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人材開発・研修担当者向け研修
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研修の特徴・目的
研修担当者の個別スキルアップから人材育成コンサルティングまでサポート
教育・能力開発で人材の可能性を引き出すことこそが使命
「人」という資源は、モノや情報やカネなどの他の資源にはない非常に特殊な価値を持っています。育てることができる資源である一方で、感情や思考力を持つものなので、マネジメントが難しいものです。人事担当者には、自組織に所属しているあらゆる人材を戦力化すべく、教育訓練・能力開発を図ることで、無限の可能性を引き出すという使命があります。
研修体系の構築から講師養成まで、幅広いサービスを提供
当社は創業以来「人材育成のプロ」として数多くのご担当者さまとともに、研修による組織力強化に携わってまいりました。その実績から蓄積された知見を集結して開発した人材開発・研修担当者向け研修では、組織にとって重要な資源となるための教育や育成のあり方を考えた人材育成計画や研修体系の構築などのコンサルティング支援をはじめ、テキスト作成のポイントを学ぶものや社内講師を養成するためのプログラムなど、多様なサービスを提供できます。
人材開発・研修担当者向け研修のポイント
研修担当者に必要なことを総合的に学べる
研修担当者向け研修では、育成計画にマッチした研修計画を実施できるよう、研修の企画作りや研修体系構築、プログラム作成、効果測定まで、研修担当者に必要なことを総合的に学びます。研修のプロとして当社が今まで蓄積してきたノウハウを余すことなく反映したプログラムで、研修担当者さまの課題解決と不安の解消を目指します。
「今」の時代に求められる教育・研修体系の見直しコンサルティング
組織を取り巻く環境は日々変化しており、人材開発・研修担当者は、その変化に合わせて従来の人材要件を適宜見直す必要があります。当社では「今」の時代に求められる人材を育成するための教育・研修体系の見直しもお手伝いしています。貴社の人材要件を階層別に可視化した「スキルマップ」を作成し、それに基づく育成計画の再構築から具体的な教育方法まで、一気通貫のサービスを提供します。
研修の内製化支援に、インソースのノウハウをお伝え
経費削減や組織独自のニーズへの対応などを目的として、研修の内製化を検討する企業が増えていますが、それを成功させるためには、研修体系作りやテキスト作成、研修のプログラム作成、社内講師養成など、様々なハードルがあります。このようなお悩みに対応した研修内製化支援サービスもございます。テキスト作成のコツ、社内講師のインストラクションスキル向上などのノウハウを余すことなくお伝えします。
人材開発・研修担当者向け研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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約３カ月で現場の意見も反映した教育体系を構築するプラン
各部門・各階層からの選抜者を集めて、スキルマップを作成する。これをもとに現場で求められる能力を階層や職種別に一覧にすることで、納得感のある教育体系を構築する
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３カ月間で実践的な特訓を重ね、社内講師を養成するプラン
研修講師に必要な「研修企画」「インストラクション」「プレゼンテーション」などのスキルを学び、さらに実際の登壇をプロ講師にＦＢしてもらうことで、実践力をつける
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テスト・研修・個別面談で「部長力」を養成するプラン
自身の現状レベルを認識したうえで５回のスキルアップ研修を公開講座で受講。各回受講後に面談代行サービスを活用し、学びを実践に落とし込めているかを講師が確認しながら並走
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全階層の役割認識とそれぞれに必要なスキルを高めるプラン
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対象者・期間・目的別に選ぶ４パターンの動画教育プラン
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自組織なりの人的資本経営をシステム導入で叶えるプラン
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人事評価制度を「愛」をもって構築・見直しするプラン
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エンゲージメントに効く育成計画・ワークショッププラン
人材開発・研修担当者向け研修 研修プログラム
一押しプログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
スキル成分表～カテゴリ別ラインナップ
人材開発・研修担当者向け研修 ワークショップ
人材開発・研修担当者向け研修 動画教材・eラーニング
