分かりやすい伝え方研修

Q: インソースの分かりやすい伝え方の研修のポイントはなんですか？

上司への報告、他部署との調整、顧客への提案など、自分の意見や想いを伝える機会は階層を問わず多く、ビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルであるといえます。しかし現状として、短時間で言いたいことの要点を伝えることが苦手と感じている方は非常に多くいらっしゃいます。相手に伝わらない原因を考えていただいたうえで、①内容を事前に整理し、②相手の立場で話す訓練を徹底的に行うことが、本研修のポイントです。 インソースの研修では、受講者が日頃困っているケースをもとにした演習で学んでいただくことが可能です。これは受講者の職種、役職、求められるレベル感などに応じてカスタマイズが可能である弊社だからこそ実現ができることです。 例えばIT企業における若手社員向けであれば、「上司への口頭での報告」「業務改善の提案」「他部署に協力を依頼する」など業務上よく発生するシーンを課題にします。グループメンバーとのロールプレイングや講師からのフィードバックにより確実にスキルの習得へと導きます。 また、口頭での「伝える」スキルだけではなく、議事録や報告書の作成などの「書くスキル」や、パワーポイントを用いた「プレゼンテーションスキル」などの要素を組み合わせることも可能です。ぜひ営業担当にご要望をお聞かせください。

Q: 分かりやすい伝え方ができるようになるためにはどのようにすればよいですか？

アプローチ方法はいくつか考えられますが、話が分かりやすい人と分かりにくい人の話し方はどこが違うのかをを考えてみるとよいでしょう。 例えば話が分かりにくい人の場合、事実と自分の考え（＝主観）を混ぜて話してしまっていることが多く、また話の流れが見えづらいため「何がいいたいのかわからない」と思われてしまいがちです。 一方で、話が分かりやすい人は、「なぜ」それを伝えるのかという意図が明確であり、また、相手の目線に立って客観的に話すことができています。そして、話の構造が明確であるため、「起承転結」もイメージしやすく、聞く方も安心して話を聞くことができます。 「分かりやすい伝え方」研修では、話が分かりやすい人が身につけている話し方の方法論やノウハウをふんだんにお伝えします。そしてそれを理解し、実践できるようになるための演習を行います。 話すのが得意に見える人ほど、伝え方がうまい人から学び、自ら話す機会をつくっているものです。そういう意味で受講後も自らアウトプットする（＝話す）機会を増やされることをおすすめいたします。

Q: 分かりやすい伝え方の研修では、どのような演習を実施しますか？

例えば事実・主観・余談が混じった「上司への報告・提案」の悪い例文を一分間で話せるように要約を行います。要素を分解し、因果関係を見直し構造化することで、分かりやすい文章構造にするスキルが身につきます。 また、研修の最後には、自由に設定したテーマをもとに他の人に説明する総合演習を行います。チェックシートを用い、互いにチェックしあうことで、客観的に自身の改善点を見つけられるという点も満足度の高いポイントの一つです。 演習では職場で実際によく発生する「伝えるシーン」を課題とすることによって、研修効果が高まります。受講者の皆さまに少しでも多くの発見を持ち帰っていただき、職場で実践していただけるようご提案させていただきます。 また、ご希望がございましたら受講者に事前にアンケートをとることが可能です。それにより、受講者一人ひとりの課題を事前に把握し、つまづいている課題として多いものを研修の中で取り上げたり、研修の中で個別にフォローするなどの対応が可能です。 研修効果向上 事前課題アンケート

Q: 分かりやすい伝え方研修にはどのようなラインナップがありますか？

口頭での説明（報告）の仕方を学ぶ最もスタンダードなプログラム（「分かりやすい説明の仕方研修」）のほかに、自分のプレゼンをビデオで撮影して確認する「プレゼンテーション研修」、論理的思考力を話す・書く・図解に生かして説得力を高める「ロジカルシンキング研修～納得を引き出す論理的な伝え方」などのご用意があります。それ以外にも、ご要望に応じて研修内容のカスタマイズが可能ですので、ぜひご要望をお聞かせください。 ・伝える内容を分かりやすく整理するなら 分かりやすい説明の仕方研修（１日間） ・伝える内容から、伝え方まで網羅的に習得するなら プレゼンテーション研修～最強の話し方の３原則（１日間） ・ロジカルシンキングと伝え方を網羅的に学びたいなら ロジカルシンキング研修～納得を引き出す論理的な伝え方（２日間） ・分かりやすい文書の書き方を習得するなら ロジカルシンキング研修～論理的で分かりやすい文書の書き方習得編（１日間）

