インソース マーケティング&デザイン室

中国AIの本当の強み~日経ビジネス1/19号から考える「使われるDX」:26年1月26日配信

いつもお世話になっております。株式会社インソースの伊藤でございます。

「導入はしたんですが、正直あまり使われていなくて...」DXやAIの話題になると、社内でこんな声を耳にすることはありませんか。「ログインIDは持っているけど、最後に使ったのはいつだっけ?」というツールが、一つや二つ思い浮かぶ方もいるかもしれません。ツール自体はよくできている。それでも、現場で使われなければ、何も変わらない。立場に関係なく、多くの職場で感じている、少しもどかしい現実ではないでしょうか。

日経ビジネス1月19日号では、「中国AI覇権のリアル」として、生成AIに限らずフィジカルAI、半導体、量子、宇宙といった幅広い分野を特許データから分析していました。読み進める中で印象的だったのは、最先端技術の話以上に、それらを社会や産業の現場に一気に行き渡らせている点です。

技術を生み出して終わりではなく、使われる前提で仕組みに落とし込み、現場で徹底的に使われる状態まで持っていく。この「徹底力」があるからこそ、産業全体の進化が加速しているように感じました。DXも同じで、優れたツールを導入したかどうかより、現場でどこまで自然に使われているかが成果を分けます。気合や号令だけでは続かないからこそ、人の育て方や任せ方、仕組みのつくり方が問われているのではないでしょうか。

そこで今回は、「DXを現場に定着させるための組織づくり」にフォーカスしたサービスをご紹介いたします。

参考:日経ビジネス 2026年1月19日号

組織づくりからサポートする「DX実現コンサルティング」

DXという言葉が指し示す範囲は広く、曖昧になりがちです。そのため、まずは組織として目指す姿や現状の課題を明確にし、推進プロセスを整えることが大切です。

DX実現コンサルティング

お客さま組織のDX実現に向けた伴走型のコンサルティングサービスです。DX実現に向けた組織体制づくりや、研修体系の作成、研修の企画・提供など、お客さまの状況に応じて最適な進め方をご提案・ご支援いたします。

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デジタルによる仕事の変化に対応し、価値創造できる人材の育成

仕事の現場にもさまざまなデジタルツールが浸透してきています。しかし、仕事の進め方やマネジメントの仕方が「古いバージョン」のままになっていないでしょうか?

変化の時代の階層別研修シリーズ

デジタルを駆使したコミュニケーションや、チーム内での協働の巧拙が組織の成果を大きく左右します。改めて若手・中堅・初級管理職・中級管理職・上級管理職の階層ごとに今求められるビジネススキルやマインドを見直した研修プログラムです。

>変化の時代の階層別研修シリーズの詳細はこちら

セットでおすすめの研修・サービス

現場と経営をつなぐシリーズ~経営課題を現場のカイゼンにつなげる

組織の業務改善遂行力を高めるために、部長・マネージャー・リーダーという3つの階層に合わせて、「改善は現場から始まる」という信念を軸に新たに開発した業務改善シリーズです。

事例研究やデータ・数値活用を中心に学びます。部長向けの研修では自部門の改善テーマの実行プロセス、マネージャー向けでは自部門の課題を題材にした改善プログラムの設計、リーダー向けでは自組織のカイゼン計画とアクションプランを作成するなど、現場に持ち帰っていただける実践的なプログラムです。

>現場と経営をつなぐシリーズの詳細はこちら

システム開発のためのプロジェクトマネジメント極意シリーズ

極意シリーズは、ベテランプロジェクトマネージャーの経験を研修に詰め込んだシリーズです。

一部分の講座を受講されるのも効果的ですが、シリーズを通して受講していただくと、それぞれの「極意」がリンクしあって、プロジェクトマネジメントを体系的にご理解いただくことができます。

>極意シリーズの詳細はこちら

チームマネジメント研修~仕組み作りと推進力を学ぶ

組織としての成果を上げるにあたって重要なチームマネジメントに焦点を当てた、リーダー層向け研修です。

成果を上げるための仕掛けづくりと体制構築を担うマネージャーとしての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範するリーダーとしての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。

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DXマインドセット:事例から学ぶビジネス創造~デジタル時代の発想を広げる

この動画は、DXマインドセットの醸成とビジネスモデルの変革に焦点を当てており、DXの必要性から始まり、その実践的なステップを解説しています。

ITとデジタル技術の違いや、第1段階デジタイゼーション、第2段階デジタライゼーション、第3段階DXの違いを体系的に学ぶことができます。また、成功企業の事例を通じて、ビジネスモデルの変革について実践的なヒントを得ることができます。

>動画教材の詳細はこちら

ナレッジマネジメント~業務の標準化と属人化解消のためのノウハウ蓄積と整理

ナレッジマネジメントとは、組織の業務を最適化するために、ハイパフォーマーの仕事のノウハウ・コツや、組織に必要な情報を整理して、全社に浸透させる段取りや仕組みづくりのことです。

本動画では、組織、チーム内のハイパフォーマーの仕事のノウハウやコツを整理・共有し、組織の共有財産、組織知として活用することで、属人化を解消したり、職場で成果の質の向上や業務効率化をはかります。

>動画教材の詳細はこちら

>公開講座の詳細はこちら

>講師派遣型研修の詳細はこちら

Power Automate Desktop入門講座~定型業務を自動化する

本講座では、Power Automate Desktopを使用した業務自動化の基礎から実践的な活用方法まで、豊富な操作動画とともに学習していただけます。

各章の解説では、理論的な説明だけでなく、実際の画面上での操作手順を詳しく示しているため、初めてRPAに触れる方でも安心して学習を進めることができます。

>動画教材の詳細はこちら

>公開講座の詳細はこちら

>講師派遣型研修の詳細はこちら

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  4. 一度の成功で終わらせない~日経ビジネス1/26号から考える「継続的に価値を生み出す発想力:26年2月2日配信
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