・組織のリーダーや管理職の役割を担う方
・部下、後輩指導を行う方
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研修No.B HRS191-0100-6026
・組織のリーダーや管理職の役割を担う方
・部下、後輩指導を行う方
本研修は「お互いさま」を切り口に、ハラスメント防止や職場づくりを考えます。「お互いさま」と考えられるようになるために、効果を発揮することの一つが「気にしない力」です。気にしないことは、広く平等に愛するという博愛の精神にもつながる部分があります。研修では何が自分にとってのうれしさや怒りなのか、気持ちを数値化します。また、気にしないこと10選を決めるなど、自分にとっても相手にとってもストレスの少ない関係づくり、職場づくりを実現するための工夫を学びます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「お互いさま」というのは頭ではわかっていても、現実にはなかなかうまくいかないことが多いものです。お互いさまと思える世界を実現するには想像力が重要ですが、それとともに、お互いを許せるという点で鈍感力も大切という考えに思い至り開発しました。一般的なハラスメント知識を付与する研修とは違うアプローチとなるため、ハラスメント防止研修のフォローアップや毎年行っているプログラムを変更したいと考えている組織におすすめです。
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気にしすぎを防止し、お互いを許し合える関係づくりが人間関係を円滑にする