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マーケティング研修

マーケティングの基礎知識やフレームワークを学び、自組織・自部門における戦略、戦術を考える

研修No.4300100

21/04/13 更新

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・マーケティングの基礎を学びたい方
・マーケティングのスキルを身につけて営業や企画など戦略的に業務に取り組みたい方
・４P分析、SWOT分析等のフレームワークを実践で活かす方法を知りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

基本的なマーケティングの手法を知りたい
本などを読んで手法は知っているが、実践的な使い方がよく分からない
現実的なマーケティング戦略の立案のポイントを学びたい

※インサイトを発見する手法を学ぶ「顧客インサイト発掘研修～潜在ニーズを見つけ出す編」もございます。

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、マーケティングの基礎知識やフレームワークを学びます。そして、その手法を活用した販売戦略の策定を考えていただきます。

＜研修のポイント＞

①マーケティング戦略の立て方～「売る仕組み」を作るためのマーケティングの流れを理解する
②環境分析による現状把握～外部環境と内部環境を分析し、現状を把握する
③戦略の組み立て方～効果的に市場開拓するための手法を学ぶ
④商品やサービスを象徴するブランド戦略～ブランド戦略の導入、定着、拡張、リスクを知る
⑤戦術の実行方法～４Ｐから具体的な活動を検討する

＜ワークのポイント＞
・日々の業務において、どのような形でマーケティングに関わっているか振り返っていただきます。
・ＳＷＯＴ分析、外部環境と内部環境分析から、現時点における自社・自部署を把握します。
・４Ｐと４Ｃを用いて、どのような戦術を立てるか考えていただきます。
・自身の業務に携わるマーケティング活動において、明日から取り組んでいく目標を立てていただきます。

到達目標goal

①マーケティングについて正しく理解し、手法を活用して効果的な戦略を生み出すことができる
②内部、外部の環境分析を行い、自社の商品やサービスを客観的に見直し、組織の進むべき方向を提案できる
③組織の価値を高める戦略立案ができる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．マーケティングとは何か【ワーク】業務の中でマーケティングにどのようにかかわっていますか（１）マーケティングとは「売る」ための仕組みづくり（２）「プロダクトアウト」と「マーケットイン」	講義ワーク
	２．マーケティング戦略の立て方	講義
	３．環境分析（１）外部環境の分析（２）内部の課題分析（３）ＳＷＯＴ分析【ワーク】講師が提示する企業、事業のＳＷＯＴ分析を行いましょう	講義ワーク
	４．戦略の策定（１）ＳＴＰマーケティングとは（２）「Ｓ」　～セグメント化（３）「Ｔ」　～ターゲット選定（４）「Ｐ」　～ポジションの確立	講義
	５．ブランド戦略について（１）ブランドを考える（２）ブランド導入の道のり	講義
	６．戦術の考案（１）商品　（Product）（２）価格　（Price）（３）流通　（Place）（４）プロモーション　（Promotion）【ワーク】商品・サービスを拡販するために、どのような戦術を取りますか【参考】マーケティングにおける営業部門の役割	講義ワーク
	７．まとめ【ワーク】あなたが携わるマーケティング活動の目標を設定しましょう	ワーク

企画者コメントcomment

マーケティングとは「売れる仕組み作り」です。自社の商品やサービスを市場に展開するまでのプロセス全般に関わる活動を指し、研究・開発、企画・製造、営業・販売、宣伝・販促などあらゆる職種がマーケティングの当事者です。インソースのマーケティング研修は、マーケティング部門に所属している・いないに関わらず、様々なフレームワークの知識を持ち、組み合わせることによって組織の存続を模索し続けることをご支援したいと願っています。

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スケジュール・お申込みschedule・application

お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

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※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

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受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.8%

