ダイバーシティ講座~男性が育休を取得しやすい職場づくり(スライド付き)

ダイバーシティ講座~男性が育休を取得しやすい職場づくり(スライド付き)

男性従業員の育休取得促進に向けた意識改革と組織づくりを学ぶ

商品No.DID27102

 
  • 全階層

対象者

・今後、男性の育休制度の導入を検討している組織の人事部の方
・男性の育休取得率を向上させるための施策を検討中の役員の方
・あまり事例がない、男性の育児休暇を取得しようと考えている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 育休制度を整備するにあたって、どのような点に配慮が必要か・準備すべきことが分からない
  • 先行事例やロールモデルがいないため、男性の自分が育児休暇を取得することに大きな不安を感じている
  • 男性が育休を取得することでもたらされるメリットを理解し、広く従業員に展開したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

ダイバーシティ推進のテーマの中で最近注目されているのが、男性従業員の育児休業をどのように実現するかということです。
本動画では、職場で男性の育休取得率を高める組織や職場における影響力をもつ人の支援宣言、現場の関係者の協力支援、対象となる男性従業員への意見の拾い方を学びます。たとえ完全な休業をできない場合でも、在宅勤務や時短勤務ができないかの検討や、希望を早くに伝えることでバックアップ体制を準備する時間を確保できることについても言及します。

到達目標GOAL

  • ①多様な人材・多様な働き方ができる組織づくりのための基本の考え方を知ることができる
  • ②男性従業員の育児休暇取得率の現状と国や政府の働きかけを把握し、組織風土や制度を変える必要性があることを認識する
  • ③組織や部署・チームが育児休暇取得を支援することを宣言し、関係メンバーや取得希望者本人が話し合う機会を創出できる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID27102

動画時間/容量

  • 動画1

    0:24:55

    422MB

テキスト

なし

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 0:24:55

研修プログラム
内容
  • はじめに
  • 1.ダイバーシティとは
     ・多様な人材の、多様な働き方
  • 2.男性従業員の育休を考える
     ・国・政府の取り組み
     ・男性従業員の育休取得の現状
     ・現場のリアルボイス
  • 3.職場で男性従業員の育休を実現するためには
     ・制度×風土で考える
     ・まずは風土を変える(関係者の意識変革を実現する)
     ・風土を変えていくための3つの手順
       ①組織・チームの方針の見える化する
       ②現場の関係者の声を見える化する
       ③男性従業員のリアルボイスを見える化する
     ・関係者の声をもとに、できることを考える
  • 4.休みの希望は早めに伝えて/聞いておく方が得!
     ・余裕をもって準備をしておく
  • 5.育休を申請する男性従業員の意識も大切
     ・ロールモデルがいないならば、ロールモデルになる
     ・職場に期待することを明確にしていく
     ・制度・風土を見直す機会を提供する
     ・「アンコンシャス・バイアス」を自覚する
  • 6.まとめ
     ・「休むこと」について前向きに考える
     ・ダイバーシティ推進が組織にもたらすメリット
      ~活躍する優秀な人材の長期的確保

受講者の声VOICE

  • 男性従業員の育休取得率の低さはやはりそうかと思うところがありました。より良い職場づくりを推進していくにあたり、人事などの関係部署がこれから取り組むべきことなどと他人事にするのではなく、男性従業員本人の意識変化を促し、周りもその支援を前向きに考えなければ一向に変わらないと思いました。
  • 男性の育児休暇という切り口でしたが、自分がけがをしたり介護をするために職場を離れる可能性もあることを考えると、今のうちからダイバーシティ推進に真剣に取り組む必要があると感じました。ロールモデルを作ることに前向きになることや、アンコンシャス・バイアスの自覚を持つ重要性も理解できました。

価格PRICE

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