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主体的に取り組む、若手向け問題発見力研修（１日間）

「視点を変える」「当事者意識を持つ」「しくみ化する」の切り口から問題発見力を高める

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対象者

若手層

・若手の方
・業務主担当の方

よくあるお悩み・ニーズ

上司や先輩に指摘されてから問題であることに気づくことが多い
担当業務において、改善できそうだとは思うがどうすれば良いのか分からない

研修内容・特徴outline・feature

ビジネスは、日々問題解決の連続ですが、問題解決は、問題を発見するところから始まります。
そこで本研修では「問題発見」に焦点を当て、「視点を変える」「当事者意識を持つ」「しくみ化する」の３つの切り口から問題意識を高めます。

既存業務の改善やリスク感度の高め方、チーム内でのコミュニケーション活性化など、若手社員に求められる内容を盛り込みました。実際に職場に潜む問題を発見し、職場改善につなげていただけます。

研修のゴールgoal

①既存業務のやり方にとらわれず、問題・改善点を発見する
②リスク感度や想像力を働かせ、潜在的な問題を発見する
③周囲に発信してチームの問題意識を高める

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．問題に気づけなければ問題解決はできない【ワーク】自身の職場において、人から指摘を受けるまでそれが問題だと気づけなかった事例を共有する（１）若手に求められる問題発見とは　①既存業務のやり方にとらわれず、問題・改善点を発見する　②これまでの経験・知識から、今後起こりそうな問題を予測し、未然に防ぐ　③周囲に発信してチームの問題意識を高める（２）４つの問題の種類　①顕在化した問題　②潜在的な問題　　③直観的に判別される問題　④主体的に設定される問題　※本研修では、①②③の問題発見力を高めます（３）問題発見に不可欠な要素とは	講義ワーク
	２．視点を変える（１）先輩・上司の立場から自分を眺めてみる　～俯瞰力（２）自分が普通、は誤解　～多様な価値観の理解（３）「○○かもしれない」の思考で手戻りを減らす　～クリティカルシンキング【ワーク】自身の担当業務について、視点を変えることで気づいた問題・改善点を書き出す。視点のヒント：上司・顧客・コスト（費用・時間）	講義ワーク
	３．当事者意識を持つ（１）悪い予測を考える習慣をつける　～リスク感度（２）何手先まで「次のこと」を考えられるか　～想像力（３）「自分には関係ない」を卒業する　～他者視点【ワーク①】自身の担当業務について、あらゆる可能性（プラスもマイナスも）を想像し５手先まで書き出す【ワーク②】ワーク①をふまえ、いまは問題になっていないが、今後問題になりそうなものを発見する	講義ワーク
	４．しくみ化する（１）知らなければ気づくこともできない　～知識と常識（２）共通認識を持ちブレを最小限にする　～見える化（３）情報の共有が問題発見の第一歩　～コミュニケーション【ワーク】自分は気づいているが、同じチームや部署の人にも伝えた方が良いと思う問題を洗い出し、どのようにして伝えるかを考える	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修の開発にあたって、社内でアンケートを実施し、問題解決にはどんな視点が必要なのかを探りました。その結果、キーワードとして分類できた９つの視点（俯瞰力・多様な価値観の理解・クリティカルシンキング・リスク感度・想像力・他者視点・知識と常識・見える化・コミュニケーション）をもとに、研修を構成しました。

また、若手の方が、業務担当者としてさらに活躍できるような「既存業務の改善」「リスク予測」「コミュニケーション活性化」の問題についてお伝えする内容になっています。問題解決につながる第一歩として、ご検討いただければと思います。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/5/18	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	東京	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り	東京	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	電話応対基礎研修	東京	申込み
2026/5/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する	東京	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	論理的で分かりやすい文書の書き方研修	オンライン	申込み
2026/5/22	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる	東京	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	新任部長研修～経営視点の組織マネジメント	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る	オンライン	申込み
2026/5/25	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～17:30	中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編	東京	申込み
2026/5/26	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/27	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	大阪	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/5/29	13:00～15:00	【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点	オンライン	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/5	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み

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	内容	手法
	１．問題に気づけなければ問題解決はできない【ワーク】自身の職場において、人から指摘を受けるまでそれが問題だと気づけなかった事例を共有する（１）若手に求められる問題発見とは　①既存業務のやり方にとらわれず、問題・改善点を発見する　②これまでの経験・知識から、今後起こりそうな問題を予測し、未然に防ぐ　③周囲に発信してチームの問題意識を高める（２）４つの問題の種類　①顕在化した問題　②潜在的な問題　　③直観的に判別される問題　④主体的に設定される問題　※本研修では、①②③の問題発見力を高めます（３）問題発見に不可欠な要素とは	講義ワーク
	２．視点を変える（１）先輩・上司の立場から自分を眺めてみる　～俯瞰力（２）自分が普通、は誤解　～多様な価値観の理解（３）「○○かもしれない」の思考で手戻りを減らす　～クリティカルシンキング【ワーク】自身の担当業務について、視点を変えることで気づいた問題・改善点を書き出す。視点のヒント：上司・顧客・コスト（費用・時間）	講義ワーク
	３．当事者意識を持つ（１）悪い予測を考える習慣をつける　～リスク感度（２）何手先まで「次のこと」を考えられるか　～想像力（３）「自分には関係ない」を卒業する　～他者視点【ワーク①】自身の担当業務について、あらゆる可能性（プラスもマイナスも）を想像し５手先まで書き出す【ワーク②】ワーク①をふまえ、いまは問題になっていないが、今後問題になりそうなものを発見する	講義ワーク
	４．しくみ化する（１）知らなければ気づくこともできない　～知識と常識（２）共通認識を持ちブレを最小限にする　～見える化（３）情報の共有が問題発見の第一歩　～コミュニケーション【ワーク】自分は気づいているが、同じチームや部署の人にも伝えた方が良いと思う問題を洗い出し、どのようにして伝えるかを考える	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

主体的に取り組む、若手向け問題発見力研修（１日間）

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