Q: 研修の一環で、「分かりやすい伝え方」を１テーマとして実施したいのですが、他のテーマと組み合わせて実施することは可能でしょうか。

可能でございます。 実際に新入社員や若手、中堅の方々向けの研修の１テーマとして、その他のテーマ（例えば、マインドセット、フォロワーシップなど）と組み合わせて１日間のプログラムとするようなアレンジをさせていただくこともございます。まずはお気軽にご相談ください。

分かりやすい伝え方研修

25/08/13 更新

分かりやすい伝え方研修の新作研修

研修の特徴・目的

分かりやすく要点を伝えるコツを習得する

「相手に意図が伝わらない」その原因は何か？

上司への報告、他部署との調整や顧客への提案など、自分の意見や想いを他者に伝える機会は階層を問わずたびたびあります。しかし、「結局何が言いたいのか理解できないと上司に言われた」「説明が長くなってしまい結論が伝わらなかった」「話がずれて本来の目的を話すことができなかった」など、短時間で要点を伝えることに苦手意識がある人は多いといえます。自分の伝えたいことが相手に上手く伝わらない主な理由は、伝える側の意図が不明瞭になってしまうこと、相手の立場で捉え直すことができないことの２つに大別されます。

机上の空論でない、現場で使える「伝える」スキルを磨く

インソースの研修では、相手に伝わらない原因を考え、内容を事前に整理して相手の立場で話す訓練を徹底的に行います。業務改善の提案や他部署への協力依頼など、業務で発生する「伝える」場面をケーススタディやロールプレイングで実践し、現場でのアウトプットを促します。口頭で伝えるスキルだけではなく、報告書などの文書作成や資料をよりわかりやすく構成するための図解化思考、大勢の前でプレゼンテーションのポイントなどの要素を組み合わせることもおすすめです。

分かりやすい伝え方研修のポイント

分かりやすい伝え方とは何か、その型を学ぶ

分かりやすく話すためには、まず「分かりやすい話」とはどのようなものかをきちんと理解しておかなければなりません。研修では、目的・意図を明確にして、相手がどのようにその話を受け取り、どのようになってほしいのかを考えます。そのうえで必要な情報を整理して話を組み立て、効果的な展開を身につけます。情報を取捨選択し、うまく構造化するためには、ロジカルシンキングを習得するのが基本です。

説明する際の「話し方」を知る

上記のように話す内容がしっかりと準備できても、「声が小さい」「聞き取りづらい」など話し方が良くなければ、相手に話は伝わりません。声の強弱や間の取り方、相手の年齢などに合わせた言葉の選択など、「伝わる話し方」を演習を通して学びます。

分かりやすく伝えるための多様なプログラム

口頭での説明や報告の仕方を学ぶ研修のほかに、自分のプレゼンをビデオで撮影して確認するプレゼンテーション研修、文書や資料の作成に比重を置いたワンペーパー資料の作り方研修、その他顧客との交渉の場面を想定したものや会社説明会のリクルーター向けなど、これまで多くの業種や職種の受講者の方々のお悩みを解決に導くコンテンツを開発してまいりました。インソースなら、お客様のご要望に即したプログラムのご提案が可能です。

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「今」を捉えたインソースの研修

インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。

短時間で的確に情報を伝える！社内メールコミュニケーション研修（半日間）

2023年04月19日UP

研修開発者の思い・こだわり

ビジネスシーンにおけるコミュニケーションツールはメールが主流になってきています。対面で伝わることも、メールではうまく伝えにくい……という状況は多々あるのではないでしょうか。今回は、新人・若手の方が社内の方に向けたメールで悩みがちな依頼とお詫び文の作成のポイントを受け取り手の目線で学びます。本研修を受講いただくことで、作成時間の短縮と組織内の関係構築につながれば幸いです。

