
ENERGY vol.12(2023年秋号)掲載
PICKUP
DXお悩みQ&A
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業務が特定の人間に属人化している。担当者が休むと業務が滞ってしまう
業務を可視化してマニュアルを作成する。自動化を検討する
価格
26,400円/名~
期間
1日~
業務が属人化している場合、業務フローやノウハウを可視化することが必要です。
ただ、時間の捻出や言語化が求められるため、単独で進めると進行が滞りがちです。日常業務と切り離して研修を受けたり、第三者による観察、ヒアリングなどを行ったりすると推進しやすくなります。
また、業務は人間に引き継ぐだけでなく、RPAやAIなどのロボットに引き継ぎ自動化する企業も増えています。 -
簡易な開発は自社で行いたい
既存のITツールの活用 ・プログラミング言語を学ぶ
価格
73,200円/名~
期間
2日間~
現在、安価に使用できるITツールや簡単にプログラミングできる環境が整ってきました。
適用できる業務に限界はありますが、業務効率化につながりますので、自社でのITツール活用も考慮しましょう。
ただし、ITは初学者には抵抗感があることが多く、挫折しがちです。そのため、デジタルネイティブ世代と言われる若手社員を抜擢し、研修を実施されることをお薦めいたします。 -
IT人材を拡充したいが、人員を増やせない
自社システムの保守・管理に加え、発注業務もできる社内人材を育成する
価格
18,300円/名~
期間
半日~
外部からIT人材を雇い入れたり、委託したりできない場合は、自社の人材を活用しましょう。
担当者は、システムの保守や管理に加え、発注などの日常業務も期待される存在です。
自社の事業や業務に精通しているからこそ、システムを活用して自社の収益につなげることが可能となります。
研修では、外部にシステム開発を依頼する側として、知っておくべきシステム開発のポイントや手順を学びます。 -
全社一丸となって進めるはずのDXが、部署間で認識も進捗もバラバラ
管理職向けのDX研修を実施し、方向性を定める
価格
18,300円/名~
期間
半日~
社内のDX進捗の足並みをそろえるためにカギとなるのは各部門の管理職です。
ITやデジタルに苦手意識があったり、これまでの成功体験が、変革が必要なDX推進を邪魔したりするケースも見受けられます。
まずは管理職のマインドチェンジからはじめて、組織のDXを加速させましょう。
「DX理解研修」は、半日で、DXの基礎知識、人材育成方法、組織内のDX実現の具体例を効率的に学びます。 -
周囲を巻き込んで、プロジェクトを成功させたい
リーダーがプロジェクトマネジメントの基礎スキルを習得
価格
30,500円/名~
期間
1日~
プロジェクトを成功させるには、プロジェクトマネジメントが必要です。
仮に企画構想が素晴らしくても、実現するには多くの部内外の関係者を巻き込み、進捗管理・課題管理を行いながら問題解決を図っていく必要があるためです。
現在は、組織横断的にプロジェクトを進めるために、自組織にプロジェクトマネジメントのスキルを持った人材を確保する傾向があります。
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その他
本コラム掲載号の記事一覧
2023 AUTUMN
Vol.12 今日からはじめるDX
Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。
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ENERGY最新号はこちら
2025 AUTUMN
Vol.17 企業課題を解決
Vol.17は、「企業課題解決」がテーマです。労働人口の減少など企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、 成長し続けるために経営戦略や人事戦略を改めて考えていくことが求められます。 本誌では、企業インタビューによるDX人財育成の事例や人的資本経営をサポートするソリューション事例をご紹介しております。
Index
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公開
自社を守るだけではもう足りない~連携プレーでセキュリティ対策をするSCS評価制度
SCS評価制度とは、企業のサイバーセキュリティ対策を星で評価する制度です。サプライチェーンを狙ったサイバー攻撃が増える今、自社だけでなく取引先を含めたセキュリティ対策が重要です。
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公開
ランサムウェア被害の現場で何が起きたか~サイバー攻撃は、会社の当たり前を変えた
ランサムウェアの被害は、システム停止や情報漏えいだけではありません。匿名を条件にお話を伺った企業の被害経験をもとに、システム部門をはじめ営業・総務・経理・物流など、全部署が支え合いながら対応した現場の実態と、その後の変化を紹介します。
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公開
「うちは大丈夫なはず」が一番危うい~日経ビジネス3/2号から考える「情報セキュリティと危機対応力」:26年3月9日配信
情報セキュリティは「やったはず」が一番怖い。アスクルのランサムウェア被害の教訓から、会社の備えの落とし穴と見直し方をご紹介。日経ビジネス2026年3月2日号より作成した、インソースのメールマガジン26年3月9日配信分です。
