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行政向け接遇・マナー研修～行動経済学を応用し、ＣＳをレベルアップする（１日間）

行政向け接遇・マナー研修～行動経済学を応用し、ＣＳをレベルアップする（１日間）

接遇・マナーの基本の習得はもちろんのこと、行動経済学的な観点から考え、今まで以上のレベルアップをはかる

研修No.B CSF530-0000-4111

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層

・窓口対応をする方
・住民や利用者の対応をする機会のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 住民から職員に対するクレームが多い
  • 接遇、マナーの基本をもう一度徹底したい
  • 基本は習得済なので、レベルアップしたい

研修内容・特徴outline・feature

接遇・マナーの基本を、行動経済学の観点も取り入れながら学びます。行動経済学は人の行動は必ずしも合理的ではないという点に着目しており、接遇・マナーに活かせる点も多くあります。基本をおさえたうえで、新しい視点やポイントを学べる内容です。

研修のゴールgoal

  • ①接遇・マナーの基本を身につける
  • ②新しい視点を取り入れ、接遇をレベルアップさせる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに
    ■行動経済学とは～ＣＳ改善に活用できる
講義
  • ２．はじめに～顧客（住民）満足とは
    （１）お客さまの立場から「顧客（住民）満足」を考える
    【ワーク】お客さま応対における現状の良い点・改善すべき点を共有する
    （２）顧客（住民）満足とは何か
    （３）ＣＳの基本～事前期待を裏切らない
    （４）ＣＳ推進のポイント
講義
ワーク
  • ３．ＣＳを支える基本マナー
    （１）身だしなみ～「ふさわしい」身だしなみを確認する
    【ワーク】職場でのふさわしくない身だしなみの例を考える
    （２）挨拶
    （３）表情
講義
ワーク
  • ４．きく・話す
    （１）声・話し方
    （２）言葉遣いの基本
    （３）きく
    （４）話す
講義
  • ５．来客応対時のマナー
    （１）来客応対の基本姿勢
    （２）態度・所作
    （３）来客応対の基本フローとマナー
    【ワーク】訪問者役と応対者役に分かれ来客応対のロールプレイングをする
    ＜ケース＞本人確認書類のコピーを必要とする予約申請手続きの受付をする
講義
ワーク
  • ６．電話応対
    （１）電話応対の３つの鉄則～組織の顔として、相手に配慮する
    （２）電話応対の基本ルール
    （３）電話応対の基本フロー
    【ワーク】２人１組になり電話応対のロールプレイングをする
    ＜ケース＞市民農園の登録手続きの問い合わせにお答えする
講義
ワーク
  • ７．組織としていかにＣＳを向上させるか
    【ワーク】組織の都合を優先させてしまった対応を振り返り、共有する
    （１）組織全体でＣＳの向上を考える
    （２）月１回のＣＳ向上会議で、ＣＳを大幅に向上させる
    【参考】失敗事例共有シート
講義
ワーク
  • ８．重要テーマの改善プランの策定
    （１）サービス改善案を実践するために
    （２）３か月の行動計画作成
    【ワーク】３か月後に達成するべき目標を設定し、アクションプランを作成する
    【参考１】言葉遣い・敬語～職場における代表的な表現・敬語
    【参考２】席次
    【参考３】訪問の基本マナー
    【参考４】名刺交換
講義
ワーク

6087

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　50名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
98%
講師：大変良かった・良かった
94%
参加者の声
  • 自分の対応を見直すいい機会となりました。言葉遣いや服装等、基本的なところを復習し、相手の立場や境遇に合わせて言葉を伝えていこうと思います。
  • 敬語や、対応のワードなどの引き出しを増やし対応していきます。クッション言葉をもっと使いこなせるようになりたいです。
  • 住民と関わる機会が多いので、今まで以上に挨拶や窓口対応に気をつけます。電話応対については、重要な点を再確認できました。

実施、実施対象
2020年9月　　　　　55名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
98.2%
参加者の声
  • お客さまに満足していただけるよう言葉遣いや行動に気をつけていきます。自分の今までの行動を振り返る良い機会でした。
  • 相手の立場に立つ見方を心掛けて、ご利用者様に不安のない対応ができるようになりたいです。より、相手の気持ちに寄り添う対応を心がけます。
  • 相手の姿をよく見て、困っていることはないかなどを観察し、一人ひとりに合った対応をしていきます。忙しい中でも窓口対応を優先させ、住民視点で業務を進めます。

実施、実施対象
2020年2月　　　　　31名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 保留電話がよくあるので、折り返し対応を基本にしていこうと考えました。また、身だしなみにも気をつけていきたいです。
  • ひとつずつ丁寧に、忙しいときほど真摯に相手に接することでトラブルを防ぐことができるということを意識します。
  • 窓口や電話対応で市民に不快な思いをさせないようにしていきたいです。改善目標を実践して、継続していきます。

実施、実施対象
2019年12月　　　　　22名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • 言葉遣い、態度、相手への配慮、気配りなどに気を付けて対応すれば、今後クレームが少なくなる気がしました。
  • 相手の方にふさわしい言葉の選択・姿勢がよくできていなかったと反省しました。テキストを都度読み返して改善していきたいです。
  • 窓口業務や電話対応でも笑顔を忘れず、傾聴することを心掛けたいです。こちらから先に挨拶をすることが重要だと思いました。

実施、実施対象
2019年1月　　　　　53名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.2%
講師：大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • 住民対応についてまだ不十分なこともあったのでクッション言葉などを使用して対応などに活かしていこうと思いました。
  • 電話対応、接客の場面で相手に良い印象を与えることができるように努めます。不満や不安を抱かせない対応をしていきます。
  • 電話の声が暗いと住民の方に注意を受けたことがあるので、「笑顔で元気よく」を日々心掛けていきたいです。相手の立場に立った対応をします。

開発者コメントcomment

行動経済学は人の感情の動きなど心理学とも関係の深い学問です。相手のためを思い、行動する接遇・マナーには住民への話の伝え方など活かせる点が多くあります。官公庁向けコンテンツとして、コラムなども追加し、基本プラス応用の知識も得られる内容となっています。

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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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