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チームビルディング研修 いい関係を保ちつつ自己主張する編（半日間）
研修No.B CMN520-0500-3104
対象者
- 全階層
よくあるお悩み・ニーズ
- 職場での風通しが、近年よくない傾向にある
- 若手社員（職員）に改めて、職場でのコミュニケーションの重要性を知ってもらいたい
- リーダー層の課題として、新人、若手社員（職員）を巻き込む力があげられる
研修内容・特徴outline・feature
本研修は、コミュニケーションの重要性について改めて考え、一人では仕事が進まないことを理解し、協働するためのコミュニケーションスキルを体得していただくことを目的としています。
具体的には、ビジネスゲームを研修の最初と最後で、合計２回行います。これにより、アサーティブコミュニケーションを知らない状態でゲームをした結果と、知った上でゲームをした結果を比較し、いかにメンバー間で良好なコミュニケーションを取りながら協働して仕事を進めることが大切かを体感していただけます。アサーティブコミュニケーションスキルを頭で理解するだけでなく、ゲームを通じて習得していただくことで、現場での実践につなげます。
到達目標goal
- ①職場におけるコミュニケーションの大切さを、改めて認識する
- ②チームワークを構成するための重要な要素について、基本を理解する
- ③明日から職場で、良好な関係性を構築するためのきっかけづくりとする
研修プログラム例program
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2020年10月 23名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
91.3%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 意見を伝えにくい場面でアサーティブな思考になって、周りの方々と付き合っていけるように努めます。相手にうまくものごとを伝えることの重要性を再認識しました。
- アサーティブコミュニケーションの基本を知ることができました。注意などのネガティブなことを相手に伝えるのが苦手ですが、相手の立場や状況をしっかり見たうえで、伝え方を工夫していきます。
- 「自他尊重」を心において人と接していきます。日々のコミュニケーションで、本日学んだことを頭において行動します。
- 実施、実施対象
- 2020年1月 14名
- 業種
- 金融
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった92.9%
- 参加者の声
- 相手を話しやすくさせる聞き方ができないのは、非対面のコミュニケーションが主流になっているからということにこれまで気づきませんでした。良い気づきをいただきました。
- 自身は非主張的になりがちですが、そのことが逆に相手にとって良くないことも理解しました。今後はアサーティブな思考を意識していきます。
- 他所管との折衝の際に、「共感する」という観点が不足していたように感じるため、今後意識していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 22名
- 業種
- コンサルティング・調査
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.5%講師：大変良かった・良かった90.9%
- 参加者の声
- 役割の大切さと、個々の特性をのばすことがチームワークを築くのに大事だということがゲームを通じてもわかりました。
- 自分がチームのために何ができるか、まだまだ受け身な姿勢が目立つなと実感できた。
- 声をかけ合うという行為そのもので、チームの雰囲気をつくれたので継続していきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年5月 9名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 相手とともに自分の意思も尊重するということは、自分自身にとって大事だと感じたので、自分のために活かします。
- 相手視点に立つことを忘れずに、日々の業務に取り組みたいと思います。
- アサーティブの大切さに気付くことができました。上司とコミュニケーションをとって、いい関係性を築けるよう、活かしていこうと思います。
- 実施、実施対象
- 2018年9月 26名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日頃から理解していたつもりのチームワークの大切さを改めて感じる事ができた。全体を見通す役割、細かいタスクを行う役割など、適材適所となるよう考えることを生かしていきたい。
- 研修をドミノのような楽しいもので体験できたので、気分転換にもなりました。気持ちよく仕事ができるよう、コミュニケーションが円滑にすすむように努めていきます。
- アサーティブなコミュニケーションを心がけ、円滑な人間関係を築いていく。
開発者コメントcomment
仕事を進める上で「チームワーク」や「アサーティブコミュニケーション」が重要であることは理解できるが、どのように良い関係を築けば良いかが分からないというお悩みが多いようです。 具体的には、ドミノを積み上げて「まち」をつくり、鉄道を走らせるゲームを「アサーティブコミュニケーション」を学ぶ前後２回行います。 頭で理解するだけでなく、ゲームを通して楽しく体得できるので、大変納得感の高い研修です。
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チームビルディング研修の評価-
- 年間総受講者数
- 257名
- 内容をよく理解・理解
- 96.9％
- 講師がとても良い・良い
- 97.9％
※2020年10月～2021年9月
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