パワハラ防止法

• 2026年08月10日公開

指示待ち部下を自律させる「攻守兼備」のリーダーコミュニケーション術

「素直だけど指示待ち」「負荷がかかると折れそう」そんな部下をどう育てるか。意欲を上げ、挑戦させ、メンタルを守る。現場のリーダーが直面するこの課題を「上げて・攻めて・守る」の３ステップで解決。部下の主体性を引き出し、強いチームを築くための新時代のコミュニケーション術を解説します。

• 2026年08月10日公開

ＳＥのコミュニケーションに必要な「想像力・伝える力・導く力」～技術✕伝達力で選ばれるエンジニアになる

ＡＩ時代に生き残るエンジニアが持つのは、ユーザーの言葉の奥を読み、安心して判断できる状態をつくる「伝達力」です。３つの力を、具体例とともに解説します。

• 2026年07月06日公開

新たな職場で直面する「コミュニケーションの壁」を乗り越えるための万能薬とは

中途採用者として新しい職場に移ったとき、これまでの経験やスキルがあるにもかかわらず、なぜか思うように力を発揮できない。そんな声を耳にすることがあります。その背景には、能力の問題ではなく、新しい職場ならではのコミュニケーションのつまずきが潜んでいることが少なくありません。本コラムでは、中途採用者が早期に職場へ適応し、成果を上げていくために押さえておきたいコミュニケーションの視点を、五つのテーマに沿ってご紹介します。

• 2026年06月29日公開

「もう帰るの？」をハラスメントにしないための言い換え～一歩踏み込むコミュニケーション例文集

定時で帰る部下への「もう帰るの？」はハラスメントになりうるのか。ハラスメントの境界線について考え方を整理し、明日から使える声かけ・言い換え例を、判断軸とセットで解説します。

• 2026年06月24日公開

第２回「無理してでもやる」をやめ、普通に続けるを優先する働き方へ

無理を重ねる働き方から「普通に続ける」働き方へ。その変化には、悩みやつらさを一人で抱え込んだ経験が影響していました。第2回では、Ｋさんの「頑張る」の捉え方の変化や不安との距離感、意識が変わった背景を伺います。

• 2026年05月27日公開

第１回「休むなら辞めろ」と言われた日から～長く働くにたどり着くまで

うつ病による休職と復職、退職勧奨、転職。環境の変化に翻弄されながらも、「長く働く」を模索し続けたＫさん。就労支援施設との出会いや、不安との向き合い方について伺いました。

• 2026年04月17日公開

「無能と思われたくない」部下の本音～上司の自己開示で遠隔マネジメントの相談ハードルを下げる

遠隔やテレワーク環境のチームにおいて、部下が抱きやすい「無能と思われたくない」という不安は、心理的安全性を大きく阻害します。特にオンライン環境では相談のハードルが上がり、責任感の強い部下ほど問題を抱え込んでしまいがちです。本記事では、部下の本音を紐解き、遠隔でも円滑にプロジェクトを進めるための具体的なコミュニケーションの改善策や、明日から使える声かけのフレーズを解説します。

• 2026年04月03日公開

報連相が動き出す３つの視点シリーズ①新人編：報連相できない新人の本当の理由

新人が報連相できない背景と、迷いを減らす具体的な判断基準・話し方の型を解説します。

• 2026年04月03日公開

報連相が動き出す３つの視点シリーズ②上司編：新人の口が開くかどうかは「上司の最初の一言」で決まる

新人の報連相が止まる原因は上司の対応にあります。最初の一言と受け方の型で、職場のコミュニケーションは大きく変わります。