分かりやすい伝え方研修受講者の声／研修の感想

相手の状況や言葉、しぐさに注意し、話を最後まで聴くことを意識します。相手の立場に立つとはどういうことかを、よく考えることができました。（2024年8月／介護・福祉）
人前で話すときやプレゼンをするときに、ＰＲＥＰ法を使うとストーリーを作りやすいことがわかりました。すぐに実践できる内容で、とてもためになりました。（2024年5月／製造業（日用品））
相手に情報を正しく伝達することの難しさを改めて感じました。どのようにまとめれば簡潔になり、うまく伝わるのかをしっかり考えて文面を作成します。（2024年4月／運輸・倉庫）
上司や住民と話す際、相手がどんな状況か、ニーズは何かを考えるようにする。住民説明会の原稿を考えるとき等でも、相手の立場で考えられているかを確認する。（2023年2月／その他市区町村など）
内容を整理して簡潔に説明することが大切だと理解できた。お客さまだけでなく、上司や同僚に何か説明するときにも簡潔で分かりやすく話す。（2022年2月／金融）

プレゼンテーション研修の評価

年間総受講者数: 10,132名

内容をよく理解・理解: 96.4％

講師がとても良い・良い: 94.2％

※2023年10月～2024年9月

実績と受講者の声を見る

スキル成分表～カテゴリ別ラインナップ

全カテゴリ Web版

	研修名＼スキル	必要ＩＴレベル	公開講座	ツール・実践	基礎・知識	リテラシー・向上	ＤＸの進め方						Excel	プログラミング			生成・ＡＩ
	研修名＼スキル	必要ＩＴレベル	公開講座	ツール・実践	基礎・知識	リテラシー・向上	マインド	事例	業務・フロー	ＵＩ	データ・ベース・活用	自動化	Excel	知識	ＶＢＡ	Python	生成・ＡＩ
ＩＴ・ＤＸリテラシーを・高める
	ＤＸ理解研修(半日間)	★	●		◎		○
	ＤＸリテラシー向上研修～(半日間)	★	●		◎		◎	○	△		△						○
	ビジネスパーソンのＤＸ・ＩＴ常識研修～先端技術(ＡＩ・ＲＰＡ)を知り業務への活用法を学ぶ編	★			◎			○	◎	○		○					○
	デジタル人材育成研修～～組織のＩＴリテラシーを高める(半日間)	★					◎				△
	いまさら聞けない情報セキュリティ研修～今すぐ始める対策のポイント(半日間)	★	●		◎		◎	○
	ＩＴパスポート試験対策研修(２日間)	★	●		◎					○	○		○	○
	ＩＴ初心者のためのＤＸスタート講座(２時間)	★	●		◎		◎	◎				○	○	○
業務のデジタル化を・推進する
	ＤＸ活用・推進研修	★	●		◎		◎	◎	○			○
	ＤＸ推進のための要件定義研修	★★★	●		○		◎		◎	◎	△
	ＩＴツールによる業務改善ワークショップ(半日間)	★					○					○		○
	ＩＴスキル不要のデジタル化推進研修	★			○		◎	◎	◎			○	○	○
	Power～Platformで始めるローコード開発研修(２時間)	★	●		○			◎			○	○
	【ＤＸ推進者シリーズ】課題設定力研修～全社的な課題を見極めて最適化する	★★	●		◎		◎	○			○	○
	【ＤＸ推進者シリーズ】仮説構築力向上研修～多面的にデジタル化を考える	★★	●		◎		◎	○			○	○
	【ＤＸ推進者シリーズ】業務フロー最適化研修～行動経済学の観点で検証する	★★	●		◎		◎	○	◎			○
	【ＤＸ推進者シリーズ】ＤＸ企画力研修～操作性に優れたツールをイメージする(２日間)	★★	●		◎		◎	○		◎
業務の自動化に取り組む
	ビジネス活用のためのＲＰＡ研修～ＲＰＡ導入のための一歩を踏み出す	★	●		○			◎	○			◎
	業務削減研修～自動化(ＲＰＡ)に向けて業務フローを見直す	★	●		○			◎	◎			◎
	定型資料ＲＰＡ研修～Power～Automate～Desktopで自動作成(２時間)	★★		◎			○				△	◎	○				○
	Power～Automate～Desktop入門研修～定型業務を自動化する(２日間)	★★	●	◎	◎			○	○		◎	◎	○	○
	ＲＰＡ／Win～Actor(R)研修初級編～データ転記からＲＰＡを始める	★★	●	◎				◎	◎			◎	○
	ＲＰＡ／Ui～Path研修～速習プログラム（入門編）(２日間)	★★	●	◎				◎	◎			◎	○
	Python学院～Excel操作自動化編	★★★	●	◎				◎			○	◎	○	◎		◎
	行政向けＲＰＡリーダー研修～内製での開発を推進する	★					◎	◎	◎			◎