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コンテンツマーケティング研修～基本を学び、潜在顧客にアプローチする（半日間）

コンテンツマーケティング研修～基本を学び、潜在顧客にアプローチする（半日間）

戦略・発信スキルを上げて、自社の認知度を高め新たな顧客を取り込む

研修No.B MKT430-0100-5035

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・マーケティング職、広報職、Web管理者の方
・コンテンツマーケティングの基本を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • Webサイトの運営を始めたが、どのように売り上げにつなげていけばいいかわからない
  • 中長期的に効果のあるマーケティングを行いたい
  • ソーシャルメディアをマーケティングに活用して、顧客との関係性を深めたい

研修内容・特徴outline・feature

コンテンツマーケティングとは、ターゲットに合ったコンテンツを提供し、潜在顧客から見込み顧客へと変化させ、購買につなげるマーケティング手法です。本研修では、さまざまなコンテンツの種類を学んだ後に、自社のコンテンツを利用するユーザー像を洗い出します。そして、コンテンツマーケティングで主流である記事コンテンツの作成方法をワークを通じて学びます。

研修のゴールgoal

  • ①コンテンツマーケティングの基礎知識と、その効果について理解する
  • ②コンテンツの特徴から、自社に合った媒体を選定し発信する情報を考えられる
  • ③潜在顧客を惹きつけるアプローチで、コンテンツを紹介できるようになる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．コンテンツマーケティングとは何か
    【ワーク】普段からよく利用している媒体に関して気づいた点やこれから利用したい媒体はどのようなものか書く
    （１）コンテンツとは
    （２）顧客は商品を手に取る前に情報を得ている
    （３）価値のある情報が求められている
講義
ワーク
  • ２．コンテンツの種類
    （１）各コンテンツの特徴を把握する
    （２）オンラインを利用したコンテンツ
    （３）対面を利用したコンテンツ
    （４）紙面を利用したコンテンツ
講義
  • ３．戦略スキル～コンテンツマーケティングを成功させるために
    （１）目標を設定する
    （２）利用者を明確化する
    ①環境分析　②ペルソナ作成
    【ワーク】ペルソナとして、自社のコンテンツを利用する顧客像を定義する
    （３）内容と発信する媒体を決定する
    【ワーク】自社の既存コンテンツや顧客に提供できそうな情報を書き、整理する
講義
ワーク
  • ４．発信スキル～人を引きつける情報を提供するために
    （１）発信するまでの流れ
    （２）記事コンテンツを作成する
    ①構造を整える　②読みやすさを追求する　③顧客に沿った内容か確認する
    【ワーク】１つの記事を作成すると想定し記事のタイトル・概要・構造を考える
    【参考】効果を測定し、改善する
講義
ワーク
  • ５．まとめ
ワーク

7820

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年7月　　　　　14名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自社の事例で考える研修だったため非常に役に立ちました。やるべきことや必要な分析方法がわかったので実践していきたいです。
  • メルマガの作成をはじめとして、根気強く続けてコンテンツを蓄積していこうと思いました。とにかく手を動かしてみます。
  • 時間配分や難易度がちょうどよく、興味を持って前向きに取り組むことができました。明日からの活動を具体的にどう変えようかと想像力を働かせられるワークもあり、有意義だったと感じます。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

物や情報が溢れている時代では、素晴らしい商品を開発しても社会に認知されず、広告費をいくらかけても宣伝効果が持続しないこともままあります。本研修は、提供できる有益な情報を顧客に向けて戦略的に発信して新たな顧客を獲得し、中長期的な販売戦略を習得することを目的としています。自社の商材や特性に向いている情報媒体は何か、発信できる情報はどのようなものかを考えながら、顧客に沿うコンテンツの作成に挑みます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「マーケティング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

弊社のマーケティング研修は、SWOT分析・STPマーケティングなどの基礎的なフレームワークを、
①現状を分析する
②戦略を立てる
③戦術を練る
という一貫した流れでお伝えする構成になっています。これにより、「マーケティングは、企業がビジネスを行う市場の定義（＝「戦略」）と、そこでの具体的な戦い方（＝「戦術」）とのパッケージである」という基本を学ぶことができます。
また、お客さまの自社・自部門における戦略・戦術を考えるワークが随所に配置されています。そのため、実務に戻った際に、研修で学んだフレームワークをすぐに応用できることが特徴です。
業種を限らず受講可能です。
マーケティング研修は、主に一般消費者向けの製品・サービスを想定して解説しています。なぜなら「マーケティングの基本」を学ぶうえで、それが「早道」であるからです。しかし、基本を学んだあとに、自社業態にあった応用を考える演習が随所に設定されていますので、特に業種に依存することなく受講いただけます。
また、民間企業のみならず「公共マーケティング」のコンテンツも用意しておりますので、政策形成や情報発信に取り組む地方自治体の職員の皆さまにも有益です。

公共マーケティング研修　～基本編（１日間）
本研修で取り扱うフレームワークは４ＰやＳＴＰ、ファイブフォース分析など、フィリップ・コトラーやマイケル・ポーターの理論から構成されています。これらはマーケティング研修としては「外せない」フレームワークです。これらに加えて「アンゾフの成長マトリックス」をベースにして、製品開発のアイデアを練るといった弊社独自の味付けがなされています。

一般にマーケティング研修は「学んだこと」と「実際の仕事」にギャップが出がちですが、弊社のマーケティング研修はそのギャップを最小化するための工夫が随所になされています。
例えば「製品ライフサイクル」を学ぶ章では「シーブリーズ」ブランドについて取り上げています。販売開始当初からのターゲットとポジショニングを変更することで低迷していた売上が回復した、という事例を詳しく解説しています。
また「製造業のサービス化」を学ぶ章では「ブリヂストンのリトレッド事業」の事例について、「ブランド戦略」を学ぶ章では「今治タオル」の事例を取り上げています。
掲載する事例についてご要望がございましたら、カスタマイズも可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
マーケティング研修では「現状分析」と「企画立案」に重点をおいて、演習が設定されています。
現状分析の演習は、自身が担当する製品やサービス、或いは自身が所属する事業や組織について、ＳＷＯＴ分析やＰＥＳＴ分析といった一般的な手法を使って分析を行っていただきます。
企画立案の演習は、アイデアの発想法やオズボーンのチェックリストで内容を考えながら考えていただきます。１日研修では実施概要（どのようなテーマで、どのような事を実施するかを箇条書き３点ぐらいにまとめる）を書いていただくだけになりますが、２日間研修の場合は半日ほどかけて、企画書に実際に落とし込んでいただくことが可能です。企画書は実施内容だけではなく、費用対効果、リスクなど、持続可能な形になるかまで工夫して考えていただきます。

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