3568業績向上のための組織づくり研修 OODAループで目的を達成する編(半日間)

業績向上のための組織づくり研修 OODAループで目的を達成する編(半日間)

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

本研修の「ねらい」

環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」について半日間学んでいただく研修です。

◆【コラム】変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは
~PDCAとOODAループ

開発した背景

「計画通りに部署の業績が上がらない」「現在の仕事の進め方に遅さを感じる」 という切実な声をよく耳にします。従来の「PDCAサイクル」では、「P(計画)」に時間がかかり過ぎてしまい、刻々と変化する状況に対応するのは困難です。環境変化のスピードが増すビジネスの世界を勝ち抜くため、着実に「速く」業績を向上させる方法をお伝えすべく、本研修を開発いたしました。

対象とする受講者層

・組織、部署の運営を担う管理職

本研修のポイント

「OODAループ」とは、米軍の意思決定プロセスを分かりやすく理論化したものです。

OODAループ

具体的には、「O」(観察)→「O」(方向づけ)→「D」(決心)→「A」(行動)の4つのプロセスからなるサイクルの実践により、刻々と変わる状況に対し、管理職として迅速かつ柔軟に対応できるようになることを、本研修の講義とワークを通じて理解していただきます。

また、従来のPDCAサイクルの進め方とも比較し、現実的にOODAループを活用できるようになっていただけるよう、他社の事例を参考にしながら解説していきます。
※本研修における「OODAループ」は、米国海兵隊の行動様式をインソースにて研究したものです。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.激しい外部環境変化の中で組織の業績を向上させるには
    (1)ビジネスは戦闘プロセスの連続 ~目的は1つ、やり方は多様
    (2)なぜ計画は達成されないか ~「P」が現実から遅れていく
    ■PDCAサイクルがうまく回らない3つの理由
    ①激しい環境変化で計画通り進まない
    ②そもそも情報が不十分で計画が立たない
    ③実行の実力が伴わず、進まない
    (3)予測できない状況の中、目的を達成する ~即断、即行動の必要性
    (4))求められるのは「柔軟な対応力」と「迅速な達成力」
講義
  • 2.目的達成のための「OODAループ」
    (1)環境変化の中、臨機応変なOODA(ウーダ)ループで目的を達成する
    ■OODAループとは
    【コラム】「企業の反射神経」
    (2)「O」 観察 ~刻々と変化する状況に対応する
    ①状況の確認  ②特定の変化への対応 ~的を絞った情報収集
    【ワーク】自身の業務に関わる、観察すべき事柄を洗い出す
    (3)「O」 方向付け ~「意思」が戦況を決める
    ①直観的に進路を決める  ②観察内容の分析・統合
    ③個人の資質・経験則が与える影響 ~教育・訓練で能力差をカバー
    【ワーク】ある文章を読んで、情報を関連づけし、どのようなことが分析できるか考える
    (4)「D」 決心 ~本質を見極め、決断を下す
    ①方向付けに問題がないか判断
    ②方向付けが不十分な場合、<観察>に戻る
    ③決断をためらわない
    【ワーク】普段の業務の中で決心をためらいがちなことを洗い出す。また、どのような恐れから、ためらうのかを考える。
    (5)「A」 行動 ~速度と集中が最大の効果を生む
    ①速度 ~迅速に行動する  ②集中 ~真の目標に労力を注ぐ
    ③行動のポイントは「スモールPDCA」 ~PDCAも活用可能
    (6)訪れる「状況変化」
    (7)OODAを高速で回し、相手に打ち勝つ
    ※米国海兵隊の行動原則『Warfighting』をインソースにて翻訳使用
講義
ワーク
  • 3.OODAを実現する組織のあり方
    (1)組織の共通概念の浸透 ~プライドのある人材を育てる
    ①共通概念の浸透  ②「方向付け」「決心」の時間削減
    (2)定期的な配置換え ~常に流動的な組織を目指す
    ①ジョブローテーション  ②席替え
    (3)「動く勇気」を称賛する文化づくり
    ■セカンドベスト・サードベストを現場では許容し、動かないことを罰する
    ①「失敗が許されない」現場にならないように注意する
    ②メリットを享受するための「動く勇気」を称賛する
講義
  • 4.まとめ



※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



中級管理職研修の評価
年間総受講者数
40,655
内容をよく理解・理解
93.5
講師がとても良い・良い
92.0

※2017年4月~2018年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
■マネジメント基礎
■強化項目別
■ニーズ別マネジメント
<関連サービス>
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録