主な対象は以下の方です。・採用面接を担当する方

どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。学生・応募者の価値観が変わってきており、面接での対応に戸惑うことが多い採用面接時のリスクとして就活ハラスメントを防止したい応募者の志望度を高める面接を行いたい

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①応募者の価値観や考え方を理解する ②就活ハラスメントとは何かを理解し、防止のための言動を身につける ③自社の魅力を整理し、応募者に伝えられるようになる ④面接を通じて本音を見極めるための質問の仕方を身につける

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時代に合わせた面接力向上研修～応募者に選ばれるための魅力発信

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・採用面接を担当する方

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 学生・応募者の価値観が変わってきており、面接での対応に戸惑うことが多い 採用面接時のリスクとして就活ハラスメントを防止したい 応募者の志望度を高める面接を行いたい

Q: 人事給与事務の基本を学ぶ研修はありますか？

人事給与事務で扱う用語や法知識、計算方法を学べる「 はじめての人事給与事務研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・はじめて人事給与事務に携わる方 ・人事給与事務の経験があり改めて基本を学びたい方 ・人事給与業務に係る知識を身に付けたい方 【研修内容・特徴】 はじめて人事給与事務に携わる方を対象に、人事給与事務の基礎知識から基本動作まで学びます。 普段自動計算ソフトをお使いの方も、法令や用語の意味を知っていれば、ミスや手戻りがなくなり業務に自信が持てるようになります。 本研修では、最新の法令を用いながら基本事項を押さえるとともに、人事給与担当者としての心構えから仕事をうまく進める勘所まで学んでいただきます。

Q: はじめて人事採用事務を担当します。必要なスキルを学ぶ研修はありますか？

人事採用事務の基本動作を学び、全体像を理解する「 はじめての人事採用事務研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・はじめて人事採用事務に携わる方 ・人事採用事務の経験があり改めて基本を学びたい方 ・人事採用業務に係る知識を身に付けたい方 【研修内容・特徴】 本研修では、人事採用事務の基礎知識から基本動作まで学びます。現場ですぐに使える各業務のポイントを学ぶだけでなく、今後採用業務に取り組むうえで役に立つ基本姿勢や目線を上げた考え方まで持ち帰っていただける内容です。

今の応募者の傾向を知り、ハラスメントへの注意点、魅力の伝え方、本音の見極め方を学ぶ

No. 2660105 9908038

26/11/06 更新

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研修内容・特徴
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到達目標
研修プログラム
スケジュール
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対象者

リーダー層
管理職

・採用面接を担当する方

よくあるお悩み・ニーズ

学生・応募者の価値観が変わってきており、面接での対応に戸惑うことが多い
採用面接時のリスクとして就活ハラスメントを防止したい
応募者の志望度を高める面接を行いたい

研修内容・特徴outline・feature

時代の変化に伴い、採用面接のやり方も見直していく必要があります。本研修では、学生・応募者の価値観の変化を認識したうえで、面接時の注意点と自社を魅力的に見せる方法を考えていきます。演習では、就活ハラスメントのリスクをチェックリストで確認するとともに、ＡＩ活用などにより本音が見えにくくなっている学生への対応方法も考えます。具体的な質問例を考えながら、面接力の向上を目指します。

到達目標goal

①応募者の価値観や考え方を理解する
②就活ハラスメントとは何かを理解し、防止のための言動を身につける
③自社の魅力を整理し、応募者に伝えられるようになる
④面接を通じて本音を見極めるための質問の仕方を身につける

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．今の時代をふまえた採用面接を考える【ワーク】これまでとの違いを感じることや気をつけていることなどを共有する（１）採用活動とは営業活動（２）選ぶだけでなく、選ばれる意識 ①応募者は多くの情報を得ている　②応募者が重視するもの（３）学生世代の価値観や考え方を知る（４）面接時に応募者のモチベーションをあげる	講義ワーク
	２．就活ハラスメントを防止する（１）就活ハラスメントとは（２）就活ハラスメントの実態と対策【ワーク】チェックリストを使って応募者との雑談、面談で控えたほうがよい発言を確認する	講義ワーク
	３．自社の魅力を伝える（１）魅力を発信することの重要性（２）自社の魅力は必ずある～伝えるための５つの要素 ①人　②制度・待遇　③仕事内容　④社風・職場環境　⑤キャリア【ワーク】①～⑤の要素で、自社が応募者へアピールできそうなことを書き出す【ワーク】他社と比べたらマイナスと感じることや、応募者から魅力に思われないかもしれない要素をプラスに言い換えてみる【参考】魅力は自社内では分かりづらい～他社や競合も見る（３）自社を紹介する【ワーク】本章で考えた内容をもとに実際にグループメンバーに魅力を語る	講義ワーク
	４．面接で志望度をあげる（１）一緒に働きたいと思ってもらうことが重要 ①面接中のふるまいの注意点　②相手に多く話してもらう工夫（２）現実的な話ばかりではなく、夢も大切にする【ワーク】応募者の期待度をあげるトークを考える	講義ワーク
	５．応募者の本音を見極める（１）重点的に見たい要素は決めておく ①すべてを見極めるのは難しい　②重要な点に絞ると深堀しやすい　 ③評価する要素を事前に考えておく（２）ＡＩや事前準備の回答ではなく本音に近づく工夫 ①定型的な質問から離れる　②思考の過程を見る　（３）応募者の心理と本音【ワーク】面接時の質問例を考える	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

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企画者コメントcomment

採用市場の変化により、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」へと立場が変わりつつあります。ハラスメントへの不安、昔と今で何が違うのか、何を変えるべきなのか、時代は変わっても面接のやり方は自己流のまま、といった悩みは尽きません。面接官一人ひとりの経験や感覚に頼ってしまうと、応募者とのすれ違いが生まれる可能性があります。お客さまからのご要望や研修の事前アンケートの結果もふまえ、本研修を開発しました。

