」とは
入社直後の社員は、個人としての業務遂行以前に、チームや組織の一員として働くことに戸惑いを感じがちです。自分の役割が分からない、意見を出すことに遠慮してしまうといった状態では、主体性や協働は生まれません。まずは、チームで仕事をするとはどういうことかを体感的に理解することが重要です。
若手育成で求められるリーダーシップの考え方
従来、リーダーシップは管理職や役職者が発揮するものと捉えられがちでした。しかし、近年の組織運営やチーム開発においては、リーダーシップは特定の役割や肩書に限定されるものではなく、チームの中で必要に応じて分担・共有されるものと捉えられるようになっています。
この考え方は「シェアド・リーダーシップ」と呼ばれ、メンバー一人ひとりが状況に応じて主体的に動き、互いに影響を与え合いながら成果を生み出す状態を指します。若手育成において重要なのは、早い段階から「自分もチームに影響を与える存在である」という認識を持たせることです。
上司の指示を待つのではなく、気づいたことを提案する、周囲を支える、仕事を前に進める。こうした小さな行動の積み重ねが、結果としてチーム全体のパフォーマンスを高めていきます。
主体的に働く若手社員を育成するために
チームワークや主体性は、知識として理解するだけでは定着しにくいテーマです。スキルアップやモチベーションアップの前に、「自分はチームの中でどのような役割を期待されているのか」「どのように関われば貢献できるのか」が明確になっていないことがあります。まずは、若手社員が期待されていることの言語化が育成の第一歩となります。
体験型の学習では、シェアド・リーダーシップに関するプロセスを実際に体感しながら学び、理解を深めることができます。実際に他者と協力し、試行錯誤する体験を通じてこそ、自身のコミュニケーションの癖や、チームにおいて求められる行動に気づくことができます。
さらに、研修で体験したことを振り返り、自身の業務や日常の行動に結びつけて内省するプロセスが欠かせません。体験を通じて得た気づきを言語化し、自分はどの場面でどのような行動を取れるのかを整理することで、研修後の実践につながりやすくなります。
インプロとレゴ®を活用した体験型研修のご紹介
こうした考え方を踏まえ、インソースグループミテモ株式会社では、インプロ（即興演劇）とレゴ®シリアスプレイ®を活用した体験型研修をご提供しています。参加者は、チームで成果を生み出すプロセスを体感しながら、リーダーシップとフォロワーシップ（主体的に支え合う関わり方）のポイントや、チームワークの本質を学びます。
若手社員が、チームの一員として主体的に動くための土台づくりにご活用いただけるプログラムです。自社の若手育成において、どのような体験が必要かお悩みの場合は、お気軽にご相談ください。
（新入社員・新社会人向け）チームで成果を生み出すリーダーシップ＆フォロワーシップ研修
本研修では、インプロ（即興演劇）とレゴ®シリアスプレイ®を活用し、チームで成果を生み出す力を体感的に学びます。
参加者は、リーダーシップとフォロワーシップを発揮しながら協働する経験を通じて、自身のコミュニケーションの特性や、チームワークに必要なことを理解します。研修で得た気づきを日常業務に紐づけ、自律的に動くチームプレイヤーとしての行動力を身につけます。
研修のゴール
- パフォーマンスの高い仕事ができるチームを体感できている
- リーダーシップ・フォロワーシップを全員が発揮することの重要さを理解できている
- チームでの体験を、自身の業務に結びつけて考えられている
よくあるお悩み・ニーズ
- チームの一員として仕事をすることをイメージできるようになってほしい
- 社会人として必要な「チームワーク」や「リーダーシップ」を理解してほしい
- 仕事に対するモチベーションを高め、仕事に対する不安感を減らしてほしい
受講者の声
- シェアド・リーダーシップという考え方を知り、リーダーだけでなく、チーム全員で意識を合わせて動くことの大切さに気づきました。
- 「リーダーは一人ではない」という考え方にハッとし、自分もチームに影響を与える存在として行動しようと思えました。
- リーダーとフォロワーの立場を行き来しながら考えることで、誰が関わっても成果を出せるチームを目指したいと感じました。
- 目標の共有や具体的な進め方など、チームで仕事を進める際の考え方を実践的に学ぶことができました。
セットでおすすめの研修・サービス
（新入社員・新社会人向け）ホウ・レン・ソウ体感ワークショップ
インプロ（即興演劇）の手法を活用し、報連相の重要性と効果を実感しながら学ぶプログラムです。
単なる知識習得にとどまらず、ロールプレイを交えて、組織の意思決定や業務遂行にどのような影響を与えるのかを体感的に理解します。
（新入社員・新社会人向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ
本研修ではオンラインでのビジネスゲームを通じて、チームワークの大切さや周囲の人とのコミュニケーションの取り方について学んでいただきます。チームで協力しながら課題に取り組む体験を通じて、業務を円滑に進めるための配慮や役割意識を実践的に身につけます。
（新入社員・新社会人向け）メンタルタフネスワークショップ～トリセツを用いて自分らしい不安との向き合い方を学ぶ
ＶＵＣＡ時代をしなやかに乗りこなすレジリエンスを高めるワークショップです。「トリセツ」を使って自己理解を深めたうえで、レジリエンスの特性や心理学に基づくＡＢＣモデル、マインドフルネスを実践し、感情の切り替え方を学びます。変化に振り回されず、長く活躍するためのメンタル基盤を育てます。