講師：大変良かった・良かった

93.8%

※

実施、実施対象

2020年12月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

88.9%

参加者の声

早速社に戻ってＳＷＯＴ分析を行い、戦略を立てます。今後の商品改善、販売に関して使えると思いました。
研修で行った分析結果と解決策を会社でフィードバックして早速実践します。自部署が会社の中でどのように売上、利益に貢献できるか考えていきます。
経理部門なので具体的な業務にすぐに捨びつけられる訳ではないですが、戦略や意思決定などに向けてあらゆる部署の人間が考え方としてマーケティング思考を有していることが大切だと感じました。
テキストに記載されていない事例紹介が非常に参考になりました。自社製品の販売に繋げていきます。
自分で調べて実践してきたことが教科書通りで安心しました。フレームワークも理解できたので分析や調査の先と思われる考察について勉強し、理解していくようにします。教科書通りとは書きましたが、理解が浅かった部分もあるのでいろいろと文献を調べてみます。

実施、実施対象

2020年11月　　　　　12名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

83.3%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

モノをつくる際にどのようなコンセプト、ターゲットにするのか、という点が非常に大切だと感じました。しかし、製品に問題がある訳ではなく、違う要因で売れないこともあると知ったため、様々な面から考えていくようにします。
営業職なので、お客様、メーカーの環境や内部環境をよく考え、マーケティング活動を行っていきます。普通に考えるだけでは難しいため、今回学んだ手法を活用します。
現状起こっている問題点を把握するためによく現場を回るようにする。お客様の喜ぶポイントに「仮説」を持って、お客様を観察する。商品、販売促進など、思い込みではなく本日教わった内容を通じ、精度をあげていく。
会社の意向を一旦除外して市場のニーズを考えていきたいと思いました。水平思考をするよう意識していきます。
本日の研修でマーケティング戦略の立て方を勉強しました。目に見えないサービスを提供しているので、戦略の立て方がむずかしいと思っていましたが、基礎を教えていただいたので持ち帰って当てはめます。

実施、実施対象

2020年10月　　　　　16名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.8%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

環境分析やセグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングというプロセスは、自業務では関わりが少ないが、本社から下りてくる内容を理解し、戦術を考える上で重要だと思いました。
販売するときにターゲットを明確にすることが重要であることが理解できたため、常に意識して作業したいと思いました。販売戦略、戦術について理解できてないことがあり、今回の研修を通じて普段の仕事の内容について理解を深めることができました。
営業の立場でのマークティングとなると非常に難しいと感じた。どうしても“販売戦略”をメインに考えてしまいがちとななる。今後、新たな視点として、活用できるようた視野を広げたい。
単に新規商材での新事業開発を狙うのではなく、セグメント分け、ターゲティング、を活かしていきたい。
広報担当なので、ＷＥＢやＳＮＳ等のマーケティングに活かしていきたいと思います。

実施、実施対象

2020年9月　　　　　8名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

87.5%

講師：大変良かった・良かった

87.5%

参加者の声

営業職として、マーケティングに対して、市場調査や販売促進、技術部門への展開といった行動がどのような意味があるのか本質的に見直して、今後の業務に取り組みます。
自分の業務にあてはめ、環境分析、戦略の策定・戦術の考案をしていきます。特に戦略の策定については、今ある商材でとりかかれる物があると感じました。上司に提案してみようと思います。
サービス・商品を売って行く中で、改めてターゲット分析が重要だということが理解できました。これからプロモーション施策を立案していくので、本日学んだことを活用していきます。
様々な分析手法を知ることができたので、まずは現在の業務の把握、さらに今後の事業の分析に役立てていきます。また、ＳＴＰ分析などの項目が大事だということがわかったので、自分だったらどのように分けるかを考えていきます。
転職サイトを運営しているので、集客するうえで本日の研修で学んだターゲット選定や競合他社のポジションなどを分析することに活かします。

実施、実施対象

2020年8月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自身の今の仕事を見直せる良い機会となりました。現状把握を行い、改善すべきところを正していくようにし、収益を上げられるようにしたいと思います。
エンドユーザーの心理的な考えを意識して、自身の伝えたい事を明確にしてコミュニケーションを取るようにしたいと思います。
採用と教育において、適正化を図るために非常に有効的だと感じました。
分析することが大事だと学びました。その為には、情報を取り入れる必要があると感じました。市場や社会動向もですが内部環境についても振り返り、業務において分析することを行っていきたいです。
戦略・戦術を細かく考えることの大切さを改めて学びました。マーケティングを心がけていきたいと思います。