行動経済学を活用した若手リーダーの育成

• 2025年11月04日更新

部長の要件～部長は企業の未来を作る仕事｜マネージャーの要件４

優秀な部長に求められるのは、企業のベクトルを理解し、短期・中期・長期の収益を見据えた戦略を描く力です。本記事では、新しい挑戦を推進するリーダーシップ、組織デザイン、リスク管理、経営数字で語れる力など、部長に必要なスキルを解説します。

• 2025年10月21日更新

新入社員の健康習慣を見直すだけで離職率も変わる？教育担当や上司が知っておくべき「新人の体調管理の基本」

新入社員は睡眠不足・栄養偏り・運動不足・ストレス・自己管理不足に陥りやすく、業務パフォーマンスや定着に影響します。新入社員研修担当者やマネージャーは、生活習慣や体調管理を早期に支援することが重要です。

• 2025年10月20日更新

段取り（管理職）研修を語る

インソースの「段取り（管理職）研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「段取り（管理職）研修」は、管理職(マネージャー)として必要最小限のスキルを習得していただく研修です。

• 2025年10月16日更新

インナーブランディングで社員が自律的に行動する組織をつくる～いますぐできる３つのコツと管理職の役割

インナーブランディングで社員の主体性を高め、自律的に行動する組織を実現。管理職が果たす役割と、今日から実践できる３つのコツを具体例で紹介します。

• 2025年10月15日更新

インナーブランディング成功の鍵は「現場からのボトムアップ」と「社員と組織のWHYの一致」

なぜインナーブランディングは根付かないのか、失敗要因を整理したうえで、浸透に導く実践的な方法を２つ紹介します。ボトムアップ型の利点や、ＷＨＹ（働く理由と存在意義）の活かし方を解説します。

• 2025年10月14日更新

演劇ゲームを通じた実践的な研修でリーダーシップやチームワークを育み、自律的・主体的に成長する組織へ

変化の激しい時代には、即興的に対応する力を養う必要があります。体験型の演劇ゲーム研修を通じて楽しみながらリーダーシップやチームワーク、実践的なコミュニケーション力を身につけられる手法を紹介します。

• 2025年10月08日更新

地域課題から始める若手&ミドルマネジメント層の人材育成と組織風土改革

地域課題の解決に挑むプロセスを通じて、若手社員の成長を促し、組織に挑戦と学びの循環を生み出す人材育成の実践プログラムをご紹介します。若手社員の成長だけでなく、ミドルマネジメント層が伴走することで、組織全体の変革が期待できます。

• 2025年10月02日更新

リーダーコミュニケーション研修を語る

インソースの「リーダーコミュニケーション研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「リーダーコミュニケーション研修」は、リーダーとしてのコミュニケーションをいろんな観点から見つめ直す研修です。

• 2025年10月01日更新

ＭＢＡの本当の価値とは？～単なる知識の習得でなく、「思考のＯＳ」をバージョンアップし、キャリアを拓く

ＭＢＡの価値は知識を得ることに限りません。むしろその本質は、「思考」のバージョンアップにより視座を高めることにこそあります。あなたのキャリアを切り開くＭＢＡの学びについて解説します。