←表示ページに戻る

検索結果

（新入社員・新社会人向け）チームで成果を生み出すリーダーシップ＆フォロワーシップ研修

チームビルディング

「即興（インプロ）×創造（レゴ®シリアスプレイ®）」でチームで働く力を体感的に学ぶ1日

No. 9040003

26/01/13 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

新入社員
若手層

・新入社員・新社会人の方
・主体的に考え、チームワークを発揮して仕事を進めることが期待される新人の方

よくあるお悩み・ニーズ

チームの一員として仕事をすることをイメージできるようになってほしい
社会人として必要な「チームワーク」や「リーダーシップ」を理解してほしい
仕事に対するモチベーションを高め、仕事に対する不安感を減らしてほしい

＞もう二歩、踏み込むー「挑戦」と「デジタル」新人研修2026 はこちら

※2026年３月16日～５月１日の期間にインソース主催の新人研修を「２研修」ご受講いただくと、対象７研修の中からお好きな１研修（26,400円相当）を無料ご招待！

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、インプロ（即興演劇）とレゴ®シリアスプレイ®を活用し、チームで成果を生み出す力を体感的に学びます。参加者は、リーダーシップとフォロワーシップを発揮しながら協働する経験を通じて、自身のコミュニケーションの特性や、チームワークに必要なことを理解します。研修で得た気づきを日常業務に紐づけ、自律的に動くチームプレイヤーとしての行動力を身につけます。

到達目標goal

①パフォーマンスの高い仕事ができるチームを体感できている
②リーダーシップ・フォロワーシップを全員が発揮することの重要さを理解できている
③チームでの体験を、自身の業務に結びつけて考えられている

研修プログラムprogram


	内容	手法
	1. イントロダクション（１）目的の共有（２）リーダーシップとチームワークの重要性を概説する（３）チェックイン：自己紹介＋チームで働くうえで重要なことは何か？（４）アイスブレイク：参加者同士で関係性を築く	講義ワーク
	2. シェアド・リーダーシップについて（１）シェアド・リーダーシップとは何か？（２）リーダーシップがチームで共有されるための諸条件　①多様性・凝集性があること　②目標の共有　③ソーシャル・サポートと意見の尊重　④公式リーダーの価値観・態度について（３）シェアド・リーダーシップを体感する　①無意識的に勝ち負けにこだわってしまう自分の傾向性を知る　②相手と協力関係を築きながらリードとフォローのゆるやかな交代感覚を体感する ③グループで1つの作品を作りながらリーダーシップをシェアリングする	講義ワーク
	3. チーム・ワーキングについて（１）各自がリーダーシップを発揮しながら目標を達成するチームのあり方を体感する（２）ふりかえり（３）よいチームに必要な心理的安全性と率直なコミュニケーション	ワーク
	4. ふりかえり（１）自身のコミュニケーション・スタイルと実務の中でのふるまい方をふりかえる　①自身に必要なアクション・プランを考えて、発表する（２）アクション・プランに対して他のメンバーからフィードバックしあう　①セルフ・アウェアネスを高める（３）ラップアップ	ワーク

企画者コメントcomment

昨今、若手メンバーに対して「もっと主体性を発揮してほしい」というご要望をリーダー層の方々から伺う機会が多くなりました。チームメンバー一人ひとりが主体的に仕事にコミットしてチームで高い成果を上げるために必要な心構えやコミュニケーション・スキルを持ち、リーダーシップを発揮して「皆でいい仕事をする」ことを目指した研修です。知識だけでなく、直感的にも理解していただけるようなワークを多く盛り込みました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

【必ずご確認ください】新人研修受講にあたってのお知らせ

新人研修（2026年３月16日(月)～５月１日(金)開催分）のお申込みにあたり、下記ご案内ページを必ずご覧ください。実施形式別の、お申込み時の注意点や、テキストの配送、研修の事前準備物等をご案内しております。

■新人研修2026ご受講にあたってのご案内・注意事項

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

似たテーマの研修recommend

新入社員

（新入社員・新社会人向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

（半日研修）非言語コミュニケーションで「伝わる力」を鍛えるインプロ・ワークショップ

若手層
中堅層

レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して相互理解を深めるコミュニケーション強化ワークショップ

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

壁を乗り越えるワークショップ～レゴ®ブロックを通じて深い内省から明日からの行動を考える

読み物・コラムcolumn

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

研修を探す

公開講座からの新着メッセージ


	内容	手法
	1. イントロダクション（１）目的の共有（２）リーダーシップとチームワークの重要性を概説する（３）チェックイン：自己紹介＋チームで働くうえで重要なことは何か？（４）アイスブレイク：参加者同士で関係性を築く	講義ワーク
	2. シェアド・リーダーシップについて（１）シェアド・リーダーシップとは何か？（２）リーダーシップがチームで共有されるための諸条件　①多様性・凝集性があること　②目標の共有　③ソーシャル・サポートと意見の尊重　④公式リーダーの価値観・態度について（３）シェアド・リーダーシップを体感する　①無意識的に勝ち負けにこだわってしまう自分の傾向性を知る　②相手と協力関係を築きながらリードとフォローのゆるやかな交代感覚を体感する ③グループで1つの作品を作りながらリーダーシップをシェアリングする	講義ワーク
	3. チーム・ワーキングについて（１）各自がリーダーシップを発揮しながら目標を達成するチームのあり方を体感する（２）ふりかえり（３）よいチームに必要な心理的安全性と率直なコミュニケーション	ワーク
	4. ふりかえり（１）自身のコミュニケーション・スタイルと実務の中でのふるまい方をふりかえる　①自身に必要なアクション・プランを考えて、発表する（２）アクション・プランに対して他のメンバーからフィードバックしあう　①セルフ・アウェアネスを高める（３）ラップアップ	ワーク

（新入社員・新社会人向け）チームで成果を生み出すリーダーシップ＆フォロワーシップ研修

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください