時短ハラスメント（ジタハラ）

• 2025年12月03日更新

怒りをコントロールできる上司が組織を変える～今、管理職に求められる「怒りのマネジメント力」

「怒りのマネジメント」をキーワードに、パワハラ防止やチームの心理的安全性向上のために自分の怒りの傾向を理解し、冷静にコントロールして建設的に部下を指導するスキルを紹介します。

• 2025年12月02日更新

心理的安全性が若手の離職を防ぐ鍵～リーダーが変わることで「成長実感のある職場」をつくる

心理的安全性とは、チームの中で「自分の考えや感情を安心して発言できる状態」を指します。この安心感がなければ、人は挑戦せず、学びも起こりません。本記事では、若手社員の離職や成長と心理的安全性がどのように関係するかに焦点をあてて紹介します。

• 2025年11月25日更新

役職者ほど注意！オンラインミーティングでの「わかった？」が生む誤解と、信頼を深める問いかけ方

偉い人からの「わかった？」の質問ほど、若手が困るものはありません。役職者の一言が相手を委縮させ、意見を封じることもあります。本記事では、リモート下でも信頼関係を築くための質問法や、メンバーの理解と主体性を引き出すための具体的なコミュニケーションのコツを解説します。

• 2025年11月18日更新

カスハラ対応マニュアルは「災害対策」～被害を最小化するために「今すぐ」すべき初動のルール化

カスタマーハラスメントを「災害」と捉えると、初動基準とマニュアル整備は大変重要です。マニュアルの有無で現場と組織の未来は大きく変わります。自組織でのカスハラ事例をワークショップ形式で共有し、初動対応について言語化することで作成できます。

• 2025年11月17日更新

「悪気はなかった」ではもう済まされない！無自覚ハラスメントを防ぐ３つの行動習慣～目的・配慮・フォロー

悪気のない言葉や態度が、知らずに誰かを傷つけているかもしれません。この記事では「目的・配慮・フォロー」の３つの行動習慣を軸に、無自覚なハラスメントを防ぐための考え方と、安心して働ける関係性を築くヒントを紹介します。

• 2025年11月13日更新

「それはセクハラです」～ハラスメント防止のために、歓送迎会・忘年会・新年会などお酒を伴う場で意識すべきこと

忘年会や新年会など「お酒を伴う場」では、セクハラのリスクが高まります。社員一人ひとりの意識づけと組織としての対策が重要です。「言わない・聞かない・触れない・誘わない」の４つの心得、注意すべき発言・行動の具体例について解説します。

• 2025年11月13日更新

消防士・救急救命士の部下育成に必要な信頼感～ハラスメントを防ぎ、やりがいを引き出す指導へ

消防士や救急救命士の現場では、厳しい訓練や上下関係が不可欠な一方、ハラスメントとの境界線があいまいになりがちです。本記事では、地方の分署に見られる閉鎖的な風土の中で、信頼感を保ちながら部下を育成するための具体的なポイントを解説します。

• 2025年11月10日更新

たちが悪い！メンバーのやる気を削ぎ、チームを崩壊させる「スライサー上司」

自分が損をしそうなとき、相手に気づかれないように少しずつ他者のリソースをかすめ取っていく「賢いけれどズルい人」。円滑な業務遂行を阻害し、離職者を生む管理職をどう是正したらよいのかを考えます。

• 2025年10月23日更新

製造業の現場での不正・ハラスメント防止策～組織全体で取り組む階層別研修の進め方

製造業での不正やハラスメントを防ぐには、階層別のアプローチが有効。管理職・一般職それぞれの学び方や職場での実践ポイントも紹介。