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ハラスメント防止研修　最新の法令を理解しケースで考える編（２時間）

ハラスメント防止研修　最新の法令を理解しケースで考える編（２時間）

最新のハラスメント事例や法令を学ぶことで、自分を守りながら、身の回りもより良い環境にしていくことを目指す

対象者

  • 管理職層

・ハラスメントに関連する最新法令を学び、ハラスメントの理解をさらに深めたい管理職の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、管理職の方向けに、ハラスメントに関連する最新法令を学んでいただく内容となっております。ハラスメントの理解をさらに深め、法律について知ることで、管理職の方が自分自身を守れるようになると共に、身の回りをより良い環境にしていけるようになることを目指します。
※本研修は、2018年12月時点での法令内容となっております。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ハラスメントに関連する法律の改正状況
    （１）マタハラ・パタハラ・ケアハラ
    ①マタニティハラスメント・パタニティハラスメント・ケアハラスメントとは
    ②改正男女雇用機会均等法における対応
    ③育児・介護休業法改正の変遷
    （２）セクハラ
    ①セクシュアルハラスメントとは
    ②男女雇用機会均等法のセクハラ関連項目改正の変遷
    （３）パワハラ
 講義
ワーク
  • ２．ハラスメントグレーゾーン
    （１）マタハラ・パタハラ・ケアハラ
    【ワーク】マタハラ・パタハラ・ケアハラに該当する可能性のあるものに○をつけ、その理由を考える
    （２）セクハラ・パワハラ
    【ワーク】セクハラ・パワハラに該当する可能性のあるものに○をつけ、その理由を考える
    【参考】LGBTに対するセクハラ事例
 講義
ワーク
  • ３．ケーススタディ
    【ワーク】ハラスメントを受ける部下への対応の仕方について、ペアで意見交換をする
    例：産休取得予定の部下から、嫌がらせを受けていると相談があった。マタハラを受けている社員の悩みをどのように解決するのか考える。
 ワーク
  • ４．まとめ
    【ワーク】研修を振り返り、ハラスメント防止のために明日から実行することや意識すべきことを書き出す
    【参考】教育業界におけるハラスメント事例
    （１）マタハラ
    （２）セクハラ
    （３）パワハラ
 講義
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2021年1月　　　　　48名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.8%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • コミュニケーションを大切にし、日常の業務の中でも「相手がどう思うか」を考えて行動します。自分でパワハラになる言動があると気づきました。
  • 自分が加害者とならないよう自戒します。たとえ同性であっても、肩を揉んだり腕に触れるなどの行為はセクハラになると明言してもらえてよかったです。
  • 無意識のうちにハラスメントをしているケースもあるとのことなので、日頃から注意します。無自覚をいかに自覚していけるかがカギだと感じました。

実施、実施対象
2020年9月　　　　　11名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ハラスメントは上司からではなく、部下からもある場合があるので注意します。本日学んだことを活用して、対人関係を良くしていきたいです。
  • 相手と自分の考える普通にはギャップがあることを理解し、相手の気持ちになって接します。改めてハラスメントについて考える良い機会になりました。
  • 気付かないうちにハラスメントをしている可能性があると理解できたので、そのことに注意しながら業務に取り組みます。これまで以上に気をつけようと思いました。

実施、実施対象
2019年12月　　　　　22名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
95.5%
参加者の声
  • ハラスメントのもたらす影響をよく考えることができた。課員がハラスメントに対して不安にならないようにしたい。
  • 理解不足の部分やハラスメント相談窓口の重要性を理解できました。課内で周知していきたいと思います。
  • 改めて「ハラスメントとは何か」を理解できた。管理者としていかに職場におとすかを考えていきたい。

実施、実施対象
2019年9月　　　　　113名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.3%
講師：大変良かった・良かった
88.5%
参加者の声
  • ハラスメント防止の対策も重要ですが、そういった問題が起こりにくい職場環境をつくることが大切だと認識しました。
  • 自分だけなく周りにも気を配る。見て見ぬふりや過度な我慢はしないようにする。日々の声かけを今以上に行い、ハラスメント被害の早期発見に努めたい。
  • 今回の研修で学んだことを、ハラスメントに対する基準としていきたい。よかれと思うことが本当によいことか熟考して発言・行動する重要性を強く認識させられた。