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「ヒト・モノ・カネ」を戦略的資源ととらえ、無限の可能性を引き出すために、それぞれの価値を理解し、その有効な活用方法を習得していただきます。また、部署や部門間を超えて社内調整を取りまとめる役割を担うコーポレート部門の方々は、組織内にある「なんとなく停滞した雰囲気」を打開し、業務を推し進めるためのマインドが必要です。そのようなマインド面を学んでいただけるのも特徴です。その上で、人事、総務、財務、法務の各専門性に応じて、実践に必要なスキルの習得とレベルアップを多面的にご支援させていただきます。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております
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②総務・ＩＲ・秘書業務に関するスキル向上を図る研修
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③経理・財務に関するスキル向上を図る研修
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お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
ビジネス実務（人事・総務・財務・法務）研修ラインナップ

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本研修では、最新の法令を用いながら基本事項を押さえるとともに、人事給与担当者としての心構えから仕事をうまく進める勘所まで学んでいただきます。

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本研修では、人事採用事務の基礎知識から基本動作まで学びます。現場ですぐに使える各業務のポイントを学ぶだけでなく、今後採用業務に取り組むうえで役に立つ基本姿勢や目線を上げた考え方まで持ち帰っていただける内容です。

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インソースでは採用担当者の方向けに自社の魅力を整理し人材要件について見直す研修と採用におけるプレゼンテーションのポイントを学べる研修の2テーマをご用意しております。

■自社の魅力と人材要件について考え、よい人材獲得のための準備ができるようになる「採用担当者向け研修～自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する」をおすすめします。

【対象者】
・人事・採用担当の方
・リクルーターの方

【研修内容・特徴】
近年、採用市場は激化しており、「自社がほしい人をどうすれば採れるのか」ということが各社の経営課題となっています。本研修では、自社へ入社してもらうために行うべきことを考えるとともに、「自社の魅力」と「自社の求める人材」について考えていきます。人事・採用担当者1人で抱えて考え込まずに、研修参加者からの客観的視点も取り入れながら、良い人材を採用するための土台作りに取り組んでいただけます。

■相手にわかりやすいように自社について魅力を語り、応募者の入社意欲を向上させる「（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編」をおすすめします。

【対象者】
・会社説明会やリクルーター活動などで、自社について採用応募者に語る方々
・人材紹介会社等に自社について説明する人事担当者さま

【研修内容・特徴】
採用に必要なものは、欲しい人材を必ず獲得する！という強い意志と、それを実現するためのプレゼンテーションスキルです。
本研修では、採用におけるプレゼンテーションのポイントをお伝えしたうえで、具体的にどのような文言や表現で、応募者および採用に関わる関係者に自社について理解してもらい、魅力を感じてもらえるかをワークを通じて考えていただきます。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
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2026/8/20	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
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2026/8/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
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2026/8/21	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み

各階層のよくあるお悩み

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全国どこでも対面で開催できる

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公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年11月 6日
【ＡＩと働く】仮説構築力向上研修～ＡＩで精度とスピードを高める; 2026年11月 6日
基礎から学ぶCopilot研修～業務活用とエージェント作成までマスターする（２日間）; 2026年11月 6日
【ＡＩと働く】段取り研修～マネジメント業務・リスク管理の効率化; 2026年11月 6日
時代に合わせた面接力向上研修～応募者に選ばれるための魅力発信; 2026年11月 6日
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今週の注目研修

触って学び、明日の業務を効率化する

ChatGPTのはじめ方研修

応用手法

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．今の時代をふまえた採用面接を考える【ワーク】これまでとの違いを感じることや気をつけていることなどを共有する（１）採用活動とは営業活動（２）選ぶだけでなく、選ばれる意識 ①応募者は多くの情報を得ている　②応募者が重視するもの（３）学生世代の価値観や考え方を知る（４）面接時に応募者のモチベーションをあげる	講義ワーク
	２．就活ハラスメントを防止する（１）就活ハラスメントとは（２）就活ハラスメントの実態と対策【ワーク】チェックリストを使って応募者との雑談、面談で控えたほうがよい発言を確認する	講義ワーク
	３．自社の魅力を伝える（１）魅力を発信することの重要性（２）自社の魅力は必ずある～伝えるための５つの要素 ①人　②制度・待遇　③仕事内容　④社風・職場環境　⑤キャリア【ワーク】①～⑤の要素で、自社が応募者へアピールできそうなことを書き出す【ワーク】他社と比べたらマイナスと感じることや、応募者から魅力に思われないかもしれない要素をプラスに言い換えてみる【参考】魅力は自社内では分かりづらい～他社や競合も見る（３）自社を紹介する【ワーク】本章で考えた内容をもとに実際にグループメンバーに魅力を語る	講義ワーク
	４．面接で志望度をあげる（１）一緒に働きたいと思ってもらうことが重要 ①面接中のふるまいの注意点　②相手に多く話してもらう工夫（２）現実的な話ばかりではなく、夢も大切にする【ワーク】応募者の期待度をあげるトークを考える	講義ワーク
	５．応募者の本音を見極める（１）重点的に見たい要素は決めておく ①すべてを見極めるのは難しい　②重要な点に絞ると深堀しやすい　 ③評価する要素を事前に考えておく（２）ＡＩや事前準備の回答ではなく本音に近づく工夫 ①定型的な質問から離れる　②思考の過程を見る　（３）応募者の心理と本音【ワーク】面接時の質問例を考える	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

時代に合わせた面接力向上研修～応募者に選ばれるための魅力発信

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

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