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中堅社員研修　支援者からリーダーへと成長する（半日間）

中堅社員研修　支援者からリーダーへと成長する（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B MEP311-0300-3486

対象者

  • 中堅層

・中堅社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

部の支援者から、リーダーへと成長するためのスキルを学ぶ半日間研修です。チームの支援者ではなく、リーダーへと成長するために必要なスキルを学びます。中堅社員としての悩みが出てくる時期に、レベルアップと課題克服ができるように開発した研修です。

「中堅社員研修～管理職を補佐し部の成果を出す編」のフォロー研修としておすすめです。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．中堅社員に求められる次のステップ　～支援者からリーダーになるために
    【ワーク①】中堅社員として仕事をするうえで、難しいと感じることを共有する
    【ワーク②】組織から求められる現在の自分の役割を考える
 講義
ワーク
  • ２．主体性を発揮し、実務を推し進める　～仮説思考を活かした業務推進
    （１）「先回りして考える」のが主体的行動の基本
    （２）仮説をもって業務にあたる
    （３）理想と現実のギャップを知ることで改善・向上できる
    （４）「仮説思考」と「ＰＤＣＡサイクル」
    （５）仮説思考によるＰＤＣＡの進め方
    （６）ＰＤＣＡは繰り返してこそ意味がある
    【参考】上司へのホウ・レン・ソウ８つのポイント
 講義
  • ３．チームを統率し、メンバーを動かす
    （１）中堅社員が中核となり、チームで成果を出す
    （２）チームマネジメントする者の心構え
    （３）チームの目標を共有する
    （４）チームの情報を共有する
    （５）チームメンバーに動いてもらうコミュニケーションとは
    （６）判断基準を示す
    【参考】実務推進の４要素と後輩指導
 講義
  • ４．実務推進者として常に問題解決する　～「なぜ？」の先に光が見える
    （１）問題解決の基本的な流れ
    （２）真の原因を究明する
    （３）「なぜ？」を深堀りする
    （４）突き止めた「なぜ？」の対策・解決策を考える
    （５）解決策の検討
 講義
  • ５．明日からの行動宣言
    ※講義中心の半日研修
 ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年11月　　　　　31名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.8%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 問題点をそのままにしないようにしたい。特性要因図は思考の整理にとても有益だと感じた。
  • 部署の業務における問題提起から、解決の取り組みに活用したいと思います。
  • 日常のルーチンワークの見直しを行います。ステップを踏んで、ロジカルに考えるよう心がけます。

実施、実施対象
2019年10月　　　　　21名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.5%
講師：大変良かった・良かった
95.2%
参加者の声
  • 中堅社員の役割を改めて認識することができました。上司と部下との間のクッション役は大変だと思いますが、頑張ります。
  • 上司のフォロワー、後輩職員の支援に注力する。普通のことが一番難しいということがわかった。当たり前のことをしっかりやる。
  • 日常の業務の進め方、考え方を見直す機会になりました。コミュニケーションをとることの重要性を改めて感じました。

実施、実施対象
2018年11月　　　　　26名
業種
介護・福祉
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.2%
講師：大変良かった・良かった
96.2%
参加者の声
  • 目標・目的を明確にして、メンバーの進捗管理を見直していきたいと思います。
  • スタッフ全員がチームとして成果を上げていくために、ＰＤＣＡサイクルを回していくことが必要な意味を理解してもらい、より良いサービスを提供できるようにしたい。
  • 仕事における人間関係構築の大切さ、コミュニケーションの取り方などがとても勉強になりました。進捗管理をしっかり実践していきたいです。

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    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
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