リーダーのための実践教養研修 | 現場で使える研修ならインソース

未来を切り拓くための確かな知識を身につけ、社会と経営を見る目をアップデートする

実践教養とは、単なる知識や一般教養ではなく、次世代リーダーが社会と経営をより広く、深く捉え、自社の課題解決や意思決定に活かすための知的基盤です。例えば、教育・研究機関が蓄積してきた知見や多くのリーダーに影響を与えてきた書籍を通して、知識を体系的に身につけられます。知的基盤の質を高めることで、実務を多面的に捉え直し、社会に大きな価値を生み出す力を養うことにつながります。

単なる知識付与ではなく、自社の事業・組織・顧客に結びつけ、「実践知」へと変える

本研修が目指すのは、単に知識を増やすことではありません。名著が語る普遍的な知見、人気教授による経営理論、アートやデザインから得られる新視点を、自社の事業・組織・顧客に引き寄せて捉え直し、実務で活かせる「実践知」へと変えることです。

・名著：多くの経営者たちが立ち返る知識を糧に、自社の戦略や組織運営の判断材料にする
・経営学：現場での経験だけでは得にくい体系的な知識を学び、事業や組織を構造的に捉えられるようになる
・アート・デザイン：今までになかった視点を学び、新しいものを生み出し、人の心を動かせるようになる

このように、受講者自身の業務や自部門の課題に結びつけることで、知識を「知っている」で終わらせず、意思決定・課題解決・現場実践に活かせる知見へと深めていくことができるのです。

時代を超えて読み継がれる名著から、経営に求められる判断軸を学ぶ

変化の激しい時代だからこそ、一過性の流行に左右されない普遍的な知識が重要となります。そこで注目しているのが「名著」です。名著と呼ばれる書籍が発刊から時を経た今も読み継がれているのは、そこに普遍的な価値があるからです。こうした知見を整理・体系化し、自社の経営課題、事業判断、現場改革に結びつけることで、確かな判断軸を形成することができます。

▶【名著から学ぶ経営戦略シリーズ】『企業戦略論』
VRIOフレームワーク、競争優位、不確実性下の戦略判断、組織デザイン、提携・M&Aなどの題材で、戦略理論を網羅的に学びます。

▶変革リーダー研修～名著『真実の瞬間』に学ぶ顧客起点の組織づくり
顧客接点と現場を起点に組織価値を高めるリーダーシップを学びます。

▶業務改善研修～名著『トヨタ生産方式』に学ぶカイゼンの本質
トヨタの成長・躍進の原点を学び、効率と安全性を両立する現場改善の考え方を学びます。

経営学の基礎から実践までを体系的に学ぶ、MBA型実践プログラム

これからの組織を担う次世代リーダーには、日々の経験や自部門の知識だけでなく、MBAで学ぶような経営の知識や標準言語が欠かせません。これらの知識は、現場で直面する複雑な課題を整理し考えるうえで有効な基盤となります。

「神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知」では、経営戦略、マーケティング、組織行動論、財務会計など、MBAのコア科目から厳選したテーマを学びます。単に経営学の知識を習得するだけでなく、受講者自身の経験や自社の課題に引き寄せながら考えることで、知識を実務で活かせる「実践知」へと変えていきます。経営学の体系的な知識を身につけ本質的な判断力を磨きたい方、これまでの経験を土台にもう一段高い視座で事業や組織を考えたい方におすすめのプログラムです。

▶神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知

ビジネスに「アート・デザインの視点」を取り入れた、感性領域からのアプローチ

価値観が多様化し、正解がひとつではない時代のいま、過去の成功体験だけでは捉えきれない、新たな価値を見出す力が求められます。高額な商品（例：自動車）を購入するときには、自らの感性（例：かっこいい、おしゃれ）をもとに選ぶことが多いでしょう。つまり、効率性や合理性、論理性にとどまらない、顧客体験、ブランド価値、社会的意味、組織の共感といったものが、大きな決め手（価値）となっているのです。

アートやデザインは、人や社会に新たな意味や価値を提示し、ビジネスを動かす力にもなっています。この「新しいものを生み出す力」や「人の心を動かす力」を、日本の芸術系大学の最高峰である東京藝術大学美術学部の教員から学び、社会とビジネスを見る目をアップデートしていくのが本プログラムの特徴です。

▶【東京藝術大学美術学部共催】アートやデザインが、ビジネスを新しく仕事を楽しくする