・伝統企業のDX推進担当者
・組織、チームの業務改善をメインで担っている方
研修No.B LTC619-0300-6021
・伝統企業のDX推進担当者
・組織、チームの業務改善をメインで担っている方
伝統企業の歴史を尊重しつつ、DXを活用した業務改善や問題解決の計画を策定する研修です。まずDXに必要な要素として、ツールの活用やデータを重視した意思決定について学びます。そのうえで、問題の発見や現状分析に関するさまざまな手法を理解し、ワークで実際に真因や解決策を検討します。講義だけでなくアウトプットを通して受講者同士で気づきを得ながら、実務につながる今後の行動計画を練り上げていきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
デジタル化や効率化が必要とわかっていても組織の変革は難しく、長い歴史を持つ伝統企業であればなお、これまでの慣習を変えることに抵抗感が生じやすいといえます。本研修では、これまで当たり前だと感じていたことも再考し、変革を行うためのヒントを得て実業務に反映できるように企画しました。大事にしてきた伝統を保持しつつも、改めて現状を見つめてさまざまな問題点を洗い出し、解決への道筋を立てられるようになっていただきたいと考えます。
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DXを活用した業務改善で、伝統を未来へつなげていく