・部長や役員の方
・事業部長、工場長などの部門長の方
研修No.B STR431-0200-4804
・部長や役員の方
・事業部長、工場長などの部門長の方
本研修は主に部門長の方を対象に、SDGsをふまえて自社のビジョンを考え、自部門の戦略を立てていただきます。
まずは企業価値向上とSDGsの関連について解説しステークホルダーからの期待を考えたうえで、自部門におけるSDGs経営の取り組みをバリューチェーンにそって検討します。その後、リーダーに求められる変化対応力や経営環境の分析手法の重点事項を確認したうえで、研修の総括として自部門のビジョンと取り組みを考え、中長期的な企業価値向上に向けた具体的な取り組みを計画します。
内容 | 手法 | |
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
機関投資家をはじめとする証券市場が、中長期的な企業価値向上を重視します。SDGsは2030年を期日とした国際目標であり、企業は3年間の中期経営計画を超えてビジョンを持つことで、短期的な視点の他社よりも市場から高く評価されやすくなります。
この前提をふまえて本研修では、SDGsへ対応しながら自社の経営を振り返ったうえで、SDGsの視点も加味した環境分析を行い、自社のビジョンと自部門の経営戦略立案を実施します。
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企業価値向上のキーワードであるSDGsの視点から自社のビジョンを考える