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ビジネス文書研修　～議事録・企画書・稟議書作成力強化編（２日間）

ビジネス文書研修　～議事録・企画書・稟議書作成力強化編（２日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B BWR100-0900-0014

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、「ビジネス文書」の基本をひととおり理解されている方のための応用編です。議事録・企画書・稟議書のより良い書き方を身につけ、ビジネスパーソンとしてのレベルアップを図ります。

１日目は文書作成の基礎を確認したうえで演習を行い、特に要約力の強化を目指します。
２日目は、通る企画書、稟議書の書き方をポイント解説と演習を通じて身につけます。

研修プログラム例program

研修プログラム例 （所要時間：１日目／２日間）
内容
手法
  • １．ビジネス文書のポイント
    （１）読み手の立場になってみましょう
    ①案件名が明確な表題になっているか
    ②まずは結論、理由はその後
    ③具体的な内容が入っているか（数値、日付等）　他４項
    （２）徹底的に真似よう　～習うより慣れろ
    短時間で書く癖をつける　～時は金なり
    （３）文章の要約
    ～シンプルな"良い文章"を体でおぼえる【２題】
    ①社内文章を使い、要約の練習
    →「要点は何か」素早く確実に掴む練習（個人演習）
    １０００字　→　２００字で要約
    １０００字　→　箇条書き３文でまとめる（１文：４０～５０字）
    出来上がった文章を５つのポイントによって評価
    文章の骨格を体感し、良いビジネス文章ができるプロセスを学んでいただきます
講義
演習
  • ２．ケーススタディ
    ～実際のケースを想定して、文章作成をおこなう
    （１）ポイント
    ①簡潔・明瞭に書くべきことを順番に説明
    ②個人演習（１時間程度）
    ③講師による解説・総括など
    ※各議題につき、２時間を予定
    （２）議事録の作成【１題】　～ビデオを使用した演習
    ①議事録とは？
    ②議事録を上手に書くコツ　～事前準備、問いかけ形式、ポイントなど
    （３）社内の書式に合わせた通達文書作成【１題】
    ～報告書を社内文書の書式に合わせて作成
    ※演習内容については、ご相談の上決定いたします
 講義
演習
  • まとめ
    本日の感想を今後の行動について発表する
ワーク

研修プログラム例 （所要時間：２日目／２日間）
内容
手法
  • アイスブレイク
    研修目的の確認、前日のまとめ
講義
  • ３．企画書の作り方のポイント
    （１）企画を立てる際に　～忘れてはいけない８つのポイント
    ①人の役に立つ
    ②収益性
    ③Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗ　他５つ
    （２）企画書の構成
    ①狙い
    ②実施事項
    ③実現の為の工夫
    ④費用対効果
    ⑤リスク
    ⑥スケジュール　他
    （３）企画を立てる際のポイント（難しい点）
    ①需要予測の方法
    ～論理性のある「予測」方法を考える
    ａ．一般常識ゲーム（一般常識の重要性を再確認する）
    ｂ．ロジカルシンキングゲーム（購買予測行動を考える）
    ②費用対効果の表現方法
    ③効果（収益）予測の方法
    ④Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗ（何かあたらしいもの）の考え方
    ～ワーク「日常の少し嬉しいを考えてみよう」
    ⑤スケジュールの引き方
 講義
  • ４．稟議書の作り方のポイント
    （１）稟議書とは　～稟議書の持つ意味、効力について
    （２）稟議書の書き方
    ①文書形式を学ぶ
    ②稟議書を書く（個人演習）
    ～テーマを決め、稟議書を社内文書の形式に合わせて作成
 講義
演習
  • ５．ミニ企画書作成「職場の業務改善・向上企画を立てる」
    （１）企画書作成演習
    ①狙い～なぜ実施するのかを明確にする
    ②実施事項～何を実施するのかを簡潔に表現する
    ③実現の為の工夫～Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗを考える
    ④費用対効果～他者を説得する最大のポイント
    論理思考と創造性を駆使し、職場改善企画案を短時間で作成
 講義
演習
  • まとめ
    ～本日学んだ事を踏まえ、今後の会社での動き方を総括します
講義

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年12月　　　　　23名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.7%
講師：大変良かった・良かった
91.3%
参加者の声
  • 保守業務を担当しているので、照会に関する調査報告書や障害報告書などの作成の場面でも、今回の学びを活用できると思いました。
  • 議事録の書き方のコツを学んだので、現場でのフォーマットに合わせて、良い議事録を作成できるように努めたい。
  • 打合せの機会が多いので、研修で学んだことを活かしていきたい。自分がこれまでに作成してきた議事録と比較して、取り入れたいポイントが多いと感じた。

実施、実施対象
2018年5月　　　　　32名
業種
中央官庁・国家機関
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.9%
講師：大変良かった・良かった
96.9%
参加者の声
  • 要約することの難しさを実感しました。今後作成する文書等に活用していきます。
  • 実践問題があり、具体的に考えることができた。分かりやすい文書を短時間で作成することに活用したい。
  • ワークで様々な考え方や視点に触れることができ、良い体験ができた。文書作成の機会が増えるので、分かりやすい文書を意識していきたい。

実施、実施対象
2017年2月　　　　　14名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今回の研修で学んだことを、企画の場面だけでなく、プレゼンテーションや報告など、様々な業務で活かしていきたいと思います。
  • 企画書を作成するうえで、発想の出し方など、重要なポイントをおさえることができた。相手に理解していただける企画書づくりを目指したいと思う。
  • 今まで企画書を作成したことがなかったので、基礎として今後活かしていきたいです。グループワークで作成した企画書を発表しフィードバックをしてもらうことで、理解が深まりました。

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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
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    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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