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公開
10万人の受講データで判明したセキュリティ教育の罠~正常性バイアスを砕くAI伴走型の新常識
現場のセキュリティ意識が高まらないとお悩みの教育担当者へ。10万人のデータから見えた事故の真因「正常性バイアス」の打破法と、AI伴走型ツール「AIBOAT」を用いて実務に活きる思考力を養う新手法を解説します。
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表記ゆれやセル結合をなくす、分析しやすいデータの作り方|データリテラシーの基本1
ExcelやBIツールなどに添付したデータがうまく読み取り・分析ができないことは、ありませんか。本記事ではデータを効果的に読み取らせるためのポイントについてご紹介します。
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マルウェアの感染を防ぐには?感染経路や症状、基本的な対策を解説
マルウェアとは、デバイスやネットワークに不利益をもたらす悪意あるソフトウェアの総称です。ウイルスやランサムウェアなど主な種類と感染経路、感染した際の症状、そして感染を防ぐための基本的な対策方法をわかりやすく解説します。
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公開
ChatGPT業務導入マスターガイド~基本操作・プロンプトエンジニアリング・Excel活用・実務応用を体系的に学ぶ
ChatGPT導入の壁を突破する鍵は、「曖昧な質問からの脱却」と「実務プロセスの再構築」をセットで学ぶことにあります。本記事では、基本操作から一歩踏み込んだ指示出しのコツ、さらにExcel作業等の実務へ組み込む手順まで、導入から定着までに必要な全ステップを具体的に解説します。
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公開
Excelのサポート終了、そのまま使い続けますか?~スプレッドシートという選択肢
Excel2019は既にサポート終了、Excel2021も2026年10月に終了。サポートが終了した製品を使い続ける危険性と、Excel2024・Microsoft365・Googleスプレッドシートという3つの選択肢の紹介
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公開
ツール選びの前にすべきこととは?組織課題を見極め最適な解決策を導く、実践的なDX推進
デジタルツールを導入しても効果が出ないのは、解決すべき課題が不明確だからかもしれません。DXを成功させるにはツールの知識だけでなく、本質的な課題設定、生成AIの活用、心理学に基づいた業務フロー、説得力ある企画書作成の5要素が不可欠です。本コラムでは、業務改善を確実に実行するための具体的なステップを解説します。
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人事業務を変える生成AI活用研修~採用・人材育成から始める業務改善
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生成AIを活用した業務改善研修~組織で進める実践力を身につける(2日間)
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AI時代の組織づくり研修~成果を出す組織をつくる仕組みと進め方
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【AIと働く】仮説構築力向上研修~AIで精度とスピードを高める
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時代に合わせた面接力向上研修~応募者に選ばれるための魅力発信
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【動画教材セットプラン】上場企業にふさわしい内部管理体制と法令遵守の基盤を固める
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【AIBOAT動画】【動画教材セットプラン】上場企業にふさわしい内部管理体制と法令遵守の基盤を固める
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生成AI・自動化ツールで進める業務改善企画立案研修(1日間)
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業務改善ワークショップ~業務フローに生成AIを組み込み、自組織を変革する(1日間)
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ダイバーシティ
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- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
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人的資本経営
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採用・離職防止
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