研修担当者レベルアップ研修 ~集合研修の作り方編(1日間)

2398研修担当者レベルアップ研修 ~集合研修の作り方編(1日間)

B EDU275-0000-2398

18/09/10 更新


本研修の「ねらい」

研修ご担当者さまに、社内研修を成功させるためのPDCAサイクルの回し方を学んでいただくことを目指す研修です。研修のPDCAとは、「P:研修の企画」「D:研修の運営」「C:研修の効果測定と評価」「A:研修のフォローと見直し」です。

本研修では、特に「研修の企画」に重点を置き、研修ニーズの把握の仕方や研修プログラムの作り方などを学んだうえで、実際にプログラムを作成する演習を行います。また、「研修の運営」時のリスク管理法や「研修の効果測定と評価」に必要なアンケートの作り方などを学びます。最後には、研修内容を踏まえて、今後社内研修を実施するうえでの行動目標を設定し、現場での実践につなげます。


研修プログラム例

B EDU275-0000-2398

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.多面的に考える「いい研修」
    (1) 【演習①】受講者だったら、どんな研修を受けてみたいですか?
    (2) 【演習②】どんな研修は受けたくないと思いますか?
    (3)研修担当者に求められるもの
ワーク
  • 2.研修の基本ステップ
    (1)組織における人材育成の位置づけと意義
    (2)研修におけるPDCA
講義
  • 3.研修の企画(PLAN)  
    (1)研修の企画とは
    (2)シンプルに考える研修企画
    (3)研修ニーズの把握方法
    (4)研修ニーズと専門性
    (5)研修がもたらす3つの効果
    (6)研修の形態・体系
    【演習①】研修を「階層」「職種」で分類して考えてみましょう
    【演習②】研修を「重要度」と「緊急度」で分類してみましょう
    (7)研修企画と関係者への働きかけ
    (8)研修プログラムの作り方
    【演習】研修カリキュラムを実際に作ってみよう
講義
ワーク
  • 4.研修の運営(DO)
    【演習】こんなときどうする~研修の運営リスクマネジメント
講義
ワーク
  • 5.研修の効果測定と評価(CHECK)
    (1)効果測定と評価の種類
    (2)効果測定の実態
    (3)【演習】効果測定・評価ができない理由(本音)を考える
    (4)【演習】効果測定・評価が「できる」方法を考える
    (5)【演習】研修終了後アンケートを作ってみよう
講義
ワーク
  • 6.研修のフォローと見直し(ACTION)
    (1)研修効果
    (2)研修企画のレビューと次回への材料集め
講義
  • 7.行動目標作り
    (1)目標の見つけ方
    (2)明日からのアクションプランを作る
    【演習】目標管理シートを作成する
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修コーディネーターからひとこと

組織内のニーズを把握して、そのニーズをプログラム、カリキュラム、テキスト作りに落とし込み、効果測定を行うまでのノウハウをご担当者の皆様にお伝えします。

講師からひとこと

本研修は、

“Plan”(企画)⇒“Do”(運営)⇒“Check”(評価)⇒“Action”(見直し)

の「PDCAサイクル」の流れに基づいて進行し、ワークシートを埋めながら実際の研修企画までの流れを体験していただきます。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 6月     11名
業種
医療
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後考える為に必要な要素をたくさん入れて頂き、テキストも貴重なものだと思いますので、活用していけるように頑張りたいです。良い研修を受けるとこんな気持ちになるんだということが分かりましたので、そう思ってもらえるようになれたらと思います。
  • 研修担当者としてのモチベーションや、どのように研修をつくりあげればよいのかの糸口が見えたように感じます。
  • どんな研修をすべきか全くわからなかったが、研修を受けたことで道筋が見えたように思いました。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



人材開発担当者向け研修の評価
年間総受講者数
1,686
内容をよく理解・理解
97.9
講師がとても良い・良い
97.0

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

Gambatte研修担当者

新人研修テキスト販売

研修に関する検索TREND WORD抽出研究

三分間研修学

インソースフォーラム2019 全国7都市で開催決定!

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報