人材開発・研修担当者向け研修 おすすめサービス
人材開発・研修担当者向け研修 Leaf（リーフ）シリーズ～ＨＲテック
人材開発・研修担当者向け研修 読み物・コラム
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中小企業支援担当は必読！1,300以上の自治体の実績から見えた教育事例５選と研修運営で失敗しない３つのコツ
中小企業への教育提供はテーマ選定が肝です。1300を超える自治体を支援して見えてきた中小企業への教育トレンドはDX・デジタル・生成AIです。DXが分からなくても主催できる主要５テーマの研修事例、成功させるコツを詰め込みました。
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社員教育の予算不足を補う～人材開発支援助成金で賢く研修費を抑える方法
社員教育の予算不足に悩む企業向けに、人材開発支援助成金の仕組み・対象研修・申請手順・活用ポイントを体系的に解説します。
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「研修を実施しても現場が変わらない」を解決。知識を行動へつなげるワークショップ型学びの設計
研修をしても現場が変わらない。その理由を現場の文脈から読み解き、課題に応じて学びを再設計。ミテモは「個別課題に適応できるコンテンツ開発力」で行動変容を実現します。
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論理的思考力を全社で高める４ステップ～アセスメントから始める研修設計のポイント
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社内研修の５つのポイント～効果的な設計方法やコスト削減法など
研修のプロがお答え人材開発・研修担当者向け研修 全力Q&A
お客さまから「人材開発・研修担当者向け研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
弊社は人材育成のプロとして、創業以来数多くの研修ご担当者さまとともに研修による組織力強化に携わってまいりました。研修のプロとして今まで蓄積してきたノウハウを余すことなく反映したプログラムがインソースの強みです。全力で研修担当者さまの課題解決と不安解消をサポートさせていただきます。
「人」という資源は、他のモノや情報やカネにはない、非常に特殊な価値を持っています。「育てることができる資源」であるという特徴もあります。「感情や思考力を持つ」ので、マネジメントが難しいという一面もあります。人事担当者には、このような人材を戦略的資源と考え、「教育訓練」や「能力開発」によって無限の可能性を引き出す使命があります。組織にとって重要な資源となるための教育や育成のあり方を考え、人材育成体系構築、研修体系構築、テキスト作成、社内講師養成、研修担当者レベルアップ、など多面的にご支援させていただきます。
ご参考：ＨＲＭ（ヒューマン・リソース・マネジメント、人的資源管理）
研修業務は多岐にわたります。「どんな研修を企画すればよいのか？」、「講師をすることになったがどうすればよいのか？」「研修資料（テキスト）はどう作ればよいのか？」」など、お客さまのお悩みも多様です。営業担当者が研修担当者さまのご要望をヒアリングをさせていただいたうえで、お悩みを解決する、最適な研修をご提案いたします。
以下、研修ラインナップ例をご紹介します。
【研修体系構築】
人材育成体系構築研修 ～育成計画作り実践編（１日間×５回）
研修体系作成支援サービス（１日間）
【研修テキスト作成】
社内研修テキスト作成研修 ～基本編（１日間）
【社内講師養成】
社内研修講師養成研修 ～基本編（１日間）
【スキルアップ】
パワーポイントプレゼンテーション研修 基本スキル習得編（１日間）
【セミナー】
人事考課・評価見直しセミナー
「○○な受講者がいた際に、何を配慮して、どのように接するかを考える」
「思うように演習が進まない時、どのように対応するか考える」
などのよくある事例を通して、扱いにくい受講者をとりまとめる応対手法を身に付けていただきます。研修を無事に終えるというミッションを達成する経験は貴重なものです。また、様々な意見交換やディスカッションにより、研修担当者としてのスキルアップを図っていただきます。
社内講師養成研修 中級編（１日間））
「勉強になって、とても面白かった」と言われる魅力ある研修を実施したいと研修担当者さまは誰もが思うことでしょう。研修は、プログラムに時代のニーズを反映した最新情報や、受講者のニーズを汲んだエッセンスなどを加えることで充実します。本研修では、「Plan（企画）」⇒「Do（運営）」 ⇒「Check（評価）」⇒「Action（見直し）」の「ＰＤＣＡサイクル」を意識しながら、具体的な研修カリキュラム・研修プラン・研修体系などを作成するノウハウを学ぶことができます。ワークシートを用いながら研修の企画作りを行っていただく実践型の研修です。
また、ご参考として以下のコラムをご紹介いたします。
コラム：成功する研修企画には揺るぎない目的がある
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