実施、実施対象
2019年6月　　　　　27名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.6%
講師：大変良かった・良かった
81.5%
参加者の声
  • ハラスメントに関して知らないことが多くあったため、勉強になりました。今後に活かしたいと思います。
  • 自分自身の言動はもちろん、周囲でハラスメントに及ぶ言動があったら注意できるよう気を配りたい。
  • ハラスメントに対して意識が低いことを認識させられました。相手のことをよく考えて発言しようと思いました。

開発者コメントcomment

「以前にハラスメント防止研修は受けたことがあるが、最新の法令までは把握していない」という方も多いのではないでしょうか。ハラスメントに関連する法令（男女雇用機会均等法や育児・介護休業法など）の改正は、近年頻繁に行われています。本研修では、最新の法令やハラスメント事例をおさえることで、ハラスメントを防止するための方法について考えていただきます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ハラスメント防止研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「ハラスメントに関する知識の単純なインプットのみならず、最新事例の紹介やディスカッションを通じて、自分ごととして理解できること」です。

近年ではパワハラ、セクハラ以外にも、モラハラ、マタハラ、アカハラなど、多種多様なハラスメントが問題視されるようになってきました。それに伴い、ハラスメントと捉えられてしまう言動もじつに多岐にわたるようになり、部下指導とハラスメントの違いに悩む管理職の方がますます増えているのが現状です。一方で、「ハラスメントのことはよく理解できている。自分には関係ない話だ」と、当事者意識を持てずにいる管理職の方も多いようです。

インソースの研修では、組織のハラスメントについて最新の知識を得るだけでなく、「ご自身のハラスメント危険度を〇×式の設問でチェックする」、「ハラスメントか否かのグレーゾーンについて考え共通の認識を図る」、「ハラスメント事例をもとにハラスメントが及ぼす被害について多面的に考える」などのテーマについて考えていただきます。受講者さま同士で意見交換をすることで、ご自身の認識のズレに気付いていただくことができます。

また、ハラスメントに関する基本的な知識は習得済の受講者さまに向けては、実践ケーススタディをメインとしたもの、ハラスメントにならないコミュニケーションのとり方に重点を置いたものなど、多数のプログラムをご用意しております。
可能です。
研修実施にあたっては、パワハラ・セクハラ・その他ハラスメント、どのテーマを重点的に扱うかといった時間配分についても、コンプライアンスやコミュニケーション等との組み合わせといった研修内容についても、多種多様に変更可能です。組織の現状を元に、貴社の課題に沿ったテキストを作成いたします。

カスタマイズ例①：ハラスメントの基本＋マネジメントスキル
ハラスメント防止研修　上司力の向上でハラスメントを防止する（１日間）

カスタマイズ例②：ダイバーシティの時代であることを踏まえたハラスメント防止の知識
ハラスメント防止研修　ダイバーシティ時代に備える編（半日間）

カスタマイズ例③：ＭＲ職の方向け　ハラスメントを受けないためのドクターとのコミュニケーション
ハラスメント研修～ドクターとの信頼関係について考える編（１日間）
柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社のガイドラインの内容を組み込むこともできますが、貴社のガイドラインの記載された冊子などテキストと併せて受講者さまに配布いただき、研修内で講師が随所随所で貴社ガイドラインに触れる、という方法をとるお客さまが多くいらっしゃいます。
可能です。
これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「残念ながら実際にハラスメント事案が起こってしまった。再発させないために、起こった事案に近いケースをご用意し、どうすれば防げたかを考えさせたい」というご要望や、「ハラスメントをしているのに、当事者はしていないと思っている人がいて、周りが困っている。その人の言動に近いようなケースを、あくまで一般的な例として用意してもらいたい」などです。
ハラスメントは非常にセンシティブな問題ですので、ご要望があれば、ちょっとしたニュアンスや言い回しなど、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこんでまいります。
大学や企業などハラスメント相談員の方向けの実績は多くございます。①ハラスメントの起こらない職場環境を推進すること②申し立てがあった際、適切な対応をすることを中心としたラインナップがございます。

ハラスメント相談員研修（半日間）

大学職員向け研修　～ハラスメント相談員研修（半日間）

ハラスメント相談員研修～配慮あるコミュニケーションで適切に対応する（１日間）

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