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属人化防止研修～管理職による業務標準化のためのナレッジマネジメント
研修No.1040001
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 同じ仕事を長期間行っている担当者がたくさんいる
- 個人主義が強く、業務を標準化する風土がない。結果、組織として力を発揮できない
研修内容・特徴outline・feature
自部署やプロジェクトの属人化の課題を整理し、属人化解消のために必要な情報（ナレッジ）をどのような目的で、内容で作成し、またそれをどのように活用・展開していくかといった、職場最適化のためのナレッジマネジメントの職場での実践を具体的に考えていただきます。
到達目標goal
- ①属人化が発生する原因や、その悪影響の内容、その防止の仕方を理解できる
- ②業務開始時、業務期間中、節目に必要な記録を残すことができる
- ③記録を職場・プロジェクトの課題に合わせて現場で活用できるようになる
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
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公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
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受講者の評価evalution
- 実施、実施対象
- 2019年7月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 実業務で必要とするナレッジの選定方法が学べました。具体的なナレッジの抽出を行ってみたいです。
- メンバーの持つナレッジの抽出・細分化が整理に有効と思う。活かしていきたい。
- 属人化という漠然とした状況をナレッジマネジメントという考え方・手法に落として説明していただけたことで、やるべきことの方向が見えました。
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公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 62,700名
- 開催数※1
- 8,158回
- 講座数※2
- 2,504種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約9,942社
※1 2018年4月～2019年3月
※2 2019年3月末時点
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