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システム・ＩＴ理解研修

個人の生産性のみならず、企業としての競争力を高めるため、システムに対する理解を深める

No. 6100100 9909020

26/07/16 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

・システム開発を依頼する側の方
・ご自身の業務に必要なシステムをどのように決めたらよいかお悩みの方
・システム会社の営業の方

よくあるお悩み・ニーズ

ご自身の業務に、どのようなシステムが必要なのかよくわからない
すでにシステムを導入しているが、思ったように効果が出ていない
システム開発を担当部門やシステムベンダーに依頼しているが、求めるシステムがなかなかできあがらない

研修内容・特徴outline・feature

システムを実際に開発するSE（システムエンジニア）などではなく、システム開発を依頼する側として、知っておくべきシステム開発のポイントや手順を学んでいただきます。研修全体を通して、１つの事例（経費精算のシステム化）をシステム開発の手順にそって解説します。

＜本研修のポイント＞

・システムを実際に開発するSE（システムエンジニア）などではなく、システム開発を依頼する側として、知っておくべきシステム開発のポイントや手順を学ぶ
・テキスト全体を通して、一つの事例（経費精算のシステム化）をシステム開発の手順にそって解説する

※「デジタル人材養成講座～全社員がITスキルを身につけて組織の生産性を高める」はこちら
※持ち込んだＰＣのご利用はできません

到達目標goal

①IT人材として身につけておくべきシステムの基礎知識を習得する
②システム開発の基本手順を理解する

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ＩＴ人材とは（１）ＩＴ人材が社会で求められる理由（２）ＩＴ人材は４タイプ	講義ワーク
	２．システムの違いを知る（１）知っておきたいシステムの種類と最低限の知識（２）システムとコスト（お金）について	講義ワーク
	３．システム活用／開発の手順～システム開発の５つのステップ	講義ワーク
	４．業務の整理と業務改善～業務フローから改善を考える（全レベル共通）（１）業務の流れを図式化する（２）ＩＴ化の前にまず業務改善を考える（３）ＩＴが得意な仕事（４）事例　経費精算業務の改善とシステム化　～その１　業務改善を考える	講義ワーク
	５．システムを活用してみる（レベルＸ、レベル１、レベル２）（１）ＩＴを組み合わせることで廉価に早くＩＴ活用が可能（２）事例　経費精算業務の改善とシステム化　～その２　一部をＲＰＡで効率化する	講義ワーク
	６．インターフェース（画面）設計を行う（レベル１、レベル２、レベル３）（１）ユーザーインターフェース（画面・帳票）構築手順・ポイント（２）ユーザーインターフェースの例（３）事例　経費精算業務の改善とシステム化～その３　ユーザーインターフェースをつくる	講義ワーク
	７．システム化の下準備をする（レベル１、レベル２、レベル３）（１）品質の良いシステムとは（２）システムが要求する５つの要件（３）業務のイレギュラー処理を考える（４）言葉の定義を押さえる	講義ワーク
	８．実際の開発を行う ■事例　経費精算業務の改善とシステム化　～その４システム化【参考】システムを外注する際に知っておきたい基礎知識	講義ワーク

企画者コメントcomment

システムに対する理解があるかないかで、個人の生産性はもちろん、企業としての競争力にもつながってきます。しかし、システムの知識だけがあればよいというわけではなく、システムを活用して自社の収益につなげるためには、事業面・業務面から、どのようなシステムが必要なのかを逆算して考える必要があります。そこで、事業・業務に精通している、システム利用部門の方がITスキルを身につけて、コストパフォーマンスよくシステムを導入・活用いただけるよう、本研修を企画しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

92.6%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象

2026年5月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

システム発注側として、要件定義をしっかり行い、自身や周囲の意見を整理することで、良い製品につなげていきたい。
システム化だけでなく、運用面での改善視点にも気づくことができた。課題を言語化することで整理や改善点の発見につながった。
今後システム開発を進める際は、学んだ内容を活かして、改めて業務内容を見直しながら進めていきたい。

実施、実施対象

2026年4月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

システム開発を行う際には、１００％のものを一から作成するのではなく、イレギュラー業務は分けて考えてあげて工数の削減を行ったり、パレットの法則など、必要か否かを考えてあげることが大切だと学びました。今後に活かします。
相手の立場に立って考えることを活かしていきます。共通認識の確認を怠ることなく、積極的にコミューケーションを取っていきたいと考えました。
システム化の際の利便性の重要度、削限できる業務の工数、費用について、視野に入れながら業務に取り組みたい。今回の講議の内容を振り返り復習し、重要な要素を見落とさず業務に活用する。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

システム化の必要性を総合的に判断する重要性を学んだ。研修内容は取引先の状況把握にも役立つ学びだと感じたため、さらに知識を深めたい。
業務の全体像を把握し、何が適切か見極めたい。開発のトータルコストが適正か検証する際、今回の学びを活かしたい。
ユーザー視点でのプログラム開発の重要性を実感できた。今後の業務に活かしたい。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＩＴ化を進めるため、業務効率化をするにあたりすべての業務を「疑ってかかる」ことを意識したいと思いました。
システム開発時には大きな目標を持ちながら、小さな課題をしっかりと解決できるようにしていければと思いました。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 100.0％

講師がとても良い・良い: 92.6％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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2026/7/30	10:00～16:45	システム・ＩＴ理解研修	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	Copilot Studio研修～社内データ活用エージェントを作る	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/7/30	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/7/30	10:00～17:30	新任次長研修～全体最適の調和力	大阪	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	リーダーのための仕事の進め方研修～部署をまたぐプロジェクトを進める	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する	東京	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/7/31	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ	大阪	申込み
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2026/7/31	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/7/31	09:00～17:00	業務効率化のためのClaude活用研修～Excel業務と資料作成の負担を減らす	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	東京	申込み

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	内容	手法
	１．ＩＴ人材とは（１）ＩＴ人材が社会で求められる理由（２）ＩＴ人材は４タイプ	講義ワーク
	２．システムの違いを知る（１）知っておきたいシステムの種類と最低限の知識（２）システムとコスト（お金）について	講義ワーク
	３．システム活用／開発の手順～システム開発の５つのステップ	講義ワーク
	４．業務の整理と業務改善～業務フローから改善を考える（全レベル共通）（１）業務の流れを図式化する（２）ＩＴ化の前にまず業務改善を考える（３）ＩＴが得意な仕事（４）事例　経費精算業務の改善とシステム化　～その１　業務改善を考える	講義ワーク
	５．システムを活用してみる（レベルＸ、レベル１、レベル２）（１）ＩＴを組み合わせることで廉価に早くＩＴ活用が可能（２）事例　経費精算業務の改善とシステム化　～その２　一部をＲＰＡで効率化する	講義ワーク
	６．インターフェース（画面）設計を行う（レベル１、レベル２、レベル３）（１）ユーザーインターフェース（画面・帳票）構築手順・ポイント（２）ユーザーインターフェースの例（３）事例　経費精算業務の改善とシステム化～その３　ユーザーインターフェースをつくる	講義ワーク
	７．システム化の下準備をする（レベル１、レベル２、レベル３）（１）品質の良いシステムとは（２）システムが要求する５つの要件（３）業務のイレギュラー処理を考える（４）言葉の定義を押さえる	講義ワーク
	８．実際の開発を行う ■事例　経費精算業務の改善とシステム化　～その４システム化【参考】システムを外注する際に知っておきたい基礎知識	講義ワーク

システム・ＩＴ理解研修

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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