管理職・リーダー向け キャリア支援研修

管理職・リーダー向け キャリア支援研修

キャリアデザインは周囲の理解と支援が大切

一人ひとりが望むキャリアを積んでいくためには、自身のキャリアデザインを考えることがもちろん大切ですが、それらを職場の関係者に共有し、周囲の理解や支援を得ることも大切です。
ワーク・ライフ・バランスの考え方や、時間の考え方、仕事観や働く意義は、人によって様々です。自ら自己開示し、自身の考えを発信していくことも大切です。また、それを実現するためには、お互いがお互いを尊重する気持ち、そして配慮と思いやりをもった職場づくりが欠かせません。

コミュニケーション研修
アサーティブコミュニケーション研修
働き方改革研修~ワークライフバランスの実現を考える編(半日編)
ダイバーシティ推進研修 多様な価値観を理解してともに働く編

■管理職に求められる「部下のキャリアデザインと長期的な支援」

近年では、管理職のマネジメントする項目のひとつに「部下のキャリア」が加えられることが増えてきました。現在与えられている役割や仕事だけでなく、部下が今後、どのようなキャリアを積んでいきたいのかを知り、また、どのようなキャリアを積ませることが組織と本人両方にとってベストかについて熟考したうえで、これから与えていく役割や仕事の采配を決めていくーー管理職には、部下の今後の可能性について考えたうえで支援し、指導し、育成していくことが求められています。

大切なことは、部下が自身のキャリアについて、どのような考えおよび価値観を持っているかをきちんと耳を傾けて聴くことです。頭ごなしに決めつけてはいけません。本人の意向をくみ取りながら、組織としてパフォーマンスを向上させる方向性を見出し、提示していくことが大切です。

管理職研修 ~部下のキャリア形成を支援する編
部下との面談力向上研修
コーチング研修
目標管理研修 ~目標設定の方法と部下育成支援編
ダイバーシティ時代の管理職研修

■キャリア支援に潜むリスク

キャリアについての自己開示や情報の伝達は、慎重さが求められる場合もあります。他者が誰かのキャリア観について話す際、場合によっては個人情報やプライバシーの侵害になるリスクがあるため、適切な配慮が必要です。あくまでも本人の意志や要望を尊重します。
インソースの研修でも、その点に留意しながら、ワークや演習、ディスカッションを進めていきます。

管理職研修 ~部下のキャリア形成を支援する編
管理職のためのキャリアデザイン支援研修
(男性管理職向け)女性リーダーを育てる研修
(半日研修)イクボス研修~管理職として出産・育児支援を考える編
メンター・メンティー合同研修 女性のキャリアアップを支援する編(半日